豐群水產現在市場行情是多少呢??
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這些問題都要等公司公告才知道~
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在台灣遠洋漁業發展初期,基於國內外實際經濟環境需要,我們於1972年正式創立豐群水產股份有限公司,並本著誠信互惠的原則,從事冷凍鮪魚國際貿易,持續設立海外漁業基地相關配套服務架構,進行收購漁獲及經營補給業務,提供給國內外遠洋鮪魚/魷魚船隊船東的供應鏈及物流服務,並持續資源端的整合及與市場端的結盟,祈能成為全球相關產業領導服務品牌而自許。
公司基本資料
統一編號 | 82007494 |
公司狀況 | 核准設立 |
公司名稱 | 豐群水產股份有限公司 (出進口廠商英文名稱:FCF CO., LTD.) |
章程所訂外文公司名稱 | FCF CO., LTD. |
資本總額(元) | 7,000,000,000 |
實收資本額(元) | 4,064,849,830 |
每股金額(元) | 10 |
已發行股份總數(股) | 406,484,983 |
代表人姓名 | 李文宏 |
公司所在地 | 高雄市前鎮區民權二路8號28樓 |
登記機關 | 經濟部商業司 |
核准設立日期 | 061年08月16日 |
最後核准變更日期 | 110年06月02日 |
複數表決權特別股 | 無 |
對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
所營事業資料 | F101050 水產品批發業 F101070 漁具批發業 F104110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業 F109070 文教、樂器、育樂用品批發業 F101990 其他農、畜、水產品批發業 F112040 石油製品批發業 F401010 國際貿易業 I101070 農、林、漁、畜牧顧問業 IG02010 研究發展服務業 I103060 管理顧問業 ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務 |
董監事持股
序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
---|---|---|---|---|
0001 | 董事長 | 李文宏 | 昭冠投資有限公司 | 22,776,541 |
0002 | 副董事長 | 呂淑貞 | 534,271 | |
0003 | 董事 | 張宏嘉 | 豐群投資控股股份有限公司 | 66,100,874 |
0004 | 董事 | 周昌毅 | 泓瀛投資股份有限公司 | 48,821,125 |
0005 | 董事 | 柯俊南 | 光洲投資股份有限公司 | 23,709,220 |
0006 | 董事 | 柯宇峯 | 弘光投資股份有限公司 | 21,426,749 |
0007 | 董事 | 曾政昭 | 有魚投資有限公司 | 160,000 |
0008 | 監察人 | 柯幸郎 | 信勝投資股份有限公司 | 54,863,825 |
0009 | 監察人 | 張宏碩 | 豐達產業股份有限公司 | 9,611,741 |
0010 | 監察人 | 李章彥 | 115,334 | |
公司新聞
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豐群水產招募年輕人才 攜手建立漁業永續未來
王 苡蘋
更新時間: 2023年6月17日
【記者 王苡蘋╱高雄 報導】豐群水產長年致力於推動漁業永續,並在ESG(環境、社會、公司治理)議程下尋求卓越的業務成果。作為一家積極追求永續發展的企業,豐群重視ESG人才的招募與培養,期待與年輕世代攜手合作,共同建立漁業的永續未來。
