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公司簡介

大康織機股份有限公司由創辦人 趙文英先生創立於西元1956年從事各類圓型針織機械之專業製造，並於西元1982年因應業務拓展之需要，擴廠遷於現址，佔地約三萬平方公尺，機械廠〈事業部〉主要產品包括全電腦織襪機，並於西元1987年起陸續成立水洗廠、織布廠等關係企業，製造各種高品質之牛仔布，並為各布廠提供洗、染、燒毛、防縮及其它特殊加工等專業服務。
本公司目前有近二百人位專業技術人員，在總經理 趙國超先生的領導下，秉持【品質第一、服務至上】的信念，以生產《高品質、中價位、低成本》之產品為努力目標，積極做好售後服務，因此，本公司之產品品質卓越，暢銷全球四十餘國，包括東南亞地區及歐、美等先進國家深受好評。

公司基本資料

董監事持股

公司新聞

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大康織機總經理 趙國超:要對地球友善 大康織襪機取得「碳足跡」認證

電子報-產業新聞

以織襪機聞名的大康織機，最近取得織襪機的「碳足跡」認證，12月17日將由德國TUV授證，成為世界第一家同類型機種通過碳足跡認證的織襪機廠商。大康總經理趙國超表示，工廠還種樹及太陽能發電，最大願望就是讓大康可成為對地球友善的公司。

大康推動織襪機的碳足跡認證，第一階段工作，是先了解織襪機，從材料至成品端，每台產生4,095.82公斤的二氧化碳；至於第二階段的任務，公司將推動材料或製程改進，來減少織襪機的C02排放量。

大康在廠區內的1,500坪土地，種了2,500顆樹，最大用意除了綠化外，還能讓樹木吸收二氧化碳，降低工廠的碳排放。

另大康也花了3,000萬元，裝置258KW的太陽能發電面板，每月發電3萬度，因併聯至台電的市電供應系統，每月售電給台電的電費收入達20萬元。以大康每月電費8、90萬元，等於省了四分之一電費。

畢業於加拿大多倫多大學資訊系的趙國超，民國83年以前，還在加拿大邊讀書，邊打工，那時就在關係企業─大康（加拿大）公司服務。83年，他才返國，進入大康總公司服務，並從基層做起。

正巧，當時大康正與義大利Deimo公司技術合作，將委由對方設計全電腦控制器，希望織襪機的操作，可從過去的機械式，改為全電腦或可程式控制。會說英文的趙國超，自然就被老爸趙文英，交付重任，擔任大康這項技術移轉窗口。

趙國超認為，義大利是全球織襪機的技術中心，技術領先台灣。結果雙方短期內完成電控箱開發案，他也從中學會織襪的技巧。而此合作案，大康主要是引進技術，因他會英文，雙方溝通上，並沒有問題。

因公司考量出差成本，民國83至85年，他常獨自赴國外，邊參展，邊接單，也前往客戶端，進行織襪機使用的教育訓練。20年來，全電腦織織機系列，共推出5個機型，銷售數量達上萬台，已成為公司主力的獲利來源。

大康於民國45年成立，過去大康董事長，均由趙文英擔任，其養子─趙志能，擔任總經理，但趙文英91年突然逝世，改由趙文英太太梁來閃，接下大康董座。

此時，趙志能離開公司，自行創業；身為次子、60年次的趙國超，原本只是大康資訊室副理，也因而臨危受命，接下大康總經理職務，迄今已有11個寒暑。

趙國超不諱言，當時他年紀只有31歲，且只擔任大康資訊室副理，卻以「三級跳」方式，接下總經理職務。那時，部分公司主管，曾質疑他是否有辦法勝任，帶領員工往前衝。但他心想，要以實際與具體作為，來證明自己的經營實力，期望能贏得同仁的肯定。

他接下總經理後的前3年，個人定位為「學習期」，對於公司的事務，都不做任何改變，還虛心傾聽資深員工與主管的建言與做法。

當時，他還要面臨客戶的壓力，因為客戶強烈要求大康，要跟著赴大陸設廠。但他認為，當時去大陸設廠，不僅有投資風險，且大陸廠製造織襪機，一定要比台灣貨，便宜三成，往來客戶才能接受；否則，他不諱言，去大陸設廠，等於「找死」。最後，他決定放棄大陸設廠，改為「立足台灣，放眼世界」的全球行銷策略。

