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明緯企業員工清福壽螺 捐高倍望遠鏡守護濕地
2024/3/2 16:18（3/2 18:06 更新）
（中央社記者黃旭昇新北2日電）明緯企業創辦人林國棟今天帶領員工、產業鏈夥伴及眷屬，在濕冷低溫中，到漳和濕地當假日志工，清除外來種福壽螺與卵塊等；還捐贈3部高倍數望遠鏡，供民眾觀察生態使用。
環保局表示，中和區「漳和濕地」位於國道3號中和交流道環道內，已發現96種鳥類、127種蝴蝶、51種蜻蜓與豆娘、384種植物，與保育類、特有物種或曾瀕臨絕種的動植物，是新北首座都會型人工濕地園區。
以生產工業用標準電源供應器為主業的明緯企業，公司創辦人林國棟今天捐贈3部高倍望遠鏡，提供漳和濕地水環境教育學程使用，由環保局簡任技正許銘志代表接受。
雖然因冷氣團來襲，氣溫低，又濕冷，但林國棟與企業員工、產業鏈夥伴與家屬、孩子，穿著雨衣及「青蛙裝」進入人工生態池，清除過多的水生植物，也清出3公斤的外來入侵的福壽螺、卵塊。
林國棟透過新聞稿表示，去年就善盡企業社會責任，認養漳和濕地，且112年超過100人次清除濕地外來入侵植物，一起來關愛這片土地。今天持續當假日志工，盼大眾重視河川生態及濕地保育。
許銘志說，明緯是新北市五股區在地企業，將環境永續議題化為實際行動，高倍望遠鏡可觀察到不同的鳥類生態，更深入體驗環境教育，發掘漳和濕地之美。
環保局說，濕地具備改善水質、營造棲地、環境教育、調節滯洪等，多重生態棲息環境及防災等功能，歡迎更多關心環境的企業、團體、機關學校加入認養。（編輯：張銘坤）1130302
明緯「我愛淡水河」環保論壇 李鴻源開講
2022/04/25 09:32:09 經濟日報 翁永全
明緯企業舉辦「我愛淡水河」活動，今年邁入第12年，響應天下雜誌的「為淡水河做一件事」，也進入第3年；24日上午在淡水文化園區穀牌倉庫C棟舉行環保論壇，主題為「守護流域的行動對話」，與天下雜誌共同舉辦，線上及線下同步舉行。
明緯去年成立SDG集團，創辦人林國棟出席致詞表示，經濟成長也帶來河川污染，以致淡水線竟成為「黑龍江」。出生及成長於江子翠的他，希望淡水河回復到50年前的美好，各界努力修復這條台北人的母親河，再度清澈，魚蝦重現，打造宜人、可親近的水域。
前內政部長李鴻源、新北市環保局簡任技正許銘志為環保論壇主講貴賓，分別發表「讓流域子民能雨水共存」、「打造一個親水環境」專題演講，並由天下雜誌CSR@天下總編輯黃昭勇主持交流座談。
李鴻源表示，淡水河全長158.7公里，沿海多達300個溼地，每年造訪淡水河流域超過1億人次，善加利用可發揮固碳功能，反之也可能變成碳來源。淡水河設有38個監測站，李鴻源肯定政府近年的成績，但「好還要更好」，須以民眾形成共識並有行動為前提，希望各政府與外界持續對話。脫碳成為企業顯學，期勉企業展開碳盤查與水盤查。
許銘志表示，新北市去年投入在下水道及淨水工程高達202億，占總預算11-12%,家庭接管率近69%，居全國第一。淡水河經多年整治，仍有5%屬於重度污染區域，市府希望2023年降至3%或達到淨零。
企業宣告邁向ESG，制定相關的努力目標，但民衆的日常生活做了那些改變，是決定地球未來樣貌的關鍵。明緯傾集團之力，發揮影響力，動員供應鏈一起投入ESG。希望藉由企業的力量，重新找回人們對環境的尊重，也借助媒體號召「企業、政府、社會」對淡水河投入更多的重視。
明緯響應4/22世界地球日，4/23舉辦為期二天的年度環保公益活動「我愛淡水河」在淡水捷運公園盛大舉行，活動內容包含公益市集、環保行動、文化導覽、城市街車、及各項公益親水活動、環保教育活動，並安排公益團體和街頭藝人表演。
明緯電源供應器 打造綠色智慧生活
台北國際電子展，明緯企業（MEAN WELL）展示透過藍牙模組結合IoT調光LED燈具電源的實質應用，並以DC House概念完整呈現未來智慧家庭的新型態生活樣貌。室內展區以LCM／PWM系列呈現智能藍牙照明控制，戶外則以庭院意象展示車充及5G應用。大中華區總監蔡明志表示，展區密布各種明緯電源供應器，是讓這一切發生的關鍵。