為了實現永續目標,產業需要不斷吸納各方領域人才,因此,豐群近期開放多元職缺機會,其中包括企業資源規劃(ERP)系統人才、漁業社會責任專案管理、國際食品加工廠管理、財務及國際貿易業務等領域。本月初更參加中央大學「2023 SAP & Big Data 人才就業博覽會」,與求職者進行現場面試,透過與有潛力和熱情的人才直接接觸,了解年輕世代之職涯期待,並為他們提供良好的發展機會。
豐群水產重視團隊合作,深信新興領域和專業人才的加入將對漁業的永續願景做出重要貢獻。豐群水產也致力於ESG人才永續行動,提供人才未來發展藍圖與訓練計畫。 此次豐群也針對有興趣擔任SAP ERP工程師的職場新鮮人,開展一系列培訓課程,讓求職者有機會在這個具有挑戰性和潛力的專業領域中不斷成長。
如果求職者對豐群水產的職缺或是招募說明會有興趣, 歡迎透過豐群的官方招募網站投遞履歷 ,與人力資源部門進一步聯繫,以了解更多詳細資訊。
109年前11月僑外投資2445億元 10年來第4高
最新更新:2020/12/21 14:28
(中央社記者梁珮綺台北21日電)經濟部投審會今天表示,11月僑外投資金額達到新台幣241億5153萬元,其中,英商以77億4600萬元投資中租迪和,為歷年單月核准金額第3高。累計前11個月,共核准3157件僑外投資,金額為2445億675萬元,為近10年來第4高。
經濟部投資審議委員會上午公布109年1至11月「僑外投資」、「陸資來台投資」、「對外投資」、「對中國大陸投資」等4類核准案件與金額的相關統計。
投審會表示,今年1至11月核准僑外投資件數為3157件,較去年同期減少14.63%;核准金額部分,前11月金額為81億5022萬5000美元(折合新台幣2445億675萬元),年減20.17%,主要是去年核准投資金額基期較高緣故,今年的金額仍為近10年第4高。
投審會資料顯示,今年前11月核准新設公司件數為2043件,投資金額約4.95億美元(約新台幣148億5348萬元);核准新南向國家來台投資件數為482件,較去年同期減少18.31%,投資金額為3.53億美元(約新台幣105億9420萬元),較去年同期減少60.65%。
投審會說明,減少是因去年1至11月核准澳盛銀行集團股份有限公司以新台幣160億元增加台北分公司營運資金、新加坡商星展銀行股份有限公司以新台幣22.5億元增資星展(台灣)商業銀行股份有限公司等大型投資案,拉高比較基期所致。
陸資來台投資部分,今年1至11月核准陸資來台投資件數為85件,較去年同期減少37.04%,不過,投資金額為1.24億美元(約新台幣37億1940萬元),較去年同期增加31.39%。
投審會表示,增加是因為今年1至11月核准較大陸資投資案包括香港商鵬鼎國際有限公司(GARUDA INTERNATIONAL LIMITED)以新台幣15億元增資鵬鼎科技股份有限公司、陸資投資人荷蘭商NEXPERIA B.V.以680萬美元(約新台幣2億400萬元)增資安世半導體股份有限公司。
投審會統計,自民國98年6月30日開放陸資來台投資以來,共核准投資件數1456件,金額為24.9億美元(約新台幣722.7億元)。
至於對中國大陸投資方面,今年1至11月核准件數為445件,較去年同期減少20.25%,投資金額為56.3億美元(約新台幣1680億9366萬元),較上年同期增加50.43%。
投審會說明,今年核准幾個較大投資案,所以對中投資金額增加。
投審會說明,投資案包括和碩聯合科技股份有限公司收購KY-鎧勝公司外部股東持股,間接取得KY-鎧勝公司暨大陸地區子公司日沛電腦配件(上海)有限公司等8家事業100%股權,投資金額約4.91億美元(約新台幣147.3億餘元)。
此外,還有國喬石化以3.76億美元(約新台幣112億元)投資設立泉州國亨化學;廣達2億美元(約新台幣60億元)間接增資達富電腦(常熟)有限公司以及裕隆汽車以2億美元(約新台幣60億元)間接增資納智捷(杭州)汽車銷售有限公司。