因放棄大陸設廠案，大康民國94年第一步的海外布局，就是赴土耳其設立辦公室，先搶攻中亞的織襪機市場。

趙國超說，大康在民國100年已投資2億元，興建3,000坪廠房，藉以擴大產能，因應未來織襪機的訂單需求。大康在加強各國代理商或行銷據點後，他期許5年內，大康織襪機的年銷售量，可由目前的1,800台，再增至5,000台，並讓集團的營業額，再倍增至20億元，開創營運新局。

估20年榮景 貿協率紡織業攻印尼

外貿協會指出，看好印尼紡織業持續增長，帶動紡織機械需求增加，經濟部國際貿易局與外貿協會所組「2019年印尼紡織及製衣機械展」參展團，3月28至30日將帶領我國9家指標性業者前進印尼，以台灣館方式展出，爭取市場商機。

第17屆「印尼紡織製衣機械展（Indo Intertex）」本月底將於雅加達國際會展中心開展，該展結合紡織布/副料（Inatex）、染整（Indo Texprint） 及洗衣技術（Indo Dychem）等4展合一共同展出，預將會有超過600家業者參展。

貿協說明，Indo Intertex為東南亞最具規模及影響力的專業紡織及製衣機械展，展出範圍涵蓋紡織機械、製衣機械、縫紉機械、染整機械、洗滌或印花機械等紡織相關產品及設備，迄今已邁入第25年，是東南亞紡織相關產業的年度盛會。

今年台灣館成員包括大康織機、達賀、高恩、項全、多利斯、建縊、鼎基、流亞及福源等9家廠商參展。展出項目涵蓋高速編織機、圓編針織機零件、織襪機、單面電腦圓筒提花機、先進複合材料及高性能科技TPU膜、染整廠總體解決方案及橢圓形印花機，讓全球買主認識台灣優質紡織及製衣機械業者的創新及製造實力。

貿協表示，台灣紡織產業極具競爭力及研發實力，參展廠商之一的大康織機為亞洲第一大織襪機廠，在亞洲市占率己達70%，在國內更高達90%，該公司深耕印尼市場已逾40年，印尼不僅是大康重點市場，也是主力客戶來源，印尼前3大織襪紡織公司Kahatex、Matahari及Wintai皆為其重要客戶。另致力於編織機製造的項全機械，產品應用則遍及成衣、製鞋、電線電纜、漁網、工業金屬管、水管類、船泊、醫療用品、運動用品、航太、複合材料等產業，機台種類齊全並擁有CE認證，且與歐洲大廠同步發展，零件至機台皆由台灣當地生產製造，品質優良，廣受國外客戶喜愛。

紡織工業為印尼製造業的骨幹，紡織成衣為外銷出口加工重點產業，據市場調研機構IHS旗下資料庫「全球貿易地圖」（Global Trade Atlas）數據指出，2018年印尼紡織成衣出口總金額約達132億美元，較前一年小幅成長，其中36%銷往美國，11%銷往日本，6%銷往中國大陸，其餘的銷往韓國、德國及土耳其等國。

印尼政府預估在2030年，印尼的紡織品及成衣出口將達到750億美元，市場前景可期。印尼政府工業4.0規劃，紡織產業被列入5項重點產業之一，亟待產業升級，近年台灣、中國大陸與日本的產品已成為印尼紡織機械的進口首選。GTA數據指出，印尼進口紡織機械主要來源國為中國大陸（36%）、台灣（10%）及日本（9%）。紡織品為民生必需品，加上印尼內需廣大，且不斷擴張，紡織業在印尼至少還有10到20年榮景。我國紡織機械設備種類齊全、設備先進，且價格及維護成本合理，宜持續深耕。◇

世界織襪機領航者－－大康趙國超的捨與讓

「大康織襪機的主要產品市占率全球第二，在亞洲，市占率達70%，國內高達90%，是台灣第一的領導品牌；長期執世界織襪機製造牛耳的義大利LONATI公司，深感威脅⋯⋯」先前閱讀到大康實業的經營實績報告，我們揣度著趙國超總經理，應是一位霸氣外露的領導者！

基層組裝員 萬里雲山從此始

彰化是中部的紡織重鎮，1956年由創辦人趙文英先生創立的大康織機公司，廠址在彰化市中山路與花壇鄉的銜接點上。悠悠60年，趙國超是第二代經營者，織機製造與紡織業兩者是聲氣相通的生命共同體，因此，他見證了紡織業的興衰起落、轉型與再生。

高中階段與另兩位弟弟至加拿大求學，8年的異國學習生涯間，趙國超必須照顧弟弟外，更半工半讀的送過報紙，也做過鋤草、剷雪和裝潢雜工。1994年回國進入家族企業工作，被安排從基層的機械組裝員實習起，半年後，外派至土耳其做售後服務。「欲成事業，先除驕氣！」這些歷練，趙國超累積了大康織機布局全球的澎湃能量。

