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但都建議可以直接聯繫交流討論

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這些問題都要等公司公告才知道~

市場上常常有來路不明的訊息

號稱即將上興櫃

引誘人投資

未上市股票因為是私人間交易

相較上市櫃股票而言

會有流動性風險

產生想變現也無法變現的狀況

所以投資一定要多多了解公司

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公司簡介

小北百貨創立於民國83年,主要從事百貨零售業,創辦人秉持著【服務在地化】的精神,堅持【物美價廉】,貼近國人需求,打造出有感城市。本公司擁有優秀的經營團隊,追求企業永續經營及成長

 

公司基本資料
  統一編號 97268593
  公司狀況 核准設立  
  公司名稱 小北百貨有限公司  
  資本總額(元) 5,000,000
  代表人姓名 黃士軒
  公司所在地 臺南市北區裕民里成功路526號   
  登記機關 臺南市政府
  核准設立日期 085年11月22日
  最後核准變更日期 107年12月28日
  所營事業資料
A102060  糧商業
F102030  菸酒批發業
F102170  食品什貨批發業
F106010  五金批發業
F106020  日常用品批發業
F106050  陶瓷玻璃器皿批發業
F107190  塑膠膜、袋批發業
F108031  醫療器材批發業
F201010  農產品零售業
F201020  畜產品零售業
F201030  水產品零售業
F201050  漁具零售業
F201070  花卉零售業
F202010  飼料零售業
F203010  食品什貨、飲料零售業
F203020  菸酒零售業
F204110  布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品零售業
F205040  家具、寢具、廚房器具、裝設品零售業
F206010  五金零售業
F206020  日常用品零售業
F206040  水器材料零售業
F206050  寵物用品零售業
F207030  清潔用品零售業
F207190  塑膠膜、袋零售業
F208031  醫療器材零售業
F208040  化粧品零售業
F208050  乙類成藥零售業
F209060  文教、樂器、育樂用品零售業
F213010  電器零售業
F213060  電信器材零售業
F213110  電池零售業
F218010  資訊軟體零售業
F219010  電子材料零售業
F220010  耐火材料零售業
F399990  其他綜合零售業
F401010  國際貿易業
ZZ99999  除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務

小北砸10億蓋物流,比寶雅還敢!1300億家用零售市場怎麼搶?解析南霸天經營心法

數位時代

更新於 04月24日11:45 • 發布於 04月24日11:45

在鎂光燈前一向低調的小北百貨,4月23日罕見在新莊四維門市盛大舉辦記者會。因為今年,是這間發跡自台南小北夜市旁的生活百貨南霸天,迎來的第30個年頭。周年慶現場,小北百貨總經理黃健瑭發布重磅消息,宣布將斥資超過10億,要在新竹湖口蓋佔地超過萬坪的物流倉,預計今年第4季啟用,目標今年底門市數超過200間。

小北宣布:10億元蓋新竹物流倉!家用零售市場有多大?

這是小北百貨面對媒體鮮少丟出的震撼彈。10億元蓋物流倉是什麼概念?同樣台南起家的寶雅,也是在2017年開出約200間門市之際,選擇揮軍北部,布建新物流倉儲。當時寶雅在桃園興建的倉儲物流中心,斥資2.5億,僅小北如今要投入的四分之一。

再加上,目前過半門市都在台南高雄的小北,看上北部展店機會較大,僅現存台南一個統倉,物流上難以負荷,因此選擇在新竹蓋萬坪物流倉。

據財務部統計資料顯示,近兩年包含生活百貨、生活五金在內的家用品零售業產值增長迅速,去年以9%的年增率,突破1,300億大關。難怪連超市龍頭全聯3月在高雄前鎮也開出新的生活百貨店型,要搶攻這塊日漸增長的家用五金大餅。

據小北百貨副總經理張書賓透露,近年小北年營業額皆有10%以上的增長,優於市場成長。很難想像店裡販售著與夜市百元店無異的日常品項,陳列陽春、幾乎沒什麼裝潢可言的小北百貨,能在競爭激烈的零售通路市場佔有一席地,而且還是生活百貨、家用五金中第一間做到近200間規模的連鎖通路。

究竟這位從地攤棚架起家的五金百貨之王,藏著什麼樣的經營底氣?

