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公司簡介

台中精機自西元1954年成立以來，由傳統工作母機做起，其歷程從初期被稱呼為『黑手業』兢兢業業開始，進而發展到目前被認定為高附加價值、低汙染、關連性大、替代性小、技術密集及發展潛力雄厚的高科技產業，本公司一直以穩健步伐，在全體員工長期堅毅的精神支撐下逐步發展，陸續開發完成各式自動化工具機，對海島經濟型態的台灣工業升級，作出積極的貢獻。

台中精機股票新聞

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台中精機雙軸轉型 打造綠色加工機

2024/09/09 11:15:07

經濟日報 魯修斌

台中精機深耕台灣超過一甲子，從傳統工作母機起家，逐步發展為技術密集且高附加價值的企業。業務範圍包括CNC車床、綜合加工機、塑膠射出成型機、精密鑄造與加工等。台中精機在兩岸設立了六大製造基地，並在全球設立七大行銷服務中心，構建一地研發、兩地生產全球行銷的策略布局。

2020年，台中精機於台中精密機械創新園區啟用全台首座工具機綠能智慧工廠，廠內設有4條工業V4.0自動化加工生產線和8條智慧化組裝生產線，並引進來自歐日的高階精密工具機設備，大幅提升生產效率。

台中精機積極推動數位轉型與零碳經濟，開發智慧工具機，內建碳排數據感測器，用於精準監測與盤查碳足跡，並依據國際標準將生產與運輸過程中的碳足跡數據製成報表，建立標準碳數據庫，目標於2050年達成淨零碳排放。為響應政府的政策，台中精機也在供應鏈中推動節能減碳措施，運用數位工具和技術建立「能源雲」，強化供應鏈韌性，與供應商共同打造綠色供應鏈。

此外，台中精機開發出多款符合國際環保趨勢的綠色產品，包括VC-M106綜合加工機、VT-A260車銑複合機、VT-F26CNC臥式車床和VC-NH5000臥式綜合加工中心機。這些機種均以降低能源消耗、減少廢棄物與污染物排放為目標，並獲ISO 14955和TMBA工具機產業節能標章。

台中精機地址：台中市南屯區精科中二路1號，電話（04）2359-2101。

AIA、台中精機與逢甲秀AI風火輪研究

如同風火輪般的推進器，加以AI提升加工良率及降低營運成本，且兼顧永續發展目標

04:102024/03/26

工商時報 莊富安

由台灣人工智慧學校（AIA）、台中精機與逢甲大學共同舉辦的「AI風火輪計畫研討會」，訂於3月29日下午2點在南港展覽二館7樓703會議室舉辦，三方將聯合發表AI人工智慧軟體及AI產業化發展成果，並展示如何透過先進AI技術的導入，有效提升工具機產業的加工良率及降低營運成本，並兼顧綠色永續發展目標，歡迎業界踴躍前往參加。

自2022年6月以來，孔祥重院士在中部精密機械產業聚落推動「AI風火輪計畫」，其名字取自三太子能生風噴火的法寶，如同風火輪般的推進器，以AI人工智慧來推動產業的茁壯發展。該項計畫緣起於工具機於加工過程中會因溫升、刀具磨耗及環境變異等諸多因素改變不斷造成加工誤差，但又缺乏科學化的調機方法，讓問題無法有效解決，而多數企業採用人工逐件檢測或購置昂貴的自動化量測設備進行檢查，帶來過多人力與成本的浪費，另為因應刀具磨耗及損壞所帶來的品質異常，業者必須提前更換刀具，又造成刀具成本的增加，很不符經濟效益。

為此，AIA與逢甲大學、台中精機三方合作建立開發專案與專家團隊，在車床關鍵位置安裝感測器，透過結合AI技術和大數據分析車床加工過程訊號特徵與加工尺寸、刀具狀態之關聯性，以此為基礎開發出「車床加工品質與刀具磨耗AI預診系統」。

該套系統依據車床加工過程的訊號特徵，能迅速計算出工件尺寸的誤差，有效縮短人工檢測時間，並減少採購自動化量測設備的支出，且能同步提供刀具當前狀態，協助使用者判斷是否需要更換刀具，進一步提升刀具的使用效能，達到提升產能與節省刀具成本雙重效益。

該套AI預診系統現已成功應用於車床內外徑加工樣態，並取得了客戶端降低成本及提高自動化產能的顯著成果，未來不僅能延伸至車床的其他加工型態，更將擴展至不同機型，以提升整體產業競爭力，且對綠能與永續發展帶來貢獻。

