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企業生日快樂／金寶 全球布局 走在最前線
經濟日報
成立於1973年的金寶電子，當初是由六位台灣大學的高材生，在因緣際會下結識桃園鄉紳許潮英，並提出製造計算機的計畫，因許潮英的用人之明以及配合創業青年的才能，才使金寶電子日益茁壯，並先後催生出仁寶電腦、泰金寶科技等關係企業，後來版圖一度擴及電信業，經過40多年來的發展，目前金仁寶集團共有18家公司，業務跨足消費電子、電腦、電信等科技，全球共11萬名員工。
其中金寶電子以製造計算機起家，隨著科技演進，不斷研發生產出當時走在時代尖端的科技產品。例如Databank計算機、Pocket PC、傳真機、GPS、PDA智慧型手機、數位相機、Netbook筆電等。
技術傲人 有效降低成本
金寶累積40多年的精實生產技術，以技術能力來降低成本，強調「能夠用一個零件做出來的東西，絕不用兩個零件」，為全球領導品牌代工生產許多重要的產品，目前除生產計算機之外，還包括印表機、儲存產品、網通產品等四大類，其中除穩執全世界電子計算機製造商牛耳外，更是全球最大的印表機製造商，近年來更獲得有家電界蘋果之稱的歐洲精品家電大廠肯定。
除產品發展多樣性外，金寶更以前瞻眼光布局全球。1989年時，台灣本土工會意識抬頭，加上勞工薪資增加，金寶決定向海外發展。
金寶最先是考慮在中國大陸、馬來西亞或泰國選擇設廠，但因當時大陸資金的投資並不是很開放；而馬來西亞人口太少；泰國相較於其他地區政局較為穩定，人民友善，政府亦提供優惠措施吸引外資，基礎建設相較完善及勞動力素質高、年輕勞動人力充沛，因此決定在泰國成立金寶第一個海外製造工廠。
當時大部分台廠都選擇赴馬來西亞、印尼投資時，金寶卻洞燭機先，選擇位於東南亞中心的泰國，並陸續將泰國工廠的生產管理技術、經驗輸出到南北美洲的美國、墨西哥、巴西、亞洲的菲律賓及大陸各地，在全世界九個國家擁有工廠，建構完整的全球布局。
金寶雖然向海外擴張，但是發展也不是一帆風順。2008年9月，美國爆發雷曼兄弟事件，引爆全球金融海嘯，全球經濟陷入低潮，金寶營運也受到衝擊；另外，還要受到美系印表機大客戶砍單的威脅，加上2010年起大陸工資快速上升，金寶思考自身的優勢與劣勢後，開始把部分產能轉到泰國。
因為跟電子五哥的經濟規模相比，金寶若是跟進到大陸西部設廠，是完全沒有優勢，因此當時金寶決定持續擴大南進，做大泰國的生產規模，可是泰國工廠在沒有訂單及供應鏈的支撐下，短期營運受到壓力難以避免。
創新管理 發揮集團綜效
隨著這兩年美中貿易戰與科技戰開打，供應鏈分散成為未來必然趨勢，金寶秉持深耕東南亞30多年的優勢，已經成為各方爭相合作對象，例如目前金寶在泰國已經有九座工廠，預計今年底前再增加三座工廠，泰國總工廠數推升到12座，在科技產業鏈中占有關鍵角色，更為迎接新客戶做好準備。
目前金寶除是全球科技大廠信賴的代工製造合作夥伴，也致力於創新管理、催生新興業務。例如成立金寶生物科技，以LED燈培育無毒活蔬菜，投資三緯國際立體科技XYZprinting，生產3D印表機，加入第三次工業革命。
「創新、和諧、超越」是金寶董事長許勝雄的經營理念，也是金寶40多年來依循的工作準則。在許勝雄的帶領之下，金寶不僅成為國內電子消費產品製造龍頭，更是東南亞最大電子製造代工廠。
