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公司新聞

聖暉養金雞 營收將躍增

受惠半導體應用成長動能強勁，無塵室機電工程大廠聖暉（5536）去年營收有望挑戰200億元歷史新高，在手訂單亦有200億元，將推升今年營運成長5%至10%。加上轉投資衛司特科技及子公司朋億投資銳澤公司均為台積電的關鍵供應商，規劃今年起陸續公開發行，為聖暉集團再育金雞。
聖暉是國內無塵室工程、機電工程、高科技製程設備整合工程及水氣化供應系統的領導大廠，是台積電周邊半導體產業的重要合作夥伴，業務服務範圍包括光電、綠能、生技等產業。另中國大陸積極發展第三代半導體，包括中芯國際、三安光電等均為聖暉的主要客戶。
聖暉累計去年前11月合併營收達180.8億元，創歷年同期新高，年增46％。去年前三季每股純益14.66元，連續五年前三季即賺逾一個股本。
聖暉集團2020年入股的衛司特科技，是循環經濟的具體實踐者，繼協助印刷電路板及面板廠有效將含銅廢液回收，萃取出純度高達99.99%的再生銅管，近年更協助台積電將廢液中的銅及鈷回收，讓半導體等大廠能落實企業社會責任。
聖暉子公司朋億累計去年前11月合併營收53.75億元，年增55％，創歷年同期新高。去年前三季每股純益10.33元。朋億在手訂單金額年增逾倍，將持續深化與銳澤資源整合，並將規劃銳澤公開發行。 

2020創業楷模 15人出線

全國創新創業總會昨（3）日公布象徵華人創業家最高榮譽的「2020創業楷模」得獎名單，共有海內外15人榮獲殊榮，包括吳寶春麵包，以及台灣唯一上櫃的百貨精品專櫃美容集團霈方國際、台灣最大五金修繕賣場振宇五金等知名消費品牌。

其餘得獎企業還有昆兆益精密工業、晶達光電、衛司特科技、印能科技、拓緯實業、樺欣機械工業、華興工業、銳泰精密、意德士科技，以及來自印尼的PT. Derma International、泰國的Pure Chem Co., Ltd.和越南林台有限公司，都是各產業的佼佼者，堪稱業界隱形冠軍。

蔡英文總統及僑委會委員長童振源在頒獎典禮前接見得獎人，期許持續支持政府推動的各項經貿政策，結合全球台商人脈與專業資源，擴大台灣與各國的合作商機。

副總統賴清德在頒發創業楷模及創業相扶獎後表示，今年獲獎的15位楷模，近三年平均創造約新台幣105億元的年產值，提供超過4,000個就業機會，並捐贈物資為防疫盡心盡力，善盡社會責任。得獎人中不乏來自科技製造業，透過全球專利布局及數位化製程管理，將產品及服務輸出國際市場。

主辦單位全國創新創業總會長楊立昌表示，今年的創業楷模有12位國內得獎企業及三位海外得獎企業，加上過去已經獲獎的665家企業，至今已產生680位創業楷模，政府希望楷模協助推廣政策，例如林口的物聯網新創園區，就是為中小企業數位轉型做的建設；另外，海外楷模可協助國內企業鏈結台商，帶動國內企業一起將產品銷售到海外。

楊立昌指出，這次全體評審委員在評選過程中都明顯感受到，得獎人雖然來自不同領域，但都具備共同點，就是主動結合數位與智慧工具，在技術、通路、品牌、行銷及服務等商業模式上追求創新，推動轉型升級。這一份勇於創新、積極應變的創業家精神，相當值得敬佩與學習。

聖暉入股衛司特 取得近一成股權
無塵室機電工程廠商聖暉（5536）集團因應集團發展需求，董事會12日通過入股銅廢液回收處理設備商「衛司特科技」案，預計砸下1.274億元，取得130萬股、約9.77％的股權。聖暉藉由投資開拓新業務及提升技術能量，可望成為少數能提供營造、機電、設備一條龍服務之設備商。
聖暉表示，衛司特科技主要業務為提供含銅廢液回收處理設備，用於PCB相關產業，包括台積電（2330）、友達（2409）等公司都是其客戶。聖暉入股後，未來將結合子公司-朋億（6613）原有之剝離廢液再生系統，期許集團在綠能環保之領域向前邁大步，綜效可期。
聖暉12日公布季報與半年報。受貿易戰影響，大陸廠投資案紛紛觀望或延後，造成第二季EPS 5.45元，較去年同期的8.01元縮水不少；上半年屬於母公司之稅後淨利為5.28億元、EPS為9.78元，雖然賺近一個股本，仍較去年同期的11.73元明顯減少。
聖暉12日也公布7月合併營收為9.3億元，年減33.23％；今年前7月合併營收73.9億元，年減18.2％。不過，聖暉強調，由於業務橫跨多項產業，藉由多工種、多產業之水平整合，今年第二季的營收已較第一季有所回溫。
其中半導體產業受貿易戰影響，陸廠從2018年第四季至2019年上半年，資本支出處於觀望狀態，今年上半年大陸地區之營收下滑。不過，聖暉觀察陸廠最新動態，遞延標案已逐漸釋出，預期下半年產業狀況將優於上半年。
此外，中美貿易戰亦使電子組裝供應鏈進行移轉，舊廠翻新及新建廠房之商機，使聖暉於台灣及東南亞的接單有所成長，預期相關效應將陸續浮現，截至今年6月底，在手訂單已優於去年同期水準。