我們提早20分鐘到達，咖啡香裡，他步履舒緩的進入會客室，還謙遜地繞開了主位，選擇在訪客的前方落坐。我們沒感受到預期中的霸氣，倒好似跟一位雲遊四方的悲憫行者晤對！

大康實業：我們始終走在提升的路上

趙國超接手大康實業時，遇上公司的轉型期，他深知員工的專業提升與研發，絕對是一個競爭型企業不可或缺的途徑。「人才和技術進不來，開發不出好產品，機會就消失了！」有鑑於此，他開始著手內部的組織改革。

「同仁抗拒進修與成長，是溝通過程中最感壓力的！」趙國超接著表示：尤其二代家臣、老臣也消極面對變革，讓推動組織學習的歷程變得艱辛。他的家臣與老臣用詞，顯示出公司和父執輩同仁的親密感，以及一輩子互為倚重的關係。

公司提送人員參加外部精進課程，每人課程費用近4萬元，卻被指稱費用直接補貼給個人，將更為實惠。公司改了個方式，聘請義大利專業織機技師駐廠指導，內部人員卻反批評外籍技師不懂得織襪機！「陣痛期終是過了！」趙國超雲淡風輕地說著往事，而大康實業也始終走在提升的路上。

目前，大康織機是國內最大的織襪機製造商，也是全球少數具有開發、設計與製造能力的專業大廠，客戶遍及40餘個國家。

捨與讓 趙國超信守的人生價值

「公司願意提撥20%的淨利做公益！」趙國超表示，大康實業創立逾一甲子，長年來，我們關注弱勢團體也樂於善盡社會責任。他不要求員工加班，卻願意花更多的經費，獎勵以較少時間有效率完成任務的員工。

趙國超重視家庭價值，他對父母服從，而對4個孩子的教養則傾向開放與尊重；前面3個孩子都是女生，當太太懷老四時，夫婦倆期盼還是個女兒，也終於如願，而理由卻讓人感動莫名：男生，或許會萬千疼愛在一身，容易冷落了3個女兒；但更重要的是，無接班考量的問題！

大康織機三箭齊發 再創營運新高峰
挾60年精熟的自動綿襪機製造工藝能量，大康織機總經理趙國超，積極全球化布局、電控箱自製、自動縫合織襪機年底上市等三箭齊發，穩坐亞洲最大、全球第二大全自動棉襪機製造廠。

大康織機由創辦人趙文英於1956年創立，從事各類圓編專業機械如：各式織襪機、織帶機、織帽機等製造，自創品牌「DA KONG」行銷世界逾40個國家地區，第二代趙國超接手後，對外積極全球布局有成，台灣總部、義大利及土耳其設立技術研發中心，並成功拓展歐美、亞洲、中東等地，成為全球指標性織襪機供應大廠。

趙國超運用參賽體檢企業體質，大康織機屢獲獎項，取得小巨人獎、創新研究獎、ISO、CE、台灣精品獎、D&B鄧白氏企業認證、產品碳足跡認證、電磁檢測認證、ISO 14064-1溫室氣體盤查及ISO 50001能源管理系統認證、機能性紡織品認證等，趙國超個人更獲選第35屆創業楷模獎，企業與企業主均優。

為讓企業在國際上更易辨識，大康「DAKONG」全英文企業商標，是趙國超第一支箭，穩定藍色系為主視覺，其中A英文字，以象徵企業成長、邁向高峰，並配以熱忱的橘紅色，整體商標更顯大器，展現大康織機誠信、務實、專業與堅持，並與客戶培養長久的夥伴關係。

趙國超說，織襪機在最後襪子腳尖的開口縫合製程，長久以來都由人工對目，手工針車收口縫合，不僅傷眼、且多道的翻襪動作更費時費工，襪子收口布邊縫線大、穿戴也不舒適，因應全球新襪式製程需求與趨勢，大康投入多時的自動縫合織襪機、省時省工，襪子縫合線更平整、舒適好穿，預計今年底前可上市，這將是國內首部且革命性的自動縫合織襪機，不僅將可帶動全球織襪機的換機潮，趙國超射出的第二支箭，將為大康帶來可觀的營業實質收益。

全球織襪機的控制器大都由義大利掌握，大康織機未來將積極投入電控系統的自主研發，以期帶領台灣織襪機器的升級。趙國超說，以台灣產業經濟規模而言，這第三箭確實有難度，為求台灣織機產業永續發展升級，大康織機無可逃避肩挑承擔。

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