面對後疫情時代，許勝雄表示，雖仍有美國總統拜登上台後的美中新局勢、RCEP成立、英國脫歐等總體經濟的不確定因素，但全球供應鏈重組已成趨勢，因此將整合金仁寶集團資源，在業務和生產上全面合作、互相奧援，發揮最大綜效。
在公司營運方面，許勝雄說，將採「開源」和「節流」並行。開源方面，針對新、舊客戶，將分別採取研發新產品，開闢新市場以及努力增加訂單，提高市場占有率等策略進行；節流方面，將透過資產活化以及系統化、數據化的費用管控等，增進整體價值與利潤，回饋員工與股東。
許勝雄認為，走過48年的金寶電子，在全球科技產業鏈中已占有關鍵性角色，面對後疫情時代所形塑的全新政經樣貌，將秉持「創新、和諧、超越」的理念，運用過去累積的堅實基礎，抓緊國際局勢變動契機，展現自信，持續創造價值，追求成長，並再創卓越。
科技大老愛種菜！有機無毒蔬果被搶翻
台灣食安事件不斷發生，健康、安全成為現代人飲食第1要件，消費者對有機蔬果需求大增，統一超（2912）7-ELEVEn與台塑合作在門市設置的有機蔬菜專區，帶動業績明顯成長，年底將普及至800家分店，科技大廠包括欣興電子、新金寶更籌建植物工廠多年，自建育苗溫室、水資源循環系統、大氣環控，配合LED人工光源，以高科技生產無毒蔬菜。
新金寶集團創立金寶生物科技，籌建植物工廠，開發量產無毒蔬菜「金寶活蔬」，利用封閉性環境，採用自動化環境控制系統、水資源循環系統，並利用24小時LED燈光作為日光，模擬調節植物的生長。
目前月產能達3萬株，是台灣數一數二的大型植物工廠，目前月產能3萬株，正式晉身大型植物工廠，並再跨足北冬蟲夏草及牛樟芝菌絲等高價保健食品，除官網服務會員，也在PCHome銷售。
金寶活蔬透過LED燈光模擬日光調節植物生長，保持24小時紫外線殺菌，從水到空氣都無菌，杜絕病蟲害，由於無農藥跟重金屬，收到「免洗即食」，營養價值最高，也使得金寶活蔬價格不斐，1.5公斤售價1680元，除有死忠會員，高級餐廳都是主顧，2016年營業額約2700萬元。
欣興電子是全球最大印刷電路板暨IC載板廠，7前年跨足到科技農業領域，成立了植物科技事業處，創立了「欣鮮圃植物工廠」要把農產品做到無毒、價格便宜吃得又安心，經過多年來的發展，欣興旗下「欣鮮圃植物工廠」，已是全台灣最大的植物工廠，利用太陽能、LED、水耕等技術，已成功種植高達70種植物以及草莓、香瓜等多種水果。
目前栽種面積達200坪，每個月的採量達1.2噸，除了供應給自家的181法式餐廳之外，還有銷售給員工以及上下游供應鏈廠商。
永齡農場原本是為了幫助八八風災小林村的災民，提供一個能夠自給自足的工作環境，由鴻海（2317）董事長郭台銘透過旗下永齡基金會，捐助近6億元，在高雄杉林區打造出全國規模最大「三生一體」有機農場，要讓鴻海的員工與一般消費者，吃的健康與安全。
永齡農場總經理劉吉仁指出，由於永齡農場成立的宗旨不為營利，而是照顧災民為主，委託專業經營團隊來教導災民學習有機耕作，輔導住民成立相關農民經濟團體，再移轉給政府永續經營，「生產」、「生活」、「生態」三生一體的農業園區。
永齡農場執行長白佩玉說，永齡的作物，從育苗開始都是自己來，肥料也是以天然的有機堆為主，理貨包裝場，利用壓差預冷、恆溫包裝室，讓消費者可以拿到最新鮮的農產品，還能吃得好安心。