外人若向小北內部探詢公司的經營策略,無論是小北的二代少主黃健瑭、服務超過17年的家臣張書賓,或是從基層一路幹起的公關經理吳澄彥,他們會口徑一致地告訴你:「 小北的法則,就是要賺別人不要賺的,賣別人不要賣的。 」這不僅是已故創辦人黃卜文最常掛在嘴邊的信條,也是小北能與同業做出差異化的賣點。

策略1:堅持24小時營運,賺別人不想賺的「救急財」!

所謂賺別人不要賺的,就是賺24小時都開業的皮肉錢。

4月初,一位媽媽在60多萬成員的臉書社團「爆廢1公社」附上一張小北百貨門口的照片,寫道:「早晨6:30的小北百貨….當媽懂的都懂…….」釣出800多位網友直言,小北是許多家長救星,小孩上學欠了什麼,馬上能救急,「像多拉A夢的百寶袋」,隨呼隨應。

主打救急財是小北維持顧客心占率的秘訣。半夜或清早水龍頭漏水、門把斷掉、缺轉接頭充電,民眾會第一時間想到小北,這自創業初期就有的策略。外傳創辦人黃卜文開店初期都睡在店舖樓上,有天半夜客人來敲門救急,黃卜文心想店都開了,客人來生意就得做,自此揭開小北24小時營運的序幕。

但小北內部一名高階主管也坦言,在基本時薪高漲的情況,要維持全台24小時營運(目前僅一間位於台南工業區的門市非24小時),確實不是每間店都能賺錢,「大夜班基本至少要配置三名人力輪班。」算是用人力成本砸出的護城河,雖然占到同業難攻克的市場,但也確實是別人不想賺的苦差事。

策略2:捨棄黃金八二法則,三角錐、金紙筒無所不賣

至於賣別人不想賣的,得談及小北獨特的品類結構。不同於多數賣場通用的20/80法則(以80%的獲利集中在20%的產品),或以帶路雞商品吸引客人的策略,小北像是異數般的存在。據小北官方透露,賣場各品類結構,無論衛浴用具、衣著飾品、五金修繕等類型,銷售比重沒有誰特別高。

這是小北的包山包海策略使然。小北的標準門市坪數在250坪上下,特定大型店會到400坪以上,但即便是標準店型平均也有約3萬的SKU(商品單位),這幾乎是全聯的兩倍。實地訪查小北百貨門市,不管是各式旋鈕墊片、虹吸軟管,還是道路三角錐、燒金紙筒、菜籃車等商品皆一應俱全。

「 只要是顧客有可能用到的,小北都賣。 」小北百貨公關經理吳澄彥說道,小北進貨不會只考量毛利率、周轉率,只要是生活用品,以及不用電鑽、切割器等工具就能DIY的家用五金,全部都得包。這也是為何小北目前大大小小配合的供應商就超過千家,且保留雙軌進貨制。

吳澄彥指出,周轉率高、常進的貨會送去小北的統倉,久久賣出的商品,則請廠商直接配貨到特定門市,維持各種進貨、採購彈性,就是為了維持小北什麼都買得到的記憶點。

台經院資深產業分析師林進南認為,儘管近期全聯也有跨足五金百貨的意圖,但五金百貨講求商品種類、規格齊全。在全聯生鮮品項已占去門市大半面積的前提下,短期內僅能以常規高耗材產品,例如燈具等五金商品應戰,這對專攻五金百貨的小北百貨來說仍有其立足之地。

空置半年了!知名五金百貨「月撒30萬」開新店 創下鳳山新高

eNews新聞網/寧于晨2023.10.05 14:20

高雄鳳山區因人口眾多,一直以來是店面租賃市場的熱門區域,精華區段的店面更是一店難求。今年該區的最高店租紀錄,是由位於經武路上的小北百貨以每月30萬元的租金打破,換算下來,每坪的月租金約為2000元,成為鳳山區的租金王。信義房屋專家分析指出,該區域住宅量體大,人潮足以讓其支撐超高租金。

