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新冠病毒細胞也可篩！錫德斯生醫提供「臨床前測試」一條龍式檢驗服務
「選擇不繼續待在學界其實有一個叛逆的理由，主要是感受到學術做到後期容易會有外力介入，使得高層的環境不再單純，比起往高處走，我更喜歡純粹地透過所學發揮影響力。」曾敬凱提到，多年的求學生涯使其奠定進階實驗操作的經驗與基礎，同時，也根據過往與生醫廠商合作之需求，開發出相對應的細胞及動物模式，包括發炎反應模式、數種病毒感染疾病模式、誘發免疫產製抗體動物模式、化學性肝損傷及非化學性肝損傷等模式等，基本可以解決業界在臨床前生物測試的需求。
成立兩年即獲得3600萬資金，錫德斯生醫欲提供生技公司一條龍式的實驗服務
所謂的實驗委託，主要針對涉及醫療、食品等相關產品的確認效果測試，在產品在進入臨床實驗之前，會經由第三方公正機構進行一連串的實測，包括：動物實驗、分生實驗委託、醫療器材的感染活性篩選等；以藥品開發為例，完整的製藥流程包括：基礎研究、價值確效、臨床前動物試驗、臨床測試（多半有三期），最後才是藥物核准，而錫德斯生醫專注於臨床前的測試，可提供合作藥廠從實驗設計、執行到報告撰寫等一條龍式的服務。
創辦人曾敬凱提出對產業的觀察，「過去沒有針對生技醫療產業在實驗需求上的資源整合平台，使其簡單地找到相對應的服務提供者，在檢測這一塊，製藥廠通常會以亂槍打鳥的方式尋找相關背景的教授協助進行測試。」他解釋道，對生醫製藥廠而言最傳統的做法是「各點式」進行委託，若一製藥廠想要測試 A 蛋白對於 B 疾病所造成的效果，他必須自上游開始找到蛋白生產商，爾後尋獲可以進行 B 及細胞模式的實驗時進行測試，在上下游資源尚未串連起來時，傳統的委託過程相當耗時費力。「而且每個實驗室的老師都有不同的個性，不一定是出資者說得算。」曾敬凱分享，錫德斯生醫透過人脈網絡串連上下游，提供實驗委託服務的單一窗口，除了垂直產業鏈間的銜接之外，也將後續相關法規、證照申請、跨領域異業合作、雲端追蹤等服務項目納入版圖，希望提供相對多元的檢測項目。
另一方面，對於市面上的生物科技、製藥公司而言，自行發展平台檢測的成本極高，多半會耗時半年到一年時間，且並非每一藥廠的專業都能應付多樣化疾病的測試，舉例而言：許多以製作抗癌藥物為主軸的生技公司，其研發單位並沒有具備病毒學研究的人才，因此當新冠肺炎疫情來襲，公司需要及時轉換跑道改製相關藥物時，多半無法為此投入更高額費用建置實驗室，因此生醫公司內部傾向於不組建自身的檢測團隊，「因為沒有經常性使用的器材容易變成無謂的消耗，因此檢測外包才是大宗。」曾敬凱指出。
為補足產業鏈上的缺口，錫德斯生醫於 2018 年 3 月創立，同年六月便與主要從事抗體開發技術平台、與各式免疫生化相關專業技術的偉僑生醫簽訂合作協議，成為其臨床前受託服務的關鍵夥伴；同年九月，錫德斯生醫獲種子輪募資共 3650 萬，用以擴建廠房，其中一部分的資金來自於天使投資者，另一部分則為上下游廠商的注資，「我們目標成立一個聯盟，將上、下游的鏈結串起來，其中一些關鍵夥伴希望透過投資的方式加速我們的發展，因此才獲得此筆資金。」執行長解釋，目前錫德斯生醫位於南科的廠房已頗具規模，亦建制相當完善的實驗儀器及設備。
市場上競爭者少，錫德斯生醫選擇挑戰性較高的「動物模式」切入市場
「所謂的動物實驗會經過幾個流程，先是給予健康動物刺激使之罹患某疾病，再給予相對應的治療，來檢測與該疾病相關的指數是否被改善。」曾敬凱簡單地說明生物實驗的進行流程，他觀察產業實況，認為目前在台灣承攬 CRO（Contract Research Organization，委託研究機構）業務的團隊多以後端臨床研究、藥物核准為主；除此之外，多半著重於分子生物技術分析，即使有提供動物實驗委託服務，也都叫局限於毒性與藥理測試和安全性測試，相對而言競爭者較少，「我們提供更多動物模式以供選擇，包含以感染性動物模式為特色的臨床前動物測試等。」曾敬凱提出公司於市場上的優勢。