直流（DC）供電是擋不住的趨勢，小改變可帶來生活大方便。修訂建築法規是引導新型態供電的最大推手，明緯領跑市場，推出直流DC 380V~400V集中式電源，積極推展。明緯表示，以380V集中式電源搞定家中所有家電的供電，為時不遠；民生領域最先發生的場景可能是，強調綠能發電的綠能屋或新建大樓，並結合智能建築或家庭的電動車充電系統，商業空間及工廠的應用也極可觀。
包括手機在內的所有電器，目前都需要AC轉DC裝置，一旦室內改為直流供電，只要接上USB就可使用。工廠高耗電設備如充電、固化、雷射設備及搬運車等，早已使用高電壓集中式直流電源，未來如綠能屋、農業溫室及缺乏交流電網的偏鄉地區，均可採綠能發電結合集中供電的應用方案。
明緯為標準電源大廠，其UHP／PHP／HEP系列等無風扇傳導式散熱電源及水冷散熱式電源，特別適用於工控及資通訊產業。UHP／PHP系列提供200W~3,500W，樹立無風扇解決方案的最高標竿，可減少粉塵經由風扇帶進設備電源，導致失能故障，適用於多塵環境及要求安靜的場合及室內外設備。
UHP以獨特的灌膠工法，將膠填充至PCB板底部與覆蓋元件基部，避免空氣夾雜其中影響散熱，散熱效果佳。PHP-3500系列導入工業等級高規格水冷散熱，呈現「靜音」特色，並確保設備長時間穩定運轉。
HEP-1000為全灌膠電源，防水等級達IP67，適合高濕度、高粉塵、高海拔、超低溫、超高溫等惡劣環境，硬體規格卓越，韌體內建PMBus和CANBus標準通訊協定，電源無縫整合至系統控制軟體，可用於具有數位電源管理需求的資料中心與網通設備，去年榮獲台灣精品獎肯定。
早期戶外通信基地台主要多採用進口電源，明緯的UHP和HEP電源在5G通信發威，以高性價比獲得國內多家電信商及系統商青睞，極短時間內，產品也進入越南前3大電信商的採購名單。
迎向後疫情時代，明緯推出類振興券的「促進產業復元方案」，10月起，提供3%回饋方案。活動推向全球，不限定台灣，將號召所有經銷商及直客加入，預定第4季起跑。明緯呼籲客戶及經銷商夥伴一起把回饋方案推向產業的「下一層」，擴大促進整體產業復原與振興的綜合效益，讓系統商甚至終端用戶全面受惠，進而帶動整體供應鏈，使全球產業發展更加活絡。
Powered by MEAN WELL 明緯電源點亮世界
明緯企業為全球前五大電源供應器製造廠，以自有品牌MEAN WELL專攻標準型電源，在2018台北國際照明科技展以「點亮世界，Powered by MEAN WELL」為主題，藉由這句易懂易記的口號，清楚彰顯其以電源驅動世界的企圖心。
明緯與台達、光寶、群光同為全球前五大電源供應器廠，但以獨樹一格的經營策略，不走同業的代工路線，將自有品牌「MEAN WELL」經營成為標準型電源界的巨擘。明緯在台灣、廣州及蘇州、荷蘭及美國設有工廠或公司，全球員工達3,200人，近年平均年成長率近20%，今年營收可望突破10億美金，堪稱電源界的獨角獸。
明緯的電源供應器應用在六大產業，主力營收來自LED看板及照明，在工業自動化及工控、資通訊/3C/安防、交通運輸、醫療及綠能等專業領域插旗，取得市場高滲透率，多年來穩居LED顯示看板的全球最大電源供應商，同時以硬體結合韌體，在智能照明著力甚深。
最新2018 MTC報告顯示，明緯在全球電源供應器業界排名第三，而依IHS的報告統計，明緯為全球第二大LED驅動電源供應商，依過去的軌跡來看，「平均每二年，明緯在全球排名的名次就會前進一名」。
明緯電源供應器 全球第五大
依MTC報告，明緯企業在全球電源供應器業界排名第五大，IHS報告統計為全球第二大LED驅動電源供應商。在前10大同業中，明緯唯一只做標準型電源，不同於貼牌代工的經營模式，營運相對穩定，「大致每二年，全球排名的名次就會前進一名」。
明緯去年營收9.27億美金，距300億台幣的整理關卡僅有一步之遙。其產品多達9,500種，應用於六大產業，以少量多樣提供客戶Total Solution，透過全球200多家經銷商，取得市場最高滲透率。