根據《ETtoday新聞雲》報導,租賃實價資料顯示,小北百貨承租的店面總面積達150坪,9月17日起月租金30萬元,換算每坪租金單價約2000元,並且是一份長期租約,租期長達10年。這筆交易也是鳳山區近6年來的次高價租金,僅次於2017年寵物公園以月租金34萬元的紀錄。值得一提的是,這個店面在小北百貨進駐後,另有夾子園分租,且為同一門牌,雖然小北百貨確認了夾子園的分租情況,但對於分租的具體坪數、租金和租期等細節,則未予透露。

經武路是鳳山區與鳥松區的主要幹道,店面業種多元,包括餐飲、診所、便利商店、超市等,人潮眾多,對於商家來說具有很高的吸引力。信義房屋文山建國店專案經理劉子榮分析指出,由於區域住宅量體大,洶湧的人潮足以支撐高租金;住商不動產鳳山文山加盟店長鄭啟峰表示,該店面在更早之前是「新鎮生鮮超市」,已經營10年,但之前並無實登紀錄。現在由小北百貨承租,顯示出鳳山區店面租賃市場的活躍和競爭激烈。

小北衝500店 規劃上市櫃
國內最大的家庭五金百貨連鎖品牌「小北百貨」歡慶25歲生日,總經理黃健瑭昨(23)日表示,小北百貨將持續擴大營運版圖與通路服務,未來全台將以500家分店為目標,集團也已展開股票上市櫃的規劃作業。
黃健瑭指出,為提供更多元便利的服務,同時因應市場競爭、建立客戶忠誠度,小北百貨今年底前將正式推動會員制;另外,因應股票上市櫃,公司也已聘請相關會計師做內部管控,後續將啟動券商輔導。
總部設在台南的小北百貨,目前在全台有120家分店,因應市場品牌競爭,黃健瑭說,集團今年起將加快展店腳步,預計年底前至少會開出20家以上分店。小北百貨去年營收達30多億元,今年目標挑戰40億元。
為歡慶成立25周年,黃健瑭同時宣布推出周年慶活動,今年以「益起愛」為主題,明天起至5月27日,消費滿499元就可獲得中獎率100%的刮刮卡一張,還有機會抽中汽車、機車、豪華郵輪旅遊等大獎,總獎值達1,000萬元。
小北百貨創辦人、前董事長黃卜文原本在夜市經營海產熱炒店,1994年結束海產店生意之後,開設小北百貨,訴求平價路線以及24小時無休服務,逐步打開市場。
黃健瑭接班後,積極展開通路平台多元化布局,包括去年與順豐速運合作導入「掌櫃智能櫃」,民眾只要下載App,就能獲得和超商一樣的寄件與取件服務;今年1月初,小北百貨再與聯邦銀行合作,導入ATM服務。
另外,台南地區分店也與ECOCO合作,提供智慧回收機服務,方便民眾回收保特瓶、飲料瓶等;後續將推廣至北部地區。
至於商品部分,黃健瑭說,除生活百貨、五金用品之外,未來也計劃增加冷凍食品項目。
小北百貨今年還與多家銀行合作信用卡支付活動,推出超值刷卡福利優惠。周年慶期間持指定銀行信用卡 ,包括中國信託銀行、永豐銀行、美國運通、聯邦銀行、遠東銀行,至小北百貨門市刷卡支付達消費指定門檻,即可獲得銀行刷卡金的優惠回饋;使用悠遊卡、LINEPay支付等方式結帳,滿額也可享優惠。