對外投資部分,今年1至11月核准件數為474件,較去年同期減少24.52%,投資金額為79.2億美元(約新台幣2377億7166萬元),年增27.44%,指標案件為國巨以13.56億美元(約新台幣406億元)對外投資匈牙利YAGEO HOLDING HUNGARY LLC暨間接投資美國KEMET CORPORATION、豐群水產以7.75億美元(約新台幣232億5000萬元)間接對外投資美國BUMBLE BEE FOODS, LLC。
另外,今年1至11月核准到新南向國家投資件數為158件,較上年同期減少35.51%,投資金額為26億美元(約新台幣782億4018萬元),較上年同期減少0.2%,其中,投資金額較大者為越南、新加坡、印尼。(編輯:郭無患)1091221
離岸風電銀彈上膛 前10月僑外投資累計達2203億元
鉅亨網新聞中心2020/11/20 12:43
今年離岸風電開發加速衝刺,經濟部投審會今 (20) 日表示,在丹麥商沃旭 10 月申請增資 180 億元帶動下,今年前 10 月核准僑外投 (增) 資總金額已達 73.45 億美元,折合新台幣約 2203 億元,創近 10 年來的第四高。
根據投審會統計,今年 1-10 月核准僑外投資件數為 2901 件,年減 11.8%,總投 (增) 資金額 2203 億餘元,年減 25.11%,雙雙較去年同期衰退,主要受 Google 去年增資 260 億元來台設立第 2 座資料中心影響,墊高基期。
至於對外投資方面,今年 1-10 月核准 (備) 件數為 440 件,年減 21.99%,投 (增) 資金額共計 70.4 億美元 (折合新台幣約 2112.5 億元),年增 19.07%,主要是被動元件大廠國巨 (2327-TW) 併購基美 (KEMET)、豐群水產買下罐頭商 Bumble Bee Food,因而帶動整體金額較去年同期成長。
至於陸資來台投資方面,前 10 月核准件數為 83 件,年減 31.4%;累計投 (增) 資金額將近 1.24 億美元 (折合新台幣 37.18 億元),年增 36.87%。此外,前 10 月核准新南向國家來台投資件數為 448 件,年減 17.5%,投 (增) 資金額 3.25 億美元 (折合新台幣 97.5 億元,年減 62.9%;前 10 月核准新設公司件數為 1876 件,新設公司投資金額約 4.58 億美元 (折合新台幣約 137.52 億元)。
華銀主辦英業達聯貸 規模破百億
2020-10-15 01:16經濟日報 記者夏淑賢/台北報導
華南銀行挾上半年主辦聯貸排名擠進前三大的聲勢,昨(14)日主辦英業達5億美元聯貸案簽約,為今年來美元聯貸第一個超過新台幣100億元大案。過去華銀在聯貸市場排名多在五名外,今年疫情當道卻異軍突起,創下歷來主辦聯貸最佳成績,昨天再主辦大型美元聯貸,力保戰績與市場地位。
聯貸市場今年來雖然因為新冠肺炎疫情衝擊,企業紓困四起,加以利率環境空前新低,企業借新還舊貸款更勝於資本支出所需融資,也使得今年聯貸市場有案源減少、聯貸金額朝五大行集中現象。
華南銀行主辦英業達5億美元聯貸案是今年來首宗台幣規模破百億元的美元聯貸,利率加碼約80點(1個基本點為0.01個百分點),維持跌破百點的低水位。不過,由於美元聯貸案件減少,加上英業達為具備ESG概念的科技大廠,符合銀行注重ESG政策又是重點往來客戶,因此仍吸引不少民營與陸資銀行參貸,超額認貸逾兩成。
統計上半年主辦聯貸五大行,冠軍台銀與竄升至第三的華銀,主辦聯貸規模比去年同期都逆勢大幅成長1.2倍以上,華銀更是從過往主辦聯貸排名第六至第十名之間,一舉竄升至第三,創下華銀歷來聯貸主辦成績最佳紀錄。
主辦聯貸五大銀行中,除了台銀、華銀主辦金額比去年同期分別成長124%、123%,第二名合庫銀也大幅成長,年增率43%,彰銀年增率70%、排名第四,兆豐銀行主辦金額年減39%,但仍排名第五,居於領先群。