在終端客戶數的統計，明緯遠比OEM／ODM電源同業多得多，單一客戶的營收佔比卻不超過0.5%，毛利維持在30%的高水位。明緯成功高度分散市場，不受單一產業或客戶影響，營收穩定性高，且具有制定價格的充分自主權，一年要做多少營業額，也有相當的把握，展現受制於大廠的代工廠所沒有的自信。
明緯保持36年來營收年年成長的格局，近10年平均成長幅度15-20%，去年增幅18%也在預期的範圍。集團總裁林國棟表示，2018年明緯營收將站上10億美金的全新里程，以過去的成長軌跡來看，很有機會一舉突破310億元，再創新高。從2,000萬到20億、到200億再到300億，明緯的成長過程令外界高度好奇，但由於低調且堅持不上市，讓這家高獲利的隱型冠軍企業更添神秘色彩。
談到成長的秘訣，業務部協理鄭志得不藏私的表示，明緯專注於標準型電源，一直以來只做不斷創新改善這件事，不會跨界不熟悉的領域，也不會有併購的動作。他強調「明緯重視長期夥伴關係」，如同品牌標誌傳遞的企業精神，以心懷善意為出發點，與客戶、經銷商、員工、供應商及協力廠等維持長期信賴的夥伴關係。
明緯的獨有的特質與競爭力來自於品牌、通路、電腦化、認證所構成的「四大核心價值」，以及產品、品質、價格、交期、服務、信賴關係所架構的「六大競爭力」，「明緯人」不僅牢記這個成功方程式，更內化成為身體的DNA。
全球LED電源 明緯市占第二
2017年3月全球知名電源市場調查機構IHS最新出爐的《The world market for power in LED lighting》報告指出，自2016年至2021年，LED照明燈具市場的複合成長率高達33.8%，預計2021年LED電源驅動器的市場規模將達到131億美元。
在全球LED電源的市場排名，明緯企業排名世界第二，市占率達6.6%，緊追第一名的傳統照明巨頭飛利浦公司。報告特別指出，明緯的競爭優勢展現在庫存現貨（off-the-shelf）銷售，以及中高瓦數的LED照明應用市場，成長速度居所有電源廠之冠。
明緯表示，未來照明市場仍有發揮的空間，但LED價格滑落、競爭者多、陷入低價競爭也是不爭的事實。明緯企劃部協理蔡明志並不擔心，他表示，明緯擁有9,000多種機型，LED驅動電源就超過1,000多種，全產品線均通過完整國際安規標準及電磁相容認證，可滿足客戶各樣的LED應用需求。
面對競爭，明緯不斷調整市場發展與產品策略因應，在全球授權經銷商的支持與全體員工努力下，有決心在標準電源市場站穩世界第一的領導地位。
電源隱形冠軍明緯 營收悄悄破兩百億
五股老牌電源廠明緯，專注鑽研電源領域三十多年，從代工做到品牌、從工業電源做到LED電源，不斷創新，聚集小單搶大餅，儼然是新一代的隱形冠軍。
矗立在台北市南京東路，小巨蛋的巨型螢幕，這幅深具話題性的廣告看板，前些時日才鬧出廣告業者與北市府鬧糾紛、揚言拆除的新聞。
不過，掌握這塊亞洲第一大、全球第三大戶外LED螢幕能否正常運作的幕後開關，其實是一家總部位於五股，高齡三十四歲的公司。
明緯企業，這間一般消費者甚少聽聞的電源業者，去年才剛創下紀錄，年度合併營收達二二三．○七億元。
根據工研院產業經濟與趨勢研究中心（IEK），全球電力電子設備產業處於高度穩定期，規模每年穩定成長三％到六％成長。台股長青樹台達電的營收成長則是六．七二％，是全球電源龍頭。不過，沒有上市的明緯成長率更是驚人，去年營收成長率一五％，獲利率一二．三％。
營收成長打趴台達電
「這個產業，沒別的訣竅，就是要不斷的累積，」明緯企業總裁林國棟接受《天下》專訪時說道。
今年六十二歲的林國棟是板橋菜販之子。他從大同高工電機科畢業，拿著在工廠實習所攢下的薪水創業。曾開過電器行，也賣過大型遊戲機，連電玩大亨周人蔘也是他的客戶。
個人電腦問世初期，他發現電源供應器是一門利潤不錯的生意。便在一九八二年，與幾位同學湊了一百萬台幣，在五股租屋創立明緯。
