銘安科技現在市場行情是多少呢??

銘安科技股價如何呢??

因為銘安科技還未在集中市場掛牌

所以是未上市股票

未上市股票都是私人間轉讓

只要雙方議價同意就可以

所以價格是雙方議定

但是有一定的行情

許多網站也會呈現目前的股價參考

這裡一些比較熱門的公司會有參考行情

但都建議可以直接聯繫交流討論

會不會上興櫃??什麼時候掛牌??

這些問題都要等公司公告才知道~

市場上常常有來路不明的訊息

號稱即將上興櫃

引誘人投資

未上市股票因為是私人間交易

相較上市櫃股票而言

會有流動性風險

產生想變現也無法變現的狀況

所以投資一定要多多了解公司

這篇文章會針對銘安科技這公司整理出基本資料以及最新消息,

可以方便股東或即將成為股東的人

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銘安科技股票新聞

旺季、漲價策略發酵 德淵營運增溫

20:122022-09-14 工商 彭暄貽

德淵(4720) 上半年營收成長7%,其中熱熔膠營收占比77%,因原料大幅上漲卻未能充分反應至客戶端,導致獲利動能受阻。德淵表示,特用化學品仍維持去年不錯表現,熱熔膠產品已開始導入創新材料以規避原料的漲幅,且國際市場已逐漸接受漲價的趨勢,加上第四季為傳統旺季,獲利可望逐步回升到過去水準。

此外,德淵旗下印度德淵與波蘭合資新廠將有新產能開出,其中印度德淵年產能將擴至8,000噸;與銘安合資的歐洲可分解材料新廠預計明年投產,加速搶進綠色材料事業。

強化營運佈局,德淵加速推展歐洲、印度版圖。其中,印度德淵過去十年展現紮實市場擴張績效,2013年至2022年的營收年均複合成長率達16%,展現高成長動能;今年伴隨經濟解封、政策助力發展,上半年獲利年增16%。

德淵指出,近年國際大廠將印度作為主要生產基地的趨勢明顯,搭配當地政府推行的最高政策「Make-In-India」,印度德淵已於2021年取得新土地並完成新廠規劃,印度兩廠總年產能將從5,000噸擴大到8,000噸。

印度政府今年7月所提出的限塑令,其限塑政策將嘉惠德淵集團所專注的環保型熱熔膠及生物可分解材料的發展和加速綠色相關產業產品的推廣。

此外,德淵是亞洲第一家申請Bio-based 標章的接著劑廠商,也是申請標章生物基含量最高等級超過85%業者。與銘安科技結盟,在歐洲波蘭設立合資公司及產線設置已如火如荼展開,預計2023年初正式量產,於歐洲區域發展各類型消費性生物可分解產品,如吸管、餐具、瓶罐、包裝袋等,替代傳統不可分解的石化塑膠製成品。