小商品立大功,小北百貨發跡傳奇
小北百貨創辦人黃卜文猝逝那天,許多鄉民在 PTT 惋惜地留言,大聲稱讚簡直就是家長救星,無論老師要求帶什麼東西來學校,家長再晚衝去小北百貨一定都能買到!」一位供應商老闆形容,「說黃卜文是雜貨店大王也當之無愧!」
雜貨店大王的前世今生
黃卜文最早發跡於台南小北夜市的熱炒餐廳,但餐飲業競爭激烈,朋友建議他可以轉戰平價的生活雜貨。於是黃卜文便將其中一家餐廳改裝,裝潢雖然很簡陋並不起眼,但小北百貨就此誕生。
經營初期,黃卜文經營雜貨的生意並不順利,曾經遭小偷光顧,損失約 50 萬元商品,讓黃卜文極度痛心,決定要睡在店內。朋友笑他是守更人,半夜醒來還要巡店;有一次,他在巡店時突然遇到半夜有人敲門,便開店讓顧客進來,這位客人因為解決急需,非常感激黃卜文,這也讓他意外發現,原來生活雜貨也有夜間商機,心想不如就 24 小時經營,方便客人隨時有急買的需求,從此打開了市場。
黃卜文對於經營有自己一套想法,供應商透露,某一批外銷遭退貨的美耐皿餐具,在盤緣上有一塊小黑點的瑕疵。原本應進貨四十多元,變成每個成本只需 8 元;供應商認為,黃卜文進貨成本如此低廉,肯定可以大賺一票,但沒想到,他卻以 9 元的訂價出售,許多婆婆媽媽口耳相傳,才讓愈來愈多人知道,小北百貨商品真的便宜又實在。
黃卜文為了讓自家通路更有特色,增加大量的平價商品。早在 90 年代時期,黃卜文就已前往中國、泰國、東南亞各地的海外批發市場尋找貨源,抓準了穩定又低廉的價差,等到逐漸打出知名度之後,許多知名品牌發現到小北百貨通路的影響力,開始願意到這裡上架商品。
「現在到小北百貨挖寶,不難發現店內有許多稀有商品,例如 9 元的塑膠雨衣、彎形洗衣刷、馬桶零件、甚至還有修手錶服務。」常逛小北百貨的顧客說,有別於其他百貨五金同業,為了節省採購成本以及降低庫存壓力,往往拒賣一些零星的冷門商品,但黃卜文認為,只要顧客可能用得到的東西都願意採購,至今小北百貨販賣的品項已多達一萬多種。
「黃卜文這種就算冷門也願意進貨的策略,一開始曾有人質疑,擔心造成大量庫存,但事實證明,這些冷門商品讓潛在客人願意上門找貨,也帶動其他主流商品的銷售。」台灣服務業發展協會祕書長李培芬分析,小北百貨靠著這招,小商品立大功,讓顧客常常去光顧,「例如有些人原本是要去買一包垃圾袋,但看到面紙在特價也就順手買了。」
為了讓店面擁有更多的服務,黃卜文甚至邀請不同業態的廠商進駐,例如找來泡沫紅茶或檳榔攤、修手錶的業者,讓店內不只是有很多商品,還有多元服務,不同業種也可相互拉抬買氣,讓業績持續攀升。
從中南部紅到北台灣
直到現在,小北百貨一步一腳印,從中南部一路向北展店,目前全台店數已破百家,達到 104 個店面,而且全部都是直營店。據了解,黃卜文為了擴張據點,小北百貨每家店的員工約占股 15%,其中一半認股、一半乾股,尤其是門市賺錢才讓員工認股,讓更多員工心甘情願為公司賣命。
對於想委以重任的同仁,黃卜文總是在薪資袋多放 1 千元,上頭卻寫著正確的金額,藉此試驗員工的操守,過去多位通過此項考驗的同仁,如今都在小北各地門市負責經營與管理。
值得注意的是,即便小北百貨以生活、五金、雜貨商品為主力,品牌看似本土,但在結帳台上,不只可以刷信用卡,就連 Apple Pay、Android Pay、SAMSUNG Pay、悠遊卡、銀聯卡、一卡通等各種支付工具,小北百貨都能支援,顯然跟得上時代的改變。
在創辦人黃卜文離世後,小北百貨目前由他的弟弟黃義弘、也就是公司總經理暫時接手經營。從黃卜文創業以來,黃義弘就已在身邊幫忙,非常了解哥哥的理念,現階段重點就是持續開發新的商品,目前商品數量已從 1 萬多種邁向兩萬種;藉由應有盡有的大量貨品,降低顧客空跑一趟的機會,顧客就是這樣慢慢累積出來的。

 

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