台中精機盃CNC技能競賽 揭曉

2024.06.11 03:00

工商時報 莊富安

由台中精機、國立虎尾科大與勞動部勞動力發展署中彰投分署共同主辦的「第2屆台中精機盃CNC多軸機技能競賽」，歷經45組菁英選手劇烈爭逐後，得獎成績於2日揭曉，其中「車銑複合組」由勞動部勞動力發展署中彰投分署、大甲高工、勤益科大等隊伍勇奪前三名；「五軸機組」則由勤益科大、正修科大、勤益科大等隊伍囊括前三名。

「車銑複合組」勞動力發展署中彰投分署奪冠、「五軸機組」勤益科大掄元

該項競賽首獎獎金高達10萬元，由台中精機董事長黃明和與虎尾科大校長張信良親自頒發獎金、獎盃與獎狀，藉以鼓勵優秀的選手持續在高階工藝領域精進，成為國家社會與工具機相關產業的棟梁人才。

台中精機董事長黃明和指出，第2屆台中精機盃CNC多軸機技能競賽，今年共計吸引來自大專校院、高工職校與職訓單位等多達45組菁英選手報名參賽，較去年的36組增加了20％，顯示本項競賽深受學校與技藝訓練機構的重視，影響力持續不斷在提升。

黃明和表示，尤其五軸和多軸加工技術是未來高階產業發展的核心，期望能鼓勵更多學子勇於投入此一高階精密加工領域，為台灣精密機械加工產業注入新動能，提升在全球高階精密加工的位階。

虎尾科大校長張信良表示，該校長期來重視學生結合理論與實務能力，進而能達到無縫接軌馬上就業，多軸機加工技術是高階加工產業領域不可或缺的一環，期許透過產官學三方的資源整合，為台灣多軸機領域培養出更多優秀的專業人才。

勞動部勞動力發展署中彰投分署長劉秀貞指出，因應淨零減碳議題日受重視，該分署重新思考既有訓練，投入智慧自動化設備的引進與升級，很高興能與台中精機及虎科大共同合作，持續為台灣培養新一代的高階精密機械加工人才盡一份心力，對於此次競賽選手的優異表現給以高度肯定，希望未來能有更多企業參與，共同為提升台灣精密機械加工產業的競爭力而努力。

第二屆「台中精機盃CNC多軸機技能競賽」的成功舉辦，不僅協助產學界養成高階技術人才，也推動台灣機械加工產業的持續向上提升，未來三方將加強攜手合作，期為台灣精密機械業培育出更多的優秀人才，以因應未來的挑戰。

台中精機超前部署 3年前已成立AI實驗室

莊富安

2024年4月11日

台中精機雖然是一家擁有70年歷史的老牌工具機廠，但我們不會安於現狀，時時在導入業界最新科技與經營手法，為產業帶頭起示範作用。

並且基於「共學共創共好」的理念，分享給工具機產業甚至異業廠商共同一起來學習與交流，以提升彼此的競爭力。

例如13年前我們與4家工具機大廠號召43家協力廠商共同成立M-Team聯盟，致力推動整體產業的TPS工作。

其次，3年多前我們斥資30億元在大肚山興建業界的首座智慧工廠啟用後，也無保留開放給外界參觀，累計參觀人數已有數萬人；另外，為落實ESG、淨零碳排的推動，台中精機去年更親自領跑，號召100餘家工具機產業協力廠商加入共同啟動「零碳轉型」。

台中精機於3年多前就已經成立了AI實驗室，在機械加工應用方面取得了一些重要成果。

這次很榮幸與AIA、逢甲大學合作共同來推動AI在工具機產業的落地應用，我們認為要做好就應把最終應用端的用戶拉進來，畢竟他們才真正掌握Domain knowledge，也唯有做出對客戶有用的產品或服務其才願意買單，很感謝我們的優質客戶勤美化新（金屬鑄造業）、振鋒企業（工業索具與安全防護裝備業）及另一家自行車零件大廠願意加入此項專案計畫，提供了第一手的加工資訊，協助AIVM模型的訓練與產出，更期待藉此擴散到其他工具機同業，協助台灣精密機械各行業與其加工用戶一起轉型升級，攜手迎向更美好的未來。

（記者莊富安採訪整理）

台中精機慶70歲 雙軸打造百年基業

第三代接班梯隊成形，以智慧工廠為基石，朝向「智慧化」與「零碳化」發展，邁向長青企業

2024.01.25 03:00

工商時報 莊富安

2023年，台灣本土工具機領導品牌－台中精機歡慶70歲生日！觀察該公司一路發展軌跡，從創立之初僅在租用的4坪屋簷下生產牛頭刨床，到目前已成為生產基地橫跨兩岸、客戶遍布全球、專以生產智慧機械與高階多軸高精密機種聞名於世的工具機旗艦企業，這都要歸功於該公司經營團隊長期來秉持「致力為客戶解決痛點、成就客戶榮耀」的經營信念，不斷研發創新與精進技術能力，才能成就永續、卓越與不凡。如今在第二代經營者、董事長黃明和的巧手安排下，第三代接班梯隊逐漸成形，將以其智慧工廠做為發展基石，朝智慧化與零碳化雙軸發展，要將黑手產業翻轉成為零污染工業，全力邁向百年長青企業，成為大肚山上最耀眼的珍珠！