一支可分解吸管 化工博士拿下蘋果星巴克訂單

海洋生物學家從海龜鼻子緩慢夾出一根長達15公分的吸

管,海龜顫顫巍巍、張嘴哀號模樣,讓人怵目驚心。
海洋垃圾問題因2015年流傳的這部影片再度受到全球討論,當海龜因吸管的苦楚悲鳴時,美國咖啡連鎖龍頭星巴克跨海找上了銘安科技,要求代為生產會分解的吸管。
不僅星巴克,連遠在美國白宮的環保紙杯、蘋果公司員工餐廳環保餐具,甚至是澳洲專用的狗便塑膠袋,都是銘安科技產品。成立僅18年,行事向來低調的銘安,近來更讓日商三井物產塑膠、台塑相繼叩門,捧錢來投資,一時在產業界聲名大噪。
為了擴大規模,供應全球大客戶,銘安位於中科虎尾園區、占地5000坪廠房已陸續竣工啟用。走進廠區辦公大樓門口,Minima(極小值)招牌高掛,門口的Q版海龜神情愉悅地正用吸管喝著珍珠奶茶。
化工博士出身,銘安科技董事長黃建銘找出讓微生物可以吃的塑膠解方。他以生物可分解材料製造技術,透過製程,添加可分解材料、提高結晶度,就能製作出各式產品,不論是飲料杯、餐具、微波盒、吸管、麵包袋,甚至太陽眼鏡、BB彈,銘安都可以製作出可完全分解的材質。
「用我們的杯子、用我們的吸管,海龜也能喝珍珠奶茶!」談到被視為銘安吉祥物的海龜用吸管喝珍奶的構想,黃建銘說,餐具可以在一定期限內洗乾淨重複使用,而後才慢慢自然分解;可以分解的吸管,也不會帶給海洋負擔,海龜也不會因為漂流在海洋的垃圾吸管而受苦。
台中無尾巷低調發跡 生分解紙杯歐巴馬也用過
在台灣,許多人並不熟悉銘安科技,但銘安在海外聲譽早已響叮噹,亞馬遜、蘋果、好市多、星巴克、Staples、Huhtamaki、Toray都是指標客戶;甚至Vogue寄送袋,以及疫情期間,台灣口罩國家隊展現「Taiwan can help」,送往國外口罩的包裝袋也是銘安科技的產品。
有著如此輝煌成績,很難想像,銘安科技竟然是從台中太平鄉的無尾巷發跡,一切的開始都只是黃建銘簡單一個起心動念「我怕學生沒頭路」。
擁有成功大學化工所博士學位,黃建銘有紮實的專業背景,也曾開設橡膠工廠、在多家企業做顧問,以及擔任財團法人塑膠工業技術發展中心主任,實務、應用經驗相當豐富。
他受邀至修平科技大學教書時,有感於知識不能只從書本學習,實務經驗更重要,但談建教合作還得走繁瑣行政流程,怕學生畢業後找不到工作,乾脆「自己開(公司)比較快啦」。
黃建銘沒有縝密的創業計畫書,只靠著一桶金與一股衝勁,於2003年成立銘安科技,一開始四處碰壁,原料被大家嫌貴,過著苦行僧般生活,靠著在其他企業擔任顧問的收入,支撐銘安到世界各地參展,甚至前10年都沒領過公司薪水。
隨著銘安在各大國際展場頻繁「刷存在感」,愈來愈多廠商注意到,這家來自台灣、名為Minima的企業,一點都不微小,甚至悶不吭聲地做著有利地球的大事業。
12年前,統一超商(7-11)抱著履行企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)的想法,在國際包材展尋找合作廠商,「他們以為我們是外國公司,結果一聽,怎麼講台語,他們部長就過來跟我聊了」。
銘安科技接下統一超生物可分解的咖啡提袋的任務,黃建銘說,當時馬來西亞、泰國官員或是外國客戶來台,第一件事情就是到高鐵站的7-11買杯咖啡,「他們看到都好開心,哇你們台灣用可分解的袋子」。
美國辦公用品供應商Staples則是銘安科技在美國首家系統性合作的大客戶,光是餐具、紙杯、透明冷飲杯、杯蓋等簡單品項,就有豐厚收益入帳,巔峰時期一年帶來的營業額可達1.5億元。
黃建銘眉飛色舞、相當得意對中央社採訪團隊表示,銘安相當擅長生物可分解材料,特別會做、特別會變花樣,很多產品都是第一個做出來,全世界最早的生物可分解紙杯就是賣給Staples,銷售至美國白宮、國會山莊,「可惜歐巴馬在喝的時候不能拍照」。
星巴克「海龜鼻孔吸管是我們的」 成銘安低潮轉機
銘安科技生意蒸蒸日上,許多客戶更是跨海來台談合作,但黃建銘沒想到的是,開業以來最大的打擊竟是來自台灣。
「我是愛台灣愛得要死,可是台灣好像不愛我」,黃建銘半開玩笑但話語中難掩悵然,銘安很努力地做生物可分解材料,產製產品都有國際環保認證,沒想到政府推動限塑政策,規定連鎖便利商店不得免費提供生物可分解塑膠袋,銘安為了這突來的政策,一下子流失統一超商的咖啡提袋一年6000萬、7000萬元大單。
屋漏偏逢連夜雨,銘安失去了統一超訂單後,又面臨「一例一休」導致人事成本大增,加上泰國股東增資跳票等衝擊,黃建銘感慨「那時候沒倒算很厲害」,當時因處在低潮時還吃素3個月,盼能度過難關。
所幸環保署並未禁用生物可分解吸管,國內吸管訂單增加,且海龜影片激發全球環保意識,銘安生分解吸管外銷需求量爆炸性成長,一個禮拜的量就超過過去一年的產量,公司營收穩健回升,且愈來愈熱,2019年更是直衝2.7億元。
海龜影片的迴響不止於此,就連美國星巴克也找上門。黃建銘說,當時星巴克主管劈頭一句「海龜鼻孔的吸管是我們的,必須do something」,讓他印象深刻。
星巴克作為全球知名連鎖咖啡品牌,每年塑膠吸管用量驚人,看到塑膠吸管對海洋生態的影響後,星巴克主動承擔共業,遠渡重洋找上銘安,希望用生物可分解吸管,為地球盡一份心力。
銘安科技從台中巷弄發跡,起初四處租用廠房,導致運輸管理成本墊高,幾年前找到雲林中科虎尾園區的土地後,決定在此興建環保示範廠,希望擴大經濟規模、拉高產能。
此外,2021年至2023年,黃建銘也規劃在加拿大、美國、西班牙、韓國、巴西及拉脫維亞成立合資公司;他說,「只有我們動沒有用,要全世界都動起來」。
一家員工數僅百人左右的公司,卻有著終結塑膠海洋悲劇的夢想,黃建銘笑說,銘安科技品牌名稱取為「Minima」,除了有面對大自然要謙卑的理念,也意味小人物也能有大志向,「唐吉訶德也是小小一個,我們要挑戰不可能的任務」。

靠一根吸管躍上國際!台中起家的小工廠,憑什麼讓蘋果、星巴克都找上門?