大型行庫主管指出,台銀主辦聯貸金額高成長,與主辦華航、長榮航兩大國籍航空業紓困聯貸大案有關,兩大案聯貸規模都達200億元,第二大合庫銀,陸續主辦世平興業將近百億台幣的美元聯貸案,以及豐群水產聯貸126億元等。
防制人口販運連11年1級 AIT處長肯定台灣
2020-09-01 13:30 聯合報 / 記者廖炳棋/台北即時報導內政部
內政部舉辦的防制人口販運國際工作坊在今天揭幕舉行,行政院政務委員羅秉成、內政部政務次長陳宗彥、美國在台協會處長酈英傑及台灣虎航等多家業者都出席,共同宣誓打擊強迫勞動。
陳宗彥表示,台灣已連續11年獲評為防制人口販運成效第1級的國家,且被「全球國家安全指數報告」列為全球犯罪率第2低、安全指數第2高的國家,這是政府與民間攜手的成果,希望透過交流分享台灣經驗,與國際合作打擊人口販運。
美國在台協會處長酈英傑表示,今日研討會有多個國家及民間企業判一起共襄盛舉實屬可貴,對於台灣作為一個民主社會,對於人權的重視及為了打擊人口販運政府所投入的人力物力表示肯定,同時也肯定台灣在防疫上亮眼的表現。
內政部表示,台灣面臨的人口販運主要是勞力剝削及性剝削的課題,去年外籍被害人安置人數降至92人,是2009年「人口販運防制法」施行以來最低。今年受疫情等影響,國際上的人口販運也相對減少,但台灣各部門對防制工作絲毫不鬆懈,持續針對疫情結束可能衍生的新興議題,計畫「2021-2022反剝削行動計畫」,要讓防制工作一年比一年更好。
內政部指出,移工在台人數高達70多萬人,部分潛在弱勢人士,不熟悉台灣語言,可能無法在被害時有效報案,因此,政府積極推動認識「求救」的手語,並首度在防制人口販運國際工作坊開幕式,安排手語同步翻譯,更於大會手冊中放置「中文」、「印尼語」、「越南語」、「泰國語」對照的手語救援資訊,希望讓被害人有更多求救的機會。
移民署表示,今年的工作坊探討「防制人口販運之整體策略」、「被害人安全與新生」、「防杜勞力剝削新主角-企業社會責任」及「重要國家防制人口販運挑戰與突破」等4個主題,受疫情影響,外國官方或國際組織雖無法派員來台,但國內駐台機構官員、非政府組織人員及關心人口販運議題人士都踴躍出席,部分國外講者,也透過預錄或視訊方式參與。
今年工作坊有3位國外講者預錄影片在現場播放,包括香港律師何珮芝,是美國國務院「2020人口販運英雄獎」得主,對於香港人口販運問題有深入研究;英國講者Luke de Pulford,擔任Arise基金會的執行長,介紹「道德招募」這個新觀念給與會來賓;以及泰國司法部最高檢察署檢察官Mark Charoenwong,以「東南亞國協及泰國打擊人口販運之挑戰」為題,說明東協區域內的人口販運現況。
今天活動包括財團法人伊甸社會福利基金會、東南亞國際人力資源有限公司、豐群水產股份有限公司及台灣虎航有限公司等民間業者代表,都一同出席聯合宣誓打擊強迫勞動,展現政府及企業齊心反奴,共同打擊人口販運的決心。
螺槳設計揚名全球 林允進獲海洋貢獻獎肯定
國立臺灣海洋大學今(30)日舉辦「第八屆海洋貢獻獎頒獎典禮」,般若科技股份有限公司創辦人林允進博士一生投入海洋科技,由學界轉產業界,開發遊艇螺旋槳及引擎,揚名國際,對國家、社會、教育、人才培育貢獻良多,獲得遴選委員一致推崇與肯定,由海大校長張清風頒發證書及獎座。
從學術界轉入產業界,創業30年,林允進博士所帶領的般若科技股份有限公司已經是全球最大的小艇推進器的製造商,不僅供應100%的葉輪推進器給全球三大水上摩托艇製造廠,在全球快艇螺槳的市佔率更佔三分之一以上,不僅是全球最大的水上摩托車及快艇螺旋槳製造大廠,也是全球唯一有能力幫世界引擎大廠做ODM螺旋槳的製造廠,是臺灣走向世界的模範。
海洋大學校長張清風表示,懷抱著有朝一日有能力設計大船夢想的林允進,不但如願考上海大造船系,更到日本東京大學深造,他針對「貨櫃船後半部船型改良」的研究,榮獲日本造船協會優越論文獎,徹底改變了現代船型的設計,也被應用在現今全球商船設計上,他的船舶設計被視為典範,並製成模型展示在國立海洋科技博物館內,他持續鑽研創造最新的螺旋槳製程概念與方法,對於造船產業發展影響深遠。