由於永齡農場逐漸經營出口碑，白佩玉說在永齡種植的稻作，在未收割前就被消費者預定一空，就連員工自己都沒有辦法留。除了露天生產區外，還有溫室生產區，從這裡種植出來葉菜鮮甜可口，拔起來就能直接生吃，而且鮮甜可口。
白佩玉大口咬著現採的小白菜，就連郭台銘也不止一次親身示範，由永齡農場種出來的玉米，可以直接拿起吃，直接生吃不用擔心有農藥殘留，而且信心十足的說，「只有永齡農場的有機作物，才能這樣生吃」。
雖然永齡農場原以協助災民就業為主，未來永齡農場將轉型成以體驗型新農業經濟模式來經營，要發展出永齡農場獨有的觀光體驗，讓訪客在此體驗育苗、種植、採菜等農事操作，還品嚐得到這些作物要發展的品牌價值。
劉吉仁說，永齡農場要以此建立屬於台灣新農業品牌，為台灣的農業開拓展出一條新的路來。
消費通路方面，統一超（2912）7-ELEVEn則與台塑合作，在門市推出有機蔬菜專區，也帶動門市業績明顯成長，規模更從原有的200店到目前已逾600店，連離島都完成布局，目標年底可突破800店。
統一超公共事務部部長林立莉表示，健康飲食需求提高，加上上班族忙碌沒時間，有機蔬菜專區推出後受到消費者歡迎，特別是社區、轉運站商圈門市表現更好，職業婦女、家庭主婦甚至單身族，購買的頻率很高。
7-ELEVEn福榮門市店長莊永沛表示，門市屬於住宅與過路型商圈，鄰近婆婆媽媽都很喜歡來買菜，白菜、空心菜等葉菜類的銷售表現最佳，前幾年食安問題，顧客對吃的安全特別注重，台塑有機蔬菜強調養生，因此很受消費者歡迎，導入後也帶動門市業績有不小成長。
家庭主婦連小姐表示，每天都會到7-ELEVEn消費，也經常購買有機蔬菜，主要是因為不管是在包裝上、以及品質篩選上都很讓消費者放心，即便超商的蔬菜價格略高，但是品質與乾淨程度上也提高，因此更願意在超商購買。
上班族劉小姐則說，有時下班時間晚，趕不上傳統市場時間，因此超商買菜較為便利，品質也新鮮好吃，現代人忙碌程度很高，如果要選擇的話，還是會以能就近買到的地方優先，超商是首選。（財經中心／綜合報導
代工走向品牌是一條漫漫長路，「我不想到我退休那年，新金寶還在談EMS、OEM，爭那一毛、二毛的微利。」新金寶集團執行長沈軾榮一個轉念，自此新金寶展開了孵化小金雞的計畫，經過多年的沉潛，如今小金雞已一一孵化，沈軾榮掐指一算說，未來三年每年至少都會有一家子公司上市，讓品牌和代工同步發光。
新金寶集團靠著電子計算機、印表機起家，原本只吃代工飯的新金寶，近幾年觸角愈伸愈廣，不但前進菲律賓、巴西設立子公司，2013年又趕上潮流，開設金寶生物科技用以培育產出有機蔬菜的「植物工廠」，隨後又成立三緯國際，介入當紅的3D列印行業。
2016年則以1.6億元接手高通代理IC團隊，投資專注印表機控制晶片設計的通寶半導體、同年又以麗寶大數據公司跨入智慧美容業，推出全球第一台兼具智慧美容和健康管理雙效的魔鏡Himirror、2017年成立「新世代機器人暨人工智慧公司」推出服務型機器人「阿寶」。
如今這些公司陸續繳出了成績單，沈軾榮指出，通寶半導體經過三年努力，屬於金寶的第一顆系統單晶片（SOC）「QBit 63xx 」已經確定在今年第四季於台積電量產，屆時金寶將成為全球唯一一家可以一路從印表機控制晶片設計、零組件、機殼做到組裝的印表機龍頭。