成立僅18年,行事向來低調的銘安,近來更讓日商三井物產塑膠、台塑相繼叩門,捧錢來投資,一時在產業界聲名大噪。

海洋生物學家從海龜鼻子緩慢夾出一根長達15公分的吸管,海龜顫顫巍巍、張嘴哀號模樣,讓人怵目驚心。

海洋垃圾問題因2015年流傳的這部影片再度受到全球討論,當海龜因吸管的苦楚悲鳴時,美國咖啡連鎖龍頭星巴克跨海找上了銘安科技,要求代為生產會分解的吸管。

不僅星巴克,連遠在美國白宮的環保紙杯、蘋果公司員工餐廳環保餐具,甚至是澳洲專用的狗便塑膠袋,都是銘安科技產品。成立僅18年,行事向來低調的銘安,近來更讓日商三井物產塑膠、台塑相繼叩門,捧錢來投資,一時在產業界聲名大噪。

為了擴大規模,供應全球大客戶,銘安位於中科虎尾園區、占地5000坪廠房已陸續竣工啟用。走進廠區辦公大樓門口,Minima(極小值)招牌高掛,門口的Q版海龜神情愉悅地正用吸管喝著珍珠奶茶。

化工博士出身,銘安科技董事長黃建銘找出讓微生物可以吃的塑膠解方。他以生物可分解材料製造技術,透過製程,添加可分解材料、提高結晶度,就能製作出各式產品,不論是飲料杯、餐具、微波盒、吸管、麵包袋,甚至太陽眼鏡、BB彈,銘安都可以製作出可完全分解的材質。「用我們的杯子、用我們的吸管,海龜也能喝珍珠奶茶!」談到被視為銘安吉祥物的海龜用吸管喝珍奶的構想,黃建銘說,餐具可以在一定期限內洗乾淨重複使用,而後才慢慢自然分解;可以分解的吸管,也不會帶給海洋負擔,海龜也不會因為漂流在海洋的垃圾吸管而受苦。

台中無尾巷低調發跡,生分解紙杯歐巴馬也用過

在台灣,許多人並不熟悉銘安科技,但銘安在海外聲譽早已響叮噹,亞馬遜、蘋果、好市多、星巴克、Staples、Huhtamaki、Toray都是指標客戶;甚至Vogue寄送袋,以及疫情期間,台灣口罩國家隊展現「Taiwan can help」,送往國外口罩的包裝袋也是銘安科技的產品。

有著如此輝煌成績,很難想像,銘安科技竟然是從台中太平鄉的無尾巷發跡,一切的開始都只是黃建銘簡單一個起心動念「我怕學生沒頭路」。

擁有成功大學化工所博士學位,黃建銘有紮實的專業背景,也曾開設橡膠工廠、在多家企業做顧問,以及擔任財團法人塑膠工業技術發展中心主任,實務、應用經驗相當豐富。

他受邀至修平科技大學教書時,有感於知識不能只從書本學習,實務經驗更重要,但談建教合作還得走繁瑣行政流程,怕學生畢業後找不到工作,乾脆「自己開(公司)比較快啦」。

黃建銘沒有縝密的創業計畫書,只靠著一桶金與一股衝勁,於2003年成立銘安科技,一開始四處碰壁,原料被大家嫌貴,過著苦行僧般生活,靠著在其他企業擔任顧問的收入,支撐銘安到世界各地參展,甚至前10年都沒領過公司薪水。

本土名氣鮮為人知,合作客戶卻享譽國際

隨著銘安在各大國際展場頻繁「刷存在感」,愈來愈多廠商注意到,這家來自台灣、名為Minima的企業,一點都不微小,甚至悶不吭聲地做著有利地球的大事業。

12年前,統一超商(7-11)抱著履行企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)的想法,在國際包材展尋找合作廠商,「他們以為我們是外國公司,結果一聽,怎麼講台語,他們部長就過來跟我聊了」。

銘安科技接下統一超生物可分解的咖啡提袋的任務,黃建銘說,當時馬來西亞、泰國官員或是外國客戶來台,第一件事情就是到高鐵站的7-11買杯咖啡,「他們看到都好開心,哇你們台灣用可分解的袋子」。

美國辦公用品供應商Staples則是銘安科技在美國首家系統性合作的大客戶,光是餐具、紙杯、透明冷飲杯、杯蓋等簡單品項,就有豐厚收益入帳,巔峰時期一年帶來的營業額可達1.5億元。

黃建銘眉飛色舞、相當得意對中央社採訪團隊表示,銘安相當擅長生物可分解材料,特別會做、特別會變花樣,很多產品都是第一個做出來,全世界最早的生物可分解紙杯就是賣給Staples,銷售至美國白宮、國會山莊,「可惜歐巴馬在喝的時候不能拍照」。

星巴克「海龜鼻孔吸管是我們的」,成銘安低潮轉機

銘安科技生意蒸蒸日上,許多客戶更是跨海來台談合作,但黃建銘沒想到的是,開業以來最大的打擊竟是來自台灣。

「我是愛台灣愛得要死,可是台灣好像不愛我」,黃建銘半開玩笑但話語中難掩悵然,銘安很努力地做生物可分解材料,產製產品都有國際環保認證,沒想到政府推動限塑政策,規定連鎖便利商店不得免費提供生物可分解塑膠袋,銘安為了這突來的政策,一下子流失統一超商的咖啡提袋一年6000萬、7000萬元大單。

屋漏偏逢連夜雨,銘安失去了統一超訂單後,又面臨「一例一休」導致人事成本大增,加上泰國股東增資跳票等衝擊,黃建銘感慨「那時候沒倒算很厲害」,當時因處在低潮時還吃素3個月,盼能度過難關。