張校長說,林允進博士除了曾於大學任教外,事業有成後仍持續在各大專院校進行講座授課及演講傳承自身經驗,積極與青年學子分享他豐富的創業實務經驗,期待激發更多不同的創新發想,投入臺灣船舶交通產業,對於海洋人才培育貢獻極大。
林允進總經理懷著「受人點滴,湧泉以報」的人生道理,長期獻身扶輪社、扶輪之子或中華扶輪冠名獎學金,亦固定捐助相關慈善單位回饋社會,自2015年以來捐助金額已超過1,800萬元,他深信「付出越多,老天送來的福報更多」。
林允進總經理說,為了家人健康,2013年將製造螺蜁槳紮實的技術,應用在鑄鐵鍋製造上,成立「大古鐵器」,用精密脫腊鑄造技術來生產鑄鐵壺及鑄鐵鍋,提供美味、健康,又兼具藝術收藏性。近期更在高雄興達港成立「大方船舶股份有限公司」,想要開發建造各式鋁合金小艇,同時成立遊艇俱樂部,實現他小時候「擁有自己的造船廠的夢想」。
海洋大學表示,海洋貢獻獎設立目的為表彰社會賢達人士積極參與海洋事務,對推動海洋、海運、水產及相關產業發展,有卓越貢獻,足為表率者。第一屆獲獎人為長榮集團總裁張榮發、第二屆為全興國際水產集團董事總經理柯吉剛,第三屆是豐群水產公司創辦人周俊雄,第四屆是海洋大學講座教授鄭森雄,第五屆為嘉鴻遊艇集團執行長呂佳揚獲獎,第六屆是宇泰工程顧問有限公司陳吉紀董事長,第七屆為美國福茂集團趙錫成創辦人暨榮譽董事長。
豐群水產126億元聯貸案 合庫銀主辦
合作金庫銀行統籌主辦豐群水產126億元聯貸案,獲得金融同業熱烈支持及踴躍參貸下,最終以1.3倍超額認購完成募集,並於今(12)日在豐群水產總部舉行聯合授信簽約典禮儀式,由合庫銀行董事長雷仲達代表授信銀行團與豐群水產董事長李文宏共同完成聯貸合約簽署,本次聯貸案授信用途主要為償還既有金融負債,參與融資的銀行計有八家。
豐群水產是全球知名的水產品貿易公司,主要業務為遠洋漁獲貿易、漁獲轉載運輸業務及提供遠洋漁業供應鏈中所需的各種服務,超過45年的鮪魚貿易與行銷經驗,在全球建立子公司、漁業基地以及船務代理等30多處服務據點,從初期單純漁獲供應商,到垂直整合的全球化組織,拓展業務領域在歐美日諸多知名品牌、通路商業者供應鏈平台中扮演了更關鍵的角色,提供客戶多樣化的服務。
豐群水產於今年順利併購北美地區知名多品牌水產公司-大黃蜂食品(Bumble Bee)後,從遠洋漁業產業供應鏈整合服務平台的提供者擴展到品牌的上下游整合,將有助Bumble Bee在原料成本之競爭力,並進一步提升市占率。
合庫銀行長期深耕聯貸市場,為台灣聯貸市場領導業者之一,107年及108年度皆名列前茅,憑藉專業的金融能力及豐富的籌組經驗,為客戶提供量身訂作、客製化的聯貸架構規劃,並伴隨企業國際化之腳步,給予最即時、最完整的支持。
合庫在雷仲達帶領下,積極走向國際化,配合政府新南向政策,持續加速擴增海外據點,是台資銀行近兩年於新南向國家營業據點開立最多、成長最快的銀行;另為響應政府吸引境外資金回台投資政策,合庫訂有多項專案貸款,如「歡迎台商回台投資專案貸款」、「台商返鄉投資貸款專案」、「智慧機械、亞洲‧矽谷、綠能科技、生醫產業、國防產業、新農業及循環經濟(5加2)新創重點產業貸款專案」等。近期為因應新冠疫情之影響,推出多項紓困方案,依據中央銀行推出專案融通紓困貸款A、B、C三案之統計,目前合計累計承作金額已逾85億元為行庫之冠,將持續協助受疫情衝擊的企業取得營運所需資金,成為企業永續發展的最佳後盾。
豐群水產股份有限公司:Greenpeace的指控不公平且具有欺騙性
臺灣高雄-- (美國商業資訊)--豐群水產股份有限公司(FCF Fishery, Co.)總裁Max Chou今日就最近Greenpeace指責該公司侵害人權這一誤導性的指控發表以下聲明:
「豐群在全球擁有30多家子公司、漁業基地和船務代理,是全世界最大的海洋產品整合供應鏈服務提供者。我們明白,那些尋求吸引媒體注意的組織,以及那些並不完全瞭解漁業目前正在進行的最新發展和改進措施的組織,已將本公司視為主要目標。然而,在這些組織為遏制嚴重侵害人權行為而採取的行動中,我們認為將本公司與那些殘暴對待員工和忽視員工利益的公司混為一談並不公平且具有欺騙性。
「雖然我們認為Greenpeace揭發和根除人口販運和侵害永續性行為的工作十分有意義,但我們也很失望,他們指稱豐群涉及的過往事件和案件,自發生以來的所有情況皆已與臺灣漁業部協調解決。
「我們過去五年的努力證明,豐群高度重視社會責任和環境永續性。豐群與合作夥伴及一家國際性的第三方法規遵循和社會責任公司密切合作,我們要求本公司的合作船隊正式同意達到或超越社會責任行為準則的標準。儘管我們的供應鏈和各類提供商面臨巨大的挑戰,豐群在確保公司能夠履行相關社會責任並符合永續發展標準方面一直居於領先地位。
「公司業務永遠都有進步的空間,即便是單一的涉嫌虐待指控案件也會對公司造成重大影響。豐群會繼續致力於領導本產業在社會責任方面的努力,並確保所有的漁工都能受到尊重。凡是對本公司工作方式、合作夥伴、政策或操作有疑問的人士,歡迎與我們直接聯絡,正如我們歡迎與Greenpeace和其他利害關係者的對話。」
IBM看好 台灣產業五大機會
IBM今(8)日舉辦新春記者會,定義2018為「加速科技賦能的豐收年」,提出台灣產業五大潛力與機會,包含「金融科技帶來的新契機」、「製造業的附加價值」、「零售業掀起的體驗革命」、「新領人才的崛起」及「企業資安意識的抬頭」等。
IBM新春記者會還邀集中國信託、安聯人壽、友嘉集團、凱美電機、東京著衣、豐群水產、中鋼、聯想等客戶夥伴,共同解析金融、製造、零售產業及科技教育的發展現況與未來潛能。
台灣IBM總經理高璐華表示,今年持續以「ABCDE」為策略重點,也就是AI、Blockchain、Cloud、Data、Employee & Education,協助客戶掌握台灣市場潛力與機會,共築創新轉型的豐碩成果。
順應2018發展趨勢,IBM針對金融、製造、零售產業及科技教育提出五大潛力與機會。金融業方面,近年FinTech應用快速發展,IBM與中國信託、安聯人壽合作,利用AI、區塊鏈、敏捷開發以及設計思維,對內提升企業內部營運與溝通,對外則提供創新服務,優化客戶體驗,掌握市場先機。
鎖定台灣引以為傲的製造產業,IBM協助整合友嘉集團布局全球的管理系統,並將全球資訊管理(IT)中心移到台灣,全力推動大數據、物聯網及人工智慧等應用,此外,IBM也攜手凱美電機,運用SAP HANA on Power解決方案建構新一代SAP系統,大幅提升產能及營運效率。
IBM表示,因應零售業所掀起的「體驗革命」浪潮,IBM協助豐群水產實現全球跨境管理、上下游供應鏈整合,確保產品品質一致性,此外也攜手東京著衣,透過Tealeaf大數據分析技術,精準掌握客戶的消費與瀏覽行為,進而提供客製化服務內容。
IBM認為,科技變遷不再只是影響科技產業,而是全面顛覆各產業及領域。有鑑於現行的教育模式無法滿足數位轉型趨勢下的人才需求,IBM更攜手中鋼、友嘉集團,透過DiscoverE及P-TECH培育兼具技術勞動與高等教育知識的「新領」人才,實現對培育未來市場所需人才的長期承諾。
周俊雄創豐群水產 獲海洋貢獻獎肯定
象徵國內海洋相關領域重要獎項的「海洋貢獻獎」遴選結果出爐,豐群水產創辦人周俊雄帶領的水產公司,已經成為全世界最大的鮪魚供應商,更是世界第三大水產公司,在我國遠洋漁業產業發展的貢獻獲得肯定,上午獲頒獎項。
在眾人的掌聲中,豐群水產公司創辦人周俊雄,從海大校長手中接下海洋貢獻獎,過去台灣外交環境艱困,周創辦人率領團體突破難關,在漁業界取得領導地位,過程自然艱辛,不過他最感謝的是自己的太太。