讓台灣擺脫追隨者的宿命催生新技術、新商業模式
艾司摩爾全球卓越創新中心總監趙中臻表示，近十年生產的十二吋晶圓微影設備，內部零件已全部改成模組化設計。客戶要升級成新機種，只要抽換模組即可，不需購買全新機種。
一方面為了循環經濟的要求，另一方面也因為設備體積龐大。「這麼大的東西，這樣運來運去，從成本來看就不划算，」趙中臻說。
「發展循環經濟，需要開發許多新技術、新商業模式，可以讓台灣擺脫只能做跟隨者和模仿者的宿命，」黃育徵強調。
位在台中，有近四十名員工的衛司特科技，就是一家擁有新技術、新商業模式的循環經濟先驅者。這家公司雖小，卻擁有從印刷電路板蝕刻廢液還原出銅的獨家技術。因此，包括華通、欣興、健鼎、景碩、金像電，台灣所有電路板大廠，幾乎都是他的客戶。
黝黑的衛司特董事長林世民是成功大學化工博士，他在工研院化工所環境科技組服國防役期間，負責一項協助國內電子廠將「含銅廢液資源化」的科專計劃。
林世民退伍後創業，幾年後開發出方便操作、高效率的還原銅設備，並申請多國專利。但推銷給本土電路板廠，卻處處碰壁。他們根本不相信台灣小廠的技術能力。
二○○七年，他靈機一動，決定大幅改變做生意的模式──他不再賣設備了。林世民對電路板廠提出一個「好到難以拒絕」的方案。他免費到廠裡安裝設備，派員駐廠操作。客戶不用出錢、出人，只有一個附帶條件，衛司特從廢水還原出來，純度高達九九．五％的銅，市價一噸可賣到四、五千美元，出售的錢，衛司特要和客戶拆帳對分。
「我是台灣第一個這樣做生意的，」林世民笑著說。
如果沒有衛司特處理，含銅廢液最後會乾燥成被環保署列為「有害事業廢棄物」的含銅污泥，得外運到領有證照的專業處理廠，付上高昂的處理費。而且還有被不肖業者到處亂倒，污染國土的環境風險。現在不但省下處理費，「事情統統他做，銅弄下來我還可以分錢，為什麼不要？」衛司特最大客戶、欣興電子安環處部長陳永壽說。
電路板廠從此趨之若鶩。現在衛司特在台灣的三十多套設備，一年可煉出一千噸的銅，貢獻衛司特一年三億元的營收。
但以台灣廢棄物處理業生態之複雜，衛司特一家毫無背景的公司這樣貿然切入，難道不會因「擋人財路」而惹來麻煩？
林世民自然知道箇中風險。電路板有數道製程會產生含金屬廢液。其中，含金、銀、鉑等貴重金屬廢液，以及銅濃度最高的蝕刻廢液，他都不碰。衛司特只處理被其他業者視為「雞肋生意」的較低濃度廢液。「我一開始就做了選擇，最肥的一塊，我不碰，」林世民說。尤其是眾所矚目的含金廢液，「這不是我們讀書人可以做得來的。」
衛司特近來的發展重心，放在海外市場，已透過代理商賣到日本、韓國，以及泰國。
但為何不是擁有全世界最多印刷電路板產能，又有眾多台廠的中國？林世民的神色凝重起來。
原來，中國早從十一五規劃（○六年到一○年）時期就將循環經濟（中國稱為迴圈經濟）列為專章。在國家政策大力扶持下，不少領域的廢棄物回收、資源化的技術，已趕上、甚至領先台灣廠商。衛司特擅長的領域，在中國便遇到強勁對手。
林世平最近更考慮與一家陸企合作。該公司的技術，可將電路板製程的顯影液回收使用，不用運出廠外處理。
「這只有中國有，連日本、美國都沒有這樣做法，」林世民說，「真的不能小看他們。」

公司簡介
『 研究、創新、新穎、獨特 』是我們成長的動力、努力的方向，追求與產業界共存共榮的『雙贏』業務是我們的經營策略，在此基礎下，本公司提供下述二大經營業務：
▲ 印刷電路板業含銅廢液回收處理設備---RecoCell：我們提供高性能銅廢液電解回收設備與PCB產業共創『雙贏』之銅回收服務
▲ 印刷電路板業鍍銅專用『功能性陽極』：我們提供PCB產業對於電鍍品質提昇及添加劑消耗控制最佳化選擇

公司基本資料

董監事持股

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