所幸環保署並未禁用生物可分解吸管,國內吸管訂單增加,且海龜影片激發全球環保意識,銘安生分解吸管外銷需求量爆炸性成長,一個禮拜的量就超過過去一年的產量,公司營收穩健回升,且愈來愈熱,2019年更是直衝2.7億元。

海龜影片的迴響不止於此,就連美國星巴克也找上門。黃建銘說,當時星巴克主管劈頭一句「海龜鼻孔的吸管是我們的,必須do something」,讓他印象深刻。

星巴克作為全球知名連鎖咖啡品牌,每年塑膠吸管用量驚人,看到塑膠吸管對海洋生態的影響後,星巴克主動承擔共業,遠渡重洋找上銘安,希望用生物可分解吸管,為地球盡一份心力。

面對大自然要謙卑,小人物也能挑戰不可能的任務

黃建銘拿起手上的自家紙杯,介紹著紙杯內層淋膜就是完全可分解材料且經國際認證,不同於傳統紙杯是用低密度PE、無法分解,喝完茶水後,丟在堆肥處理機可以加速分解,「不用一個禮拜就找不到了」。

微生物可以吃的塑膠,可以理解為以碳水化合物的概念替代原來不可分解的塑膠,讓大自然能夠分解;只是分解快慢要看環境,溫度愈高、水分愈足,分解就愈快,但若條件不夠,就好比食物放在冰箱,不太會壞(分解)。

前幾年,海龜鼻孔插入塑膠吸管的影片引爆全球輿論關注海洋垃圾問題,黃建銘直言,如果是銘安生產的生分解吸管,「根本沒機會讓它插在那邊,還沒到海洋就不見了」。

銘安科技從台中巷弄發跡,起初四處租用廠房,導致運輸管理成本墊高,幾年前找到雲林中科虎尾園區的土地後,決定在此興建環保示範廠,希望擴大經濟規模、拉高產能。

此外,2021年至2023年,黃建銘也規畫在加拿大、美國、西班牙、韓國、巴西及拉脫維亞成立合資公司;他說,「只有我們動沒有用,要全世界都動起來」。

一家員工數僅百人左右的公司,卻有著終結塑膠海洋悲劇的夢想,黃建銘笑說,銘安科技品牌名稱取為「Minima」,除了有面對大自然要謙卑的理念,也意味小人物也能有大志向,「唐吉訶德也是小小一個,我們要挑戰不可能的任務」。

塑化業者 攻生質環保商機

彭暄貽/台北報導 2021年12月27日·2 分鐘 (閱讀時間)

歐盟、大陸大規模限塑措施,加速擴大可降解生質塑膠發展商機;台塑(1301)、永裕(1323)及材料-KY(4763)、德淵(4720)積極部署生質環保、綠色經濟商機。

台塑已投入自然環境中生物可分解PP複合材料研發,將加快開發導入量產;轉投資的國內生物可分解塑膠廠商銘安科技,生物可分解複合膠粒年產也由4千噸提升至2萬噸,更獲經濟部補助「煙道氣二氧化碳捕獲再利用」創新研發計畫,預定在仁武廠完成建置運轉。

永裕開發有機、環保可降解生質包材漸收成效,配合日本、美國客戶要求,開發Bio生質塑料、PCR改質複合材料、減碳複合材料等環保包材、替代料、減重瓶;今年營收占比約5%,明年客戶導入更為積極,營收比重及毛利表現可望更進一步提升。

德淵開發環保熱熔膠產品取得環保生質認證,江蘇廠已取得BRCGS食品包裝材料證書,有助開拓食品包裝膠關鍵市場,陸續送樣給國際客戶,預期明年大型客戶採用後,營收占比有望從3%提高為6~10%。

材料-KY董事長王克璋指出,醋酸纖維下游率先進入循環經濟應用,甚至包括眼鏡膠框及面板的回收再使用,都變成實際可操作的物料循環。

尤其,醋酸纖維是「存量經濟」,在世界上有寡占供需情況,預期未來五年營利均能穩定增長。因應循環經濟發展機會,研發中的可生物降解紡織纖維也有初步成果,正著手進行推廣與評估擴大生產。

縣府與通路業者簽合作備忘錄

CDNS V 2021年12月14日 週二 下午8:57·2 分鐘 (閱讀時間)

記者陳正芬/雲林報導

雲縣府昨日邀請全國多家通路業者及雲林產地單位,舉辦「永續無限∞減碳30+雲林永續農業×環保可分解資材」,共同宣誓推動使用生物可分解資材、執行農業蔬果包材回收堆肥再利用,並簽署合作備忘錄,由日常做起打造永續家園。

永續環保意識的盛行,台灣全家超商的最大股東─伊藤忠商事、家樂福、銘安科技、里仁、棉花田、老園丁窯烤麵包、旭陽科技農業、升陽農產等量販企業、連鎖超商、在地業者紛紛跟進,為追求永續、減碳、環保等,使用可分解資材包裝商品,為地球盡份心力。

張麗善表示,呼應二0一五年聯合國訂定二0三0年SDGs聯合國環境永續發展目標,透過策略規劃,傳遞環境保護的重要性,包含農業資材回收堆肥再利用、農業使用生物可分解包材,讓民眾認識生活中的生物可分解資材,將環保減碳理念全民從生活做起,達成環境改善願景。