周俊雄高雄旗山人,與曾志朗是同鄉,目前是全世界最大鮪魚供應商,也是世界第三大水產品公司的創辦人,自民國61年代創設豐群水產公司,逐步在全球各地建立遠洋漁業基地,發展至今成為漁業界的主要「領導品牌」,在我國遠洋漁業發展的貢獻深獲肯定。
海洋貢獻獎主要是為了表彰在海洋相關領域具有劃時代卓越貢獻及重大影響的社會賢達。像第一屆獲獎人就是為長榮集團張榮發總裁。這一屆「海洋貢獻獎」頒給群豐水產創辦人周俊雄,各界認為實至名歸。
周俊雄:豐群水產 打造重信講義的海商帝國
如果「晉商」一詞用以形容
傳統中國商人勇於突破艱困,發揮做生意的堅毅性格,以及參與政治的靈活性,那麼扮演台灣遠洋漁業關鍵角色的「豐群水產」,就好比是「海上晉商」,展現台商勇於求新求變的開放與彈性。
五月,臨近西非大西洋的海面,突然出現數百條黃鰭鮪與鰹魚交錯跳躍而泛起的白色水花,一艘懸掛非洲迦納國旗的台灣漁船正收起漁網準備返航。台灣船長指揮黝黑健壯的印尼與迦納籍漁工,將新鮮漁獲放血與清除內臟後,隨即丟入零下三十度的船艙冷凍。
就在漁船返航途中,台灣豐群水產已跟這艘漁船幕後的韓國控股公司談妥漁獲買賣價格,並且給付貨款。
漁船停泊迦納首都阿克拉市附近的海港後,這些鮪鰹魚類就被裝卸至豐群安排的冷凍貨櫃,送到中南美洲厄瓜多爾或是亞洲的泰國與菲律賓。這些地區都有豐群持股或合作的魚罐頭廠,將漁獲加工後輸往歐美國家販售。
遠洋水產的產業鏈橫跨數個國家與海域,牽涉眾多環節,如同針線來回交錯,編織出綿密的全球貿易網。豐群水產是這個網絡的中心,在高雄前鎮遙控全球三大洋的漁獲貿易。
走進豐群水產的辦公室,除了大廳牆面上掛著一幅將近三公尺寬的油畫,呈現漁船滿載而歸的「大豐收」,找不到其他與漁業有關的刻板印象。辦公室牆上的電腦不斷更新行情數字,反倒像金融業的工作環境。
「我們曾考慮把『水產』二字從公司名稱拿掉,免得年輕人誤以為要捕魚或賣魚而不敢來應徵,」豐群水產董事長李文宏笑著解釋。
台灣八成遠洋漁船的靠山
這間僅有一百名員工的企業,近三年平均營收約四百億台幣,相當於今年《天下》五百大服務業的第三十四名,超越百貨業龍頭太平洋崇光百貨。經營規模在全球水產貿易界數一數二,囊括鮪延繩釣、圍網與魷釣等三大遠洋漁業項目。
當記者前往前鎮漁港採訪,一艘遠洋漁船正在進行整補,準備出港。船東聽到我們想要進行的報導內容,直說,「採訪豐群就對了,台灣遠洋漁船有八成以上都是把漁獲交給他們處理。」
不只服務台灣客戶,豐群水產在全球建立了超過三十處漁業基地、代理商與分公司,服務觸及不同國家的遠洋漁船、業主以及食品加工廠。舉凡船隻融資、支付作業海域入漁費、提供維修整補、海上搬運漁獲、水產品加工行銷,背後都可見到豐群的影子。
農委會副主委胡興華指出,若沒有豐群水產,台灣身為世界六大遠洋漁業國、鮪魚捕獲量全球第一、魷魚捕獲量全球第三的地位,將會是虛有其表。豐群水產的出現,讓台灣遠洋漁業發展取得關鍵性的轉變,邁向獨立自主。
「他們在國外的影響力,甚至比政府駐外單位強,」胡興華說。豐群在許多非邦交國家投資,與當地政府關係密切。當我國漁船在海外發生事故,外交與漁政單位鞭長莫及時,常勞駕豐群駐外人員協助處理。
日商剝削台灣漁獲利潤
四十年前,豐群水產只是前鎮漁港附近巷弄騎樓內的小店鋪,如今成為全球最大的水產貿易與服務商,其茁壯是靠今年七十六歲的創辦人周俊雄在年輕時發揮膽識,以及李國鼎、許遠東等官員背後支持,才有今日的成果。
一九五○年代,政府為發展國際貿易、賺取外匯,除積極恢復日據時代被戰爭破壞殆盡的沿、近海漁業,更用美援貸款給民間購買日本的二手遠洋漁船,或扶植民間興建大型鮪釣與拖網漁船,往遙遠的印度洋、西南太平洋與大西洋作業。
經過二十多年,台灣不但擺脫對進口漁貨的依賴,還有能力外銷美國、歐洲與日本等地。聯合國糧農組織一九八○年統計,台灣的漁獲量居全世界二十大,但鮪魚捕獲量已高居世界第四位,僅次日本、美國及韓國,遠洋漁業也佔台灣漁業出口的三分之一,達兩億美元。
當時台灣雖享有遠洋漁業大國的封號,實際上卻是為日本商社作嫁衣裳。因為外匯管制,台灣船東無法匯款至國外,支應漁船在海外的各項開銷,只好先向日本商社融資。等漁船結束作業,再把漁獲交給日本商社,償還貸款。