明緯的第一個十年，靠著獲利高的工業用標準電源長成年營收約十億元的規模。這在經濟起飛的年代並不稀奇，不過，明緯卻老當益壯，在第三個十年，靠著LED電源躋身營收百億俱樂部。
究其原因，竟是一次過於樂觀的擴廠計劃。
二○○二年 ，向來樂觀的林國棟差點得了憂鬱症。他砸了現金，在五股買下原先四倍大的土地擴廠，豈料客戶跟供應商卻紛紛外移西進。
林國棟坦言，當時他站在總部門口，看附近廠家掛上醒目的求租求售招牌，十分挫折，自問「這個投資是不是錯了？」
危機就是轉機。明緯因此切入LED電源市場。
當時LED照明產業剛起步，是位於美國拉斯維加斯的經銷商，建議明緯開發具備防水功能的戶外顯示看板電源。
與明緯合作近三十年的經銷商耀毅企業經理林有利回想，他說，林國棟總是向他追問市場需求：「你還欠我一個點子喔！」
○六年，第一款產品推出，賣了一年，明緯的LED電源產品營業額不過約八千萬元，連付全球安全規格標準認證費都不夠。二○一五年，營業額卻飆漲到五十七．六億元。
每年增加一成新產品
LED市場餅這麼大，明緯怎麼吃下來的？原來，市場快速起飛，也要產品開發速度夠快，才能吃下大餅。明緯每年要增加一成的新產品，並逐季檢視開發成效。
「我們只花兩年就推出百餘款產品，同業起碼要花費四年才做到相近水準，」明緯行銷處副理陳莉娟說，產品涵蓋面廣，客戶要買什麼都挑得到，自然凡事先想到明緯。
如今明緯已是全球出貨量最多的LED標準電源業者，在中國有兩座工廠，廣州廠幾乎全數挪作LED電源供應器製造。
明緯能用最快時間搶攻LED照明市場，過去二十年在工業用電源奠定的基礎功不可沒。
「明緯是台灣少數專注此一領域的廠商，由於產品聚焦度高、性價比佳，因此在工控產業具有一定知名度，」工業控制專業媒體《智動化》雜誌主編王明德這麼稱道。
正夯的電動機車Gogoro，電池交換站電源設備也由明緯製造。睿能科技採購主管表示，明緯從標準品做小幅改動，就能符合其對時間與成本的要求。
與林國棟同期創業的電源業者，多半選擇替PC廠代工，但他卻在冷僻的工業用電源自創品牌，不禁令人好奇，明緯為何不做代工？
「袂啦！你不要害我！」林國棟講話一快，就會順口溜出幾句台語。早在三十年前，他就決定向代工說不。
明緯剛創立時就曾代工製造PC用的電源供應器，但沒幾年，林國棟自忖年營業額兩千萬的明緯，恐無法與大型代工業者的經濟規模抗衡。
當時，台北中華商場俗稱「拆船貨」的二手零件市場興盛，每筆交易量雖少，但整體市場驚人，讓林國棟找到新定位。
「有需求，但量又沒有大到可以跟代工廠下單，這就是我的客戶，」一九八六年，明緯自創品牌，林國棟拿著自家產品，到中華商場說服二手零件業者寄賣。
一位工控上市公司的副總經理分析，明緯的成功法則就是「全球統一採購」。代工廠是一個客戶一次買一百個，明緯是找到一百個客戶各買一個，兩者有同樣的經濟規模，卻不受制於單一客戶。明緯沒有一個客戶交易額佔其營收比重超過○．五％。
近年，以PC電源見長的台達電也有意強化工控電源佈局，從電信機房領域開始增加與明緯的交火範圍。據傳，台達將明緯列入重點觀察名單，對此，台達電不做任何回應。
在林國棟眼中，代工模式對製造廠較無保障。今天有單、明天沒單，很難永續經營。許多與明緯合作過的大廠都開口要求代工，但平常看似溫和的林國棟，卻總是一口回絕。
「他在談判桌上跟平常判若兩人，」陳莉娟說。林國棟最欣賞的兩位企業家，是台塑創辦人王永慶、鴻海集團董事長郭台銘。在員工眼中，他對內籌謀時有台塑的縝密，對外談判時又有鴻海的霸氣。
另一位員工打趣說，「我們老闆的字典裡沒有『下次再議』，」已經六十二歲的林國棟，可以跟員工從早上連續開會八個小時，仍然中氣十足，沒得到結論不宣布散會，是要求相當嚴格的老闆。
不過，他也相當用心照顧自己一手創建的帝國。
每年林國棟都會賣出自己一％持股給員工認購，至今已有近五十位現任員工，共擁有約二○％股份。沒有一張股票外流。
兩年前，這將近五十位股東投票，討論明緯是否應該上市？竟只有五票贊成，其他均認為應維持私有化，不用逐季承受市場財報壓力。