她強調,特邀請中華民國環保生物可分解材料協會共辦活動,主要該會長年研究及研發生物可分解材質,將分解後材料製成堆肥,運用生物可分解可堆肥材料製成相關產品,使用棄置後可由堆肥場製成堆肥形成有機碳、固碳回到大地。

黃建銘博士說,生物可分解資材從製成那一刻,就已開始降解過程,在常溫下已開始老化分解過程,溫度與濕度的不同決定分解速度的快與慢成為有機碳,固碳回大地成為植物的有機肥,達到百分百永續循環,甚至達到「負碳排」;若沒進行堆肥,最終仍焚化處理,其產生的二氧化碳排放量比傳統塑料減少百分之三十以上,達到永續無限、減碳30之目標。

推動綠色消費 台中市府表揚10家綠色採購績優企業

2021年11月23日 週二 下午9:48·3 分鐘 (閱讀時間)

【記者陳世長台中報導】為表彰民間企業團體主動響應綠色採購,市長盧秀燕今(23)日於市政會議公開表揚109年度台中市前10大綠色採購績優單位,希望讓更多的企業團體見賢思齊,優先選購具有「低污染、省能資源、可回收」環保概念產品,落實企業社會責任的精神。

市府環保局長陳宏益表示,綠色採購及綠色消費為企業推動永續發展不可或缺的核心價值,市府鼓勵民間單位優先選購「低污染、省能資源、可回收」的環保產品,期望帶動綠色消費風氣,活絡生產端與消費端的互動,達到資源永續利用及環境保護的效益。
陳局長指出,109年台中市民間企業及團體綠色採購家數達到230家,綠色採購金額合計達30億1,500萬元,相較108年增加約8,900萬元,其中綠色採購達500萬元以上有26個企業團體,以台灣積體電路製造股份有限公司十五B廠有6億元所占金額最多。
其他績優單位還包括半導體業、造紙業、鋼鐵製造業、建築業及大專院校,還有正隆股份有限公司后里分公司、正隆股份有限公司台中廠、銘安科技股份有限公司、永豐餘消費品實業股份有限公司清水廠、台灣積體電路製造股份有限公司十五廠、中龍鋼鐵股份有限公司、朝陽科技大學、台灣美光記憶體股份有限公司及龍寶建設股份有限公司等。
台積電受獎代表呂銘龍表示,公司秉持企業成長與生態環境共榮的信念,藉由綠色採購制度,支持具環保標章的辦公區用品,並於製程中不使用禁、限用物質,使產品符合國際法規及客戶對有害物質管制要求,也避免員工暴露於有害性物質風險。
正隆公司受獎代表張銀海表示,公司以造紙及紙業加工為核心,秉持綠色生產永續發展策略,於採購原物料、機械設備及辦公用品時優先選擇綠色低碳產品,並訂定2030年綠色採購金額占比達45%的目標。
銘安科技受獎代表黃鈺凱說明,公司致力於發展生物可分解的高分子材料,創造兼具天然無毒具環保功能的環保餐具及生活用品,不僅用在星巴克的吸管,遠在美國的蘋果公司員工餐廳也使用銘安的環保餐具,對於環境生存與人類健康深具正面效益,也讓台中企業揚名國際。
環保局表示,值得一提的是朝陽科技大學校,該校為綠色採購連續8年榮獲績優單位,並於去年及今年連續2年都進入前10大績優單位,實屬難得。學校代表張華南表示,校方重視環境教育,不但用電、用水等各項能資源指標均優於全國平均值,積極響應聯合國永續發展目標SDGs第12項指標,負責任的生產與消費概念,希望邁向永續校園的目標。

四寶找利基 衝刺5G醫療電子材料
面對新冠肺炎後疫時代的經濟結構調整,台塑四寶加速推展包括5 G、電子材料、醫療及環保等利基應用布局,力抗原油、石化產業經 營考驗。
  其中,台塑、台化旗下PP打入醫材等供應鏈;台塑化與美商科騰合 資的HSBC廠(氫化苯乙烯嵌段共聚物廠),因訴求點滴袋、鹽水袋、 針筒、包膜等醫療級產品,投產首年即獲利,今年營運獲利更有20% 成長。
  此外,南亞大陸銅箔基板、基材、玻纖布、印刷電路板擴產計畫預 計明年陸續完工投產;台塑化、台塑及福懋也相繼切入5G材料、蘋果 供應鏈。台塑日前更宣布與日本德山合資,在高雄林園興建年產3萬 噸的電子級異丙醇(IPA)廠,預計2021年底量產,搶半導體先進製 程商機,營運利基布局全面升級衝刺。
  後疫情時代,產業供應鏈、居家辦公等新趨勢,催化宅經濟、小家 電及呼吸器、醫療防護以及5G、遠端智慧AI等應用需求;大陸基建、 頭盔等政策也對PVC、ABS等需求增添拉抬能量。
  台塑積極開發如奈米纖維複材CNF凝膠敷料、泌尿系統快篩電極、 PP產製血液灌流器、PE產製熔噴級纖維用料等。台塑化與日本出光興 業合資的HHCR廠(氫化石油樹脂廠),主為紙尿布等衛生用品的膠黏 劑,初期年產2.4萬噸,也順利投產。
  台化寧波25萬噸ABS擴建預計2021年完工投產,屆時寧波ABS年產規 模提高至75萬噸;另拓展兩岸複合材料應用,最快明年相繼完工投產 ,總年產13.2萬噸。
  因應5G世代高頻、高速或高功率的需求,除南亞電子材料推展,台 塑汽車鋰鐵電池已打入國內台哥大、遠傳4G基地台,5G基地台電池也 準備就蓄;台塑正進行PVC、PE及PP複材開發,應用於5G基地台相關 材料;台塑化也規劃利用碳五分離之雙環戊二烯(DCPD)開發其衍生 物的高值化材料,全面挺進5G商機耕耘。
  此外,台塑去年6月斥資2.29億元參與銘安科技增資案,取得19% 股權;銘安將斥資8億元在雲林虎尾廠房導入智慧化產線,並設立綠 色環保生物可分解材料綜合示範工廠。
  銘安是台灣唯一開發及生產環保生物可分解發泡材料的公司,已取 得歐、美、大陸與國內的發明專利,所有產品也獲得國內外知名公司 可堆肥認證。