此外，國內唯二具有自主研發服務型機器人能力的新世代機器人暨人工智慧公司，去年成功將阿寶推進了菲律賓最大購物中心SM Mall及7-ELEVEN、泰國、新加坡、香港，年銷量估達300台，今年則計畫代理、自營雙線並行，逐省打開大陸市場，保守估今年銷量應有機會挑戰1,000至1,500台，這還不含今年下半年可望開花結果的ODM訂單。
美容魔鏡Himirror則是金寶另一個自創品牌新品，主打可以透過鏡頭辨識對用戶做膚質檢測，並提供保養建議，新一代的魔鏡機種已在去年第四季於美國上市，由於市場回饋很好，讓沈軾榮信心大增，在既有的B2C通路之外，又新開拓了B2B的營運模式，除賣單機給美容業者，還可額外向美容業者資訊月使用費，看好B2B市場今年會發酵，沈軾榮大膽訂下年度20萬台的新銷售目標，而且預言今年第四季在B2C的消費者端，還會新增廣告收入。
去年因彩色機種出貨遞延，再加上大陸低價競爭，銷售不如預期的三緯國際，今年受惠於遞延效益發酵，另ODM訂單可望在今年第四季出貨，更重要的是在中美貿易戰助威下，大陸便宜DIY機種恐被課徵10％的關稅，「價格已經沒辦法那麼殺」的狀況下，三緯競爭力可望大增，年銷量可望上看10萬台。
子公司家家出頭天，何時才會有掛牌的計畫呢？沈軾榮笑說，最快的當然是去年已經通過掛牌申請的菲律賓子公司Cal-Comp Technology Inc，如果市場行情不差，今年就可望掛牌。
但談及明、後年的子公司掛牌計畫，沈軾榮則不願正面回答，只說，應該一年至少會有一家，但到大後年（2022年）家數會更多。
市場依新金寶子公司目前的進程推估，新金寶巴西子公司以及即將進入量產的通寶半導體都可能出線，至於掛牌地點新金寶內部則尚未有定論，據悉除歐美外，赴中國大陸掛牌也是其中一個選項。
瘋植物工廠 科技人搶綠農商機
台灣對食品安全意識逐漸提升，不少科技大廠看準這波商機，紛紛跨足投入「植物工廠」，搶種高貴蔬菜，標榜「免洗」、「美味」、「安心」，還有餐廳直接引進設備，現採現煮。
因應不同需求，植物工廠設備以各種不同形式呈現，業者解釋，除家用外，植物工廠一般有2種獲利途徑，一是葉菜類的大量量產，如小白菜、青江菜、萵苣等十字花科植物；二是種植難度高的人參、牛樟芝、金線蓮、冰花等高經濟價值作物，透過特定的LED頻譜和管控系統，就能培育生長條件較苛的季節性作物。
近幾年因應全球氣候暖化、及人口爆炸，糧食短缺的議題再起，進而創造出另一個新的市場需求，讓資本市場興起一股農業的「綠金潮」。這股農金風潮，不僅國際知名跨國公司（如IBM與豐田）趨之若鶩，台灣科技大廠鴻海、台達電、金仁寶集團、欣興電子及老牌的大同集團也都跨行種起菜來了。
有趣的是，植物工廠的菜田，不再是偏鄉僻壤，而是都會區，甚至是精華地段，台北市信義計畫區就種出了非洲的冰花、義大利的芝麻葉，未來連阿里山的高山茶、長白山上的人參、丹參都能種，這種標榜無菌無毒的菜不是論斤秤兩，而是以公克計價。
目前台灣幾家大廠在植物工廠的營運上，以金寶最領先，金寶集團在2010年成立金寶生物科技，目前擁有兩座植物工廠，占地面積高達200多坪，除了既有萵苣、羅勒、香菜等，也已進行種植冬蟲夏草這類的高級食材，並以網路會員制方式販賣，銷售狀況供不應求。