「明緯沒有明星產品，只是一家很平凡的公司，」林國棟不喜歡應酬，經常選在公司頂樓簡樸的員工餐廳宴客。他喜歡站在頂樓荷花池前看著中庭員工認養的開心農場，彷如紀念在板橋菜市賣黃瓜養育他長大的父親。
三十四年來專注同一領域，從年營收兩千萬到二十億，再到兩百億元。明緯儼然是與時俱進，不斷創造成長引擎的新一代隱形冠軍。
公司簡介
明緯公司成立於西元1982年，是全球少數以標準品電源供應器為主業的專業製造商。根據Micro Technology Consultant於2017年3月報告，在全球電源供應器(DC輸出)製造商排名中，明緯名列第5，前4名電源廠大多以ODM/OEM為主要營收來源，而明緯99%營收來自標準電源，是以自有品牌-MEAN WELL為主要經營策略的電源廠商。
自創立以來，明緯即以「心懷善意」的精神，及「信賴夥伴」的角度持續與客戶、供應商、協力廠及員工保持長期的信賴關係，我們藉由與全球上百家授權經銷商建立的堅強夥伴關係，穩定地成長與茁壯，2016年已成為合併營收達7.8億美金 (約當新台幣250億元)以上的專業電源品牌製造商，全球總部位於台灣新北產業園區，在中國廣州、深圳、蘇州、美國加州及歐洲荷蘭設有分公司及辦事處，全球員工人數達2500人。目前擁有4座現代化生產基地，分別位於台灣新北市、中國廣州天河區、中國廣州花都區及中國蘇州市。
此外，明緯早在1991年即導入電腦化，由資管中心依據需求量身訂做、自行開發完成，至今擁有功能完善的ERP資訊系統，並針對經銷商、供應商、協力廠及員工需求設計，提供經銷網路資訊平台 (Distributor Network)、供應商網路(Supplier Network)、協力廠網路以及員工專區等，有效整合全球資源，提升作業效率與服務品質。
公司基本資料
| 統一編號 | 34491075 |
| 公司狀況 | 核准設立 |
| 公司名稱 | 明緯企業股份有限公司 (出進口廠商英文名稱：MEAN WELL ENTERPRISES CO., LTD.) |
| 章程所訂外文公司名稱 | |
| 資本總額(元) | 2,000,000,000 |
| 實收資本額(元) | 1,500,000,000 |
| 每股金額(元) | 10 |
| 已發行股份總數(股) | 150,000,000 |
| 代表人姓名 | 林國棟 |
| 公司所在地 | 新北市五股區五權三路28號（1樓至4樓） |
| 登記機關 | 經濟部商業司 |
| 核准設立日期 | 071年04月06日 |
| 最後核准變更日期 | 110年01月25日 |
| 複數表決權特別股 | 無 |
| 對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
| 特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
| 所營事業資料 | CC01010 發電、輸電、配電機械製造業 CC01030 電器及視聽電子產品製造業 CC01040 照明設備製造業 CC01060 有線通信機械器材製造業 CC01070 無線通信機械器材製造業 CC01080 電子零組件製造業 CC01110 電腦及其週邊設備製造業 ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 |
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事長 | 林國棟 | 14,737,730 | |
| 0002 | 董事 | 賴文珠 | 1,509,988 | |
| 0003 | 董事 | 鄭志得 | 327,500 | |
| 0004 | 董事 | 蔡明志 | 115,000 | |
| 0005 | 董事 | 林廷翰 | 0 | |
| 0006 | 監察人 | 洪燕鳳 | 952,500 | |
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