銘安科技虧十年不放棄 生物愛吃的塑膠,賣進美國星巴克、蘋果

在還沒人注意到塑膠問題時,銘安科技連虧十年,堅持做生物愛吃的塑膠,如今,產品賣進美國星巴克、蘋果,廠房還在蓋就吸引台塑、日本三井上億投資。雲林虎尾科學園區黃沙滾滾,佔地5100坪的銘安科技正在加緊趕工,但日本三井物產塑膠公司已迫不及待、捧著一億兩千萬台幣上門投資。廠房尚未完工,為何三井物產塑膠就投資?看上的是「生物可分解塑膠」的零廢棄商機。生物可分解塑膠,能運用微生物,被分解成水、二氧化碳。三井認為,這是相當令人矚目的一個解決方案。

這揭開了海洋垃圾危機的另一個新趨勢。銘安科技董事長黃建銘指出,過去人們追求更輕、更耐用,於是研發出更多堅固耐用、且萬年不壞的塑膠。

銘安曾經連虧十年無人聞問,就是堅持要研發可以分解的塑膠。黃建銘自己的持股還愈賣愈少,終於等到了海洋垃圾氾濫,讓人們省思塑膠是否走錯方向,紛紛回頭投資可分解的塑膠。

銘安除了有行政院國發基金投資,2019年更增加兩大投資者——台塑與日本三井物產塑膠。

尤其是日商投資,讓銘安知名度遠播,還吸引了最遠來自智利與非洲的投資者。但困難出現了,全球生物可分解塑膠的上游原料不足,即便擴廠,頂多也不過30萬噸,要滿足世界需求是遠遠不足的。

「如果台灣能夠自己生產原料會更好,」黃建銘說。

其實,傳統石化廠像是六輕或中油,也都能生產可分解塑膠,例如PBS、PBAT(琥珀塑膠),微生物都願意吃(分解)。

問題在於,過去沒有市場,因此無人願意投資生產這類型的產品。雖然台塑投資銘安,但擴充上游原料仍只聽樓梯響,不見人下來,台灣要做的還很多。

衣服會分解,你買嗎?

除了塑膠可分解,衣服也能分解了。

走進南亞塑膠纖維部在台北國際紡織展的展場,很難不被眼前畫面吸引。以往賣布料就是擺了許多模特兒穿衣服,這一次卻畫了泥土、植物與布料的宣傳牆。

這3者有何關係?原來,這塊布料是特殊製作出來的可分解纖維,埋在土裡會加速分解的速度,3年後會完全消失不見,可望解決塑膠萬年不解的問題。

南亞塑膠纖維部研發資深工程師黃呈水說,這塊布料(紗)寫下了南亞銷售紀錄,從來沒有一塊布料(紗)一上市就能賣出60噸,還吸引這麼多人關注,詢問的人絡繹不絕。黃呈水拿寶特瓶回收布來比較,產品推了10年,到3、4年前才慢慢被市場接受。

另一種可分解布料,則是還正在研發,日本客戶就上門了。黃呈水說,「上個月,日本客戶不知道從哪裡得知,南亞有另一種可分解的PLA(聚乳酸)紗線,馬上就跑來要買。」

但這還是實驗產品,尚未量產、且物理性質不佳,穿起來不柔軟,做成衣服很容易破,勉強只能做外套,因此尚未在市場推出。

到底會分解的衣服何時上市?旭寬執行董事黃冠華說,全球目前還沒有一套標準告訴消費者,這件衣服穿幾年就會分解掉,3年或5年?還是問號。

台塑攻塑膠分解 添助力
台塑(1301)轉投資生物可分解塑膠加工領導廠銘安科技,昨(26)日獲日本三井物產注資,銘安董事長黃建銘同時宣布,中科虎尾園區新廠將於年底投產,公司並計畫三年內申請股票上市櫃。
 銘安中科新廠占地5,100坪,年底完工後,生物可分解混練膠粒的年產能,將由目前的4,000噸拉升至2萬噸,躋身全球前三大生物可分解塑膠原料製造廠。
  銘安目前實收資本額3.89億元,台塑為最大法人股東、持股比例19%,台塑不諱言,因應全球限塑政策,台塑參與投資銘安,主要希望藉此卡位上游的PBS(聚丁二酸丁二醇酯)、PBAT(聚己二酸對苯二甲酸丁二酯)等綠色環保原材料商機。
  銘安其餘股東,還包括華立企業持股9.3%,華南金創投與國發基金各占6.59%。三井物產此次共投資1.2億元,取得銘安10%股權,將成為第二大法人股東。