金仁寶集團董事長許勝雄是自家植物工廠的最佳代言人，他說，天天吃自家金寶活蔬當早餐，2年多下來，除了身體健康外，臉上皮膚愈吃愈好，連本來的斑斑點點都漸漸消失了。
金寶活蔬2013年正式量產對外招募會員販售活蔬，包括西華飯店、國賓飯店、華航空廚及三二行館等知名餐廳都是客戶，2014年營業額為新台幣1.9億元，2014年正式跨入冬蟲夏草新領域，目前已有2期工廠，號稱月產3萬株。2015年隨著產能擴增，營業額可望超過6億元，比去年大幅成長逾200%。
金寶的植物工廠全部採無塵室、LED燈等高科技產業的生產設備栽種，現階段以內銷台灣為主，未來還要銷往全球市場，特別是較難生產蔬菜的國家，都將是金寶未來鎖定目標。
台達電則是在2012年成立植物工廠研發團隊，整合旗下光電、散熱、自動控制、建築、電源管理及LED照明技術，應用在植物生長上，並成立植物工廠部門，搶攻新綠色科技商機。
金寶植物工廠 尋覓新廠房 目標擴增3-5倍產能
隨著LED照明應用成熟，植物工廠也成為近年來大廠投入的一大應用領域，新金寶集團下的金寶生物科技的植物工廠事業規模也逐漸擴大，目前擁有2個廠，目前也正在尋覓新廠房，預計新廠房將比二期廠規模大3-5倍。
光電協進會2013年8月30日舉行智慧農業產業聯誼會論壇，邀請在植物工廠耕耘有成的金寶生物科技進行經驗分享，金寶生物科技協理張宏育指出，金寶在2012年成立二期廠，目前二期廠的單月產能約在3萬株，以萵苣、香料根莖等葉菜類為大宗，並採取會員制銷售，以及供應國內高級餐廳與飯店使用，客戶基礎穩定成長，因此，目前金寶植物工廠已出現供不應求狀況，正著手尋覓新廠房，張宏育透露，第三期廠房將會是目前二期廠房的3-5倍大。
張宏育表示，金寶生物科技的植物工廠優勢在於，其LED光源都是由金寶集團提供，LED成本相對低廉，而金寶的植物工廠採取無塵室方式進行，對於防塵、消毒與防菌的控制嚴密，張宏育強調，植物工廠的前置管理與預防相當重要，因此，金寶植物工廠至今並未碰過病蟲害問題。
此外，張宏育也提到，金寶植物工廠也同樣重視水質與養液的調配，金寶採用不具礦物質的純水，加上調配後的養液栽種蔬菜，減少來自水中礦物質帶來的變因，而種植蔬菜的種子也是由國外買進，為的就是要排除任何細菌與蟲害問題，以安全為最大考量，另一方面，由於金寶的大量栽種，必須選擇品質最好、發芽效率最高的種子進行栽種。
公司簡介
工業時代所造成的環境傷害，汙染的土壤及水源，經由複雜的食物鏈系統，最終仍是由人類自身承受苦果，自然環境所生產的各種天然食材不再安全。而後工業化時代提供大量廉價、美味的加工食品，藉以供養與日俱增的人口，卻也引爆層出不窮的食品安全問題，維繫生命的食糧反成為美味毒藥。以上種種促使人們開始重視食品安全問題，「無毒」、「無汙染」成為消費者選擇食材的重要指標。
2010年10月，新金寶集團創立金寶生物科技，成立宗旨是為了植物工廠技術開發並量產無毒蔬菜。在結合集團的高度研發能力、與台灣深厚農學基礎，我們建立起高科技蔬菜工廠，在潔淨室中栽培各種葉菜作物，不僅能抗拒氣候與天災，也避免環境汙染與水源不足的影響，我們就是要用新的農業生產方式，提供消費者安全、即食與美味兼具的食材新選擇。
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