因為資金來源與銷售都被日本商社掐著,台灣船東議價能力有限。漁獲價格被壓低,利潤備受剝削。
當年日本商社收購台灣漁獲,每公噸只有三二○美元。某次周俊雄在馬來西亞檳城與三井商社代表議價,對方以三九○美元收購,讓他多賺了七、八萬美元。「我還以為賺大錢咧,」周俊雄回憶。
沒想到他的老闆、當時的三陽工業董事長黃繼俊日後前往義大利考察,在漁港問到當地行情高達六五○美元,才發現漁獲買賣中間的高額利潤都被日本人賺走。
除了產業無法自主,一九七一年,中華民國在聯合國的地位也搖搖欲墜。當時擔任國際經濟合作發展委員會副主任委員的李國鼎,率領工業界組成訪問團前往南美洲,希望加強經濟投資,鞏固邦誼。
考察巴西、阿根廷與烏拉圭等國,訪問團發現無用武之地,因為當地工業水準不輸台灣。這些國家反倒久仰台灣遠洋漁業實力,對當時隨行的三陽工業總經理張國安特別有興趣,因為全團只有他瞭解遠洋漁業。
觸角伸向國際 建立自主權
因為張國安,訪問團與巴西、阿根廷及烏拉圭簽訂了漁業合作備忘錄。李國鼎的敦睦之旅,才有了成果。
張國安返國後,拍電報給在模里西斯出差的周俊雄,要他去南美洲評估設立漁業基地的可行性。周俊雄二話不說,搭三十多個小時的
飛機輾轉到巴西、阿根廷與烏拉圭考察,評估後決定在烏拉圭首都蒙特維多港設立漁業基地,作為中、烏兩國漁業合作的起點。
就這樣,企業界出於看好遠洋漁業前景,期望擺脫日本商社控制,以及協助政府維繫邦交,一九七二年,三陽工業的黃繼俊與張國安、光陽工業的柯光述與柯新坤、豐國水產的陳水來,以及其他來自高雄及南方澳的漁業界人士,齊聚高雄開會。
他們決定出資籌設豐群水產,決議由張國安出任董事長,周俊雄擔任總經理。
當年周俊雄三十六歲,是年紀最輕,也是到海外從事遠洋漁業經驗最豐富的發起人。他的姑丈柯光述、岳父陳水來以及老東家黃繼俊都有投資遠洋漁船捕撈,殷切期待他為台灣漁業開創新天地。
新公司成立後,周俊雄馬不停蹄地先飛到美國加州一家鮪魚罐頭公司StarKist的總部洽談業務。以往StarKist都是向日本商社採購漁獲、製作罐頭,周俊雄向美方解釋,這些漁獲實際上是由台灣漁船捕撈,希望直接供貨,爭取StarKist轉向台灣採購。StarKist經營階層獲悉後,立刻爽快答應。
藉由StarKist協助,周俊雄再依序飛往烏拉圭蒙特維多、南非開普敦,為台灣漁船建立遠洋作業基地,結合在馬來西亞檳城與模里西斯既有的基礎,提供服務,讓台灣漁船可以安心在大西洋與印度洋作業,不必看日本商社臉色。
突破困境 永續遠洋日不落
不過,當時台灣外匯受到管制,周俊雄欲融通資金到海外,非常不便。李國鼎獲悉後,立即召集經濟部、外交部、農復會與財政部開會,規劃遠洋漁業比照紡織品出口,建立外銷貸款制度。
當時擔任合庫副總經理的許遠東也積極協助,提供周俊雄所需要的外匯,讓他不用仰賴日本商社融資。
有企業股東與政府官員支持,周俊雄信心滿滿地飛往烏拉圭蒙特維多坐鎮。當時一噸漁獲行情是六百美元,周俊雄開價九五○美元,向台灣漁船收購。
許多船長難以置信,頻問行情有這麼好嗎?周俊雄解釋,這些價差過去都給日本人賺走,現在要回饋給台灣人。結果一傳十、十傳百,絕大部份台灣漁船都改將漁獲交由豐群收購。
豐群成立前幾年,飽受日本商社用各種手段打壓排擠,虧損累累。但投資遠洋漁船的股東卻因台灣漁獲價格大好,大發利市。美國的罐頭廠也因為貨源穩定,建立對豐群的信賴。
周俊雄咬牙經營,豐群終於走出虧損,營業額從第一年一億五千多萬台幣,十年後成長至二十一億六千萬,並於四十年後達到四百多億的規模。
然而,遠洋漁業資源日漸耗竭,海洋保育的聲浪越來越強,對豐群未來的發展也帶來挑戰。從周俊雄手裡接棒的豐群董事長李文宏不諱言,如何兼顧資源永續利用與企業永續發展,將是號稱「日不落豐群」邁向下一個四十年的目標。
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