 銘安去年營收2.1億元,今年預估可達3億餘元,並轉虧為盈,明年上看4.5億元。黃建銘說,中科新廠投產後,預計三年內營收可達20億元以上。
 日本三井物產塑膠代表董事兼社長森克則,昨日帶隊到銘安位於台中市太平的總部,完成這項投資計畫,未來雙方也將加強在通路方面的合作。昨天到場見證的,還包括台塑、華南金創投、國泰綜合證券等代表。
  森克則指出,從塑膠廢棄回收議題引發的環保意識抬頭,以及循環經濟的發展,都是各國目前迫切關注的議題,而運用微生物將塑膠分解成水、二氧化碳的生物可分解塑膠,更成為各方矚目的重要解決方案。
  銘安使用自家研發生產的生物可分解塑膠,製造吸管、刀叉西餐具、購物袋、紙質壓板等,主要銷往歐美地區並擴展至全球。尤其,銘安積極與國外大型知名品牌商合作,擴大事業版圖,加上中科新廠產能挹注,未來前景可期。

這家台中小公司 憑什麼讓台塑與日本三井搶著入股?
台塑參與投資的國內生物可分解塑膠加工領導廠銘安科技,26日再獲日本三井物產塑膠注資。銘安規模不大,為何能同時獲得台塑、三井等大廠青睞?主要在於銘安擁有「上中下游通吃」的一條龍服務優勢。
而銘安董事長黃建銘也宣布,中科虎尾園區新廠將於年底投產,公司並計畫三年內申請股票上市櫃。
總部位於台中市太平區的銘安科技,今年成立第16年,公司資本額僅3.89億元,去年營業額2.1億元,公司規模真的不大。然而,銘安最近在媒體的曝光度,卻不輸許多股票上市櫃大公司。
其中,最受矚目的就是因為一隻海龜鼻孔插了吸管,讓全世界重視海洋垃圾問題。而由黃建銘創辦、生產生物可分解塑膠吸管的銘安科技,吸引了星巴克、蘋果等國際大客戶採用,也讓台灣在全球減塑浪潮下占有一席之地。
更值得注意的是,為了加速拓展全球市場,銘安自創了一套「製造業的加盟模式」,開放全球廠商加盟銘安,而目前已有加拿大、西班牙等國廠商和銘安洽談加盟,預計明年即可陸續投產。
黃建銘指出,這是因為銘安的膠粒原料已通過美國、歐盟、日本及澳大利亞等國認證,等於取得進入全球市場的門票,其它國家廠商如要投入生物可分解塑膠市場,可以選擇加盟銘安,銘安則提供原料技術入股,最低為19%,也可以加碼到51%。
由銘安提供原料後,這些廠商不必再申請認證,即可生產成品,但品牌要使用銘安的「Minima」品牌;另外,銘安也提供整廠設備輸出的服務。
黃建銘表示,銘安中科新廠占地5,100坪,年底完工後,生物可分解混練膠粒的年產能,將由目前的4,000噸一口氣拉升至2萬噸,躋身全球前三大生物可分解塑膠原料製造廠。
銘安去年營收2.1億元,今年預估可達3億餘元,並轉虧為盈,明年上看4.5億元。黃建銘說,中科新廠投產後,預計三年內營可達20億元以上。
三井物產塑膠此次共投資1.2億元,取得銘安10%股權,成為第二大法人股東。目前,銘安實收資本額3.89億元,台塑為最大法人股東、持股比例達19%,華立企業持股9.3%,華南金創投與國發基金各占6.59%。
森克則指出,從塑膠廢棄回收議題引發的環保意識抬頭,以及循環經濟的發展,都是各國目前迫切關注的議題,而運用微生物將塑膠分解成水、二氧化碳的生物可分解塑膠,更成為各方矚目的重要解決方案。
銘安使用自家研發生產的生物可分解塑膠,製造吸管、刀叉西餐具、購物袋、紙質壓板等,主要銷往歐美地區並擴展至全球。尤其,銘安積極與國外大型知名品牌商合作,擴大事業版圖,加上中科新廠產能挹注,未來前景可期。
黃建銘強調,全球生物可分解塑膠製造廠主要聚焦在上游原料供應,並以歐盟市場為主;銘安的競爭優勢在於除了膠粒原料之外,還可提供中下游終端產品與整廠設備輸出的一條龍服務。
台塑不諱言,因應全球限塑政策,台塑參與投資銘安,主要希望藉此卡位上游的PBS(聚丁二酸丁二醇酯)、PBAT(聚己二酸對苯二甲酸丁二酯)等綠色環保原材料商機。
業界預期,隨著銘安的新產能陸續開出,加上有台塑、三井等大廠在背後的支持,以及上游原料的供應,未來台灣在生物可分解塑膠的市場,將有機會搶攻全球第一的寶座。

銘安科技中科虎尾園區廠辦大樓上樑
環保科技大廠-銘安科技,位於中科虎尾園區的廠辦大樓日前上樑。銘安科技董事長黃建銘表示,網路上有一隻海龜鼻子裡插著一根吸管的影片,讓大家意識到塑膠污染的嚴重性。而銘安91年成立以來就一直致力於100%生物可分解及可堆肥之高分子材料相關產品的研發,產品並早已獲得認證。
隨著世界潮流對於「循環經濟」及「永續發展」的重視,多年來默默耕耘,終於嶄露頭角受到世界各地推崇認可,供應鏈涵蓋世界各主要先進國家,客戶包括星巴克、好市多及麥當勞等企業龍頭。
另外,銘安已受邀到加拿大愛德華王子島省參與共同投資計畫,加拿大政府不僅提供10年免貸款利息,廠房更以市價的25%出售給公司,員工第一年薪水的25%也由加拿大政府負擔,可為公司創造更好的發展。
中科管理局長陳銘煌致詞表示,園區雖然不能像加拿大政府可提供10年免貸款利息優惠,但園區管理局可提供單一窗口服務,讓園區廠商投資營運更便捷。
另外,中科虎尾園區保警分隊服務大樓107年底啟用後,對園區及周邊的治安更有助益,而虎尾園區規劃興建的標準廠房將於108年6月開工、110年底前完工,讓園區投資服務更加多元;此外,高鐵虎尾站就在園區旁,對虎尾園區的周遭發展更是有利。
隨後,陳銘煌視察虎尾園區公園景觀第一標工程,並在警政署保二總隊第三大隊第二中隊虎尾分隊長劉兆光陪同下,接續視察中科保警虎尾分隊服務大樓工程,為廠商提供良好的投資環境努力。

銘安科技公司簡介
台灣銘安科技股份有限公司是在亞洲地區 (包含日本、臺灣、韓國) 最早擁有生物可分解(可堆肥)產品的認證製造廠之一,以其全球領先的技術製造出可替代一般塑膠的生活用品進入歐洲、美國等國家生物可分解市場,當市場上有聲稱可分解產品的廠商都無法獲得認證(測試報告)的同時,銘安公司已領先進入市場,並帶領台灣多家廠商同步取得產品可堆肥認證,為環境保護及綠色塑膠產業盡最大的力量。

公司基本資料

統一編號 80001282
公司狀況 核准設立  
股權狀況 僑外資
公司名稱 銘安科技股份有限公司  (出進口廠商英文名稱:MINIMA TECHNOLOGY CO., LTD.) 
章程所訂外文公司名稱 MINIMA TECHNOLOGY CO., LTD.
資本總額(元) 500,000,000
實收資本額(元) 388,354,920
每股金額(元) 10
已發行股份總數(股) 38,835,492
代表人姓名 黃建銘
公司所在地 中部科學園區雲林縣虎尾鎮墾地里科雲南路1號 
登記機關 科技部中部科學園區管理局
核准設立日期 092年02月27日
最後核准變更日期 110年02月17日
複數表決權特別股
對於特定事項具否決權特別股
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利      無
所營事業資料   投資經營下列產品之研究、設計、開發、製造及銷售:
  100%生物可分解原料粒改性混練材料(Biodegradable Raw Material)及其相關產品:
  1、耐熱性聚乳酸(PLA)及聚琥珀酸丁酯(PBS)
  合膠發泡材(Biodegradable Polymer Products)。
  2、膜袋類產品(Biodegradable Film Products)。
  3、射出類產品(Biodegradable Plastic Injection Products)。
  4、淋膜紙製品(Biodegradable PE-coated paper material)。
  上述產品營業項目所屬行業分類及代碼:
C801990  其他化學材料製造業
C805020  塑膠膜、袋製造業
C805030  塑膠日用品製造業
C805990  其他塑膠製品製造業
F401010  國際貿易業(限與上述相關產品相關)。
C601040  加工紙製造業
C801010  基本化學工業
C805010  塑膠皮、布、板、管材製造業
C805060  塑膠皮製品製造業
F106020  日常用品批發業
F107200  化學原料批發業
F107190  塑膠膜、袋批發業
F107990  其他化學製品批發業
F206020  日常用品零售業
CO01010  餐具製造業
C601030  紙容器製造業
  以下限園區外經營:
CB01010  機械設備製造業
E604010  機械安裝業
EZ99990  其他工程業
F199990  其他批發業
F113010  機械批發業
F113030  精密儀器批發業
F113100  污染防治設備批發業
F213080  機械器具零售業
F299990  其他零售業
J101040  廢棄物處理業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務
CB01990  其他機械製造業
I103060  管理顧問業
I199990  其他顧問服務業
I599990  其他設計業
IG02010  研究發展服務業
J202010  產業育成業
 

董監事持股

序號 職稱 姓名 所代表法人 持有股份數(股)
0001 董事長 黃建銘   1,271,313
0002 董事 黃鈺凱   1,426,201
0003 董事 華南金創業投資股份有限公司   2,548,309
0004 董事 張宏德   80,000
0005 董事 華立企業股份有限公司   3,600,000
0006 董事 康文浩 臺灣塑膠工業股份有限公司 7,405,000
0007 董事 日商三井物產塑料株式會社   3,896,886
0008 監察人 黃加正   0
 
 

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