TIMTOS秀新機 總統讚賞

台中精機70周年慶以「TOGETHER FOR THE RIDE」的口號作為主軸，期望與員工、客戶、全球經銷代理商與供應商共同攜手創造無限精采與美好的巔峰，在過去一年展開的系列活動過程中榮耀與驚奇不斷，包括一、於2023年3月初在台北國際工具機展（TIMTOS）成功發表3台高階多軸與自動化新機種，吸引蔡英文總統到場參觀，並召開暌違多年的全球代理商實體會議，共有25國貴賓到場參加，盛況空前。二、於4月份舉辦「第一屆台中精機盃CNC多軸機技能競賽」，鼓勵國內技職體系各科大與高工學校師生組隊參加，協助國家培育高階工具機加工技術人才，獲得勞動部長許銘春的讚揚。

解決客戶痛點 第一要務

三、於2023年4月底舉辦「台中精機歡樂家庭日活動」，共有千人到場，讓精機員工在辛勤工作之餘也能兼顧家庭與生活，邁向幸福企業。四、在政府安排下接待到訪的巴拉圭總統貝尼亞，為台中精機70年來首度有外國元首到訪，意義非凡。五、勇奪《哈佛商業評論》舉辦的第三屆數位轉型鼎革獎兩項大獎，體現台中精機在數位轉型領域的努力不懈與卓越成就，整年活動過程可說是精采絕倫，高潮迭起，為台中精機70周年慶劃下完美句點。

黃明和強調，台中精機能成就工具機產業70年的傳奇與榮耀，心中最感謝的就是客戶、員工與協力廠商有情有義、全力相挺，讓該公司經營即使遭逢大風大浪，都能化險為夷，未來公司團隊仍會在創新技術上投注更多心力，以幫助客戶解決痛點做為經營第一要務。

古云「人生70才開始」，黃明和認為，現在不管是公司或他個人都面臨70歲全新挑戰的開始，接下來台中精機要邁向百年企業，接班團隊的養成相當重要，一定要做好萬全的準備。

台中精機於2013年完成重整，還清了所有貸款，股權現大都集中在黃明和手中，並以投資法人的方式持有，經營上相對單純，目前大女兒黃怡穎、大女婿陳光柏、獨子黃獻彬與二女婿鄭生懋都各依其專長與所學安排在該集團內任職，其中黃怡穎現擔任總經理室協理職務，負責該公司對外公關、財務與人力資源等工作，並成功推動公司數位化與ESG轉型，成為黃明和相當倚重的左右手。兒子黃獻彬留英返國後，在公司歷練已10年，目前擔任總經理室經理，肩負拓展國際市場的重任。

另外，大女婿陳光柏擁有留英的背景，擅長建築規劃與設計，現擔任董事長特助職務，台中精機在台中市精密機械科技創新園區興建的大型智慧工廠能如期順利完成，由他居間整合、協調與監督施工，功不可沒。目前台中精機在台灣大道舊廠仍有上萬坪的土地亟待活化利用，黃明和期望再借助他的長才進行規劃與開發。

實力卓越 兒女齊力打拚

二女婿鄭生懋國立清華大學物理研究所畢業，曾在台積電歷練工程師，2015年加入台中精機，目前擔任台中精機總經理室經理職務，負責台中精機廠區智慧製造流程優化及客戶智慧化、自動化的應用與整合等工作，後續並進入清大智慧製造研究所取得碩士學位，在專業工作領域繼續精進。

黃明和透露，若干年後他退休了，傾向由第三代接班團隊共同治理台中精機，並從中順勢產生最適合的人選接任主要經營者，並不一定要由兒子繼任。

至於台中精機位於台灣大道舊廠的上萬坪土地要如何活化利用？黃明和強調，這是上一代留下來的寶貴資產，不會任意出售，將秉持「生於斯、長於斯、回饋鄉里」的信念，與異業洽談合作開發，期望能為本地政府、民眾帶來更多稅收與就業的機會！

台中精機智慧工廠 迎巴國總統到訪

04:102023/07/19

工商時報 莊富安

南美洲友邦巴拉圭總統當選人貝尼亞等一行人，14日在總統府秘書長林佳龍和外交部長吳釗燮陪同下參訪台灣工具機旗艦企業-台中精機，由該公司董事長黃明和親自接待。他強調，很榮幸能引領遠道而來的貴賓參觀台灣工具機產業首座典範智慧工廠，藉此瞭解台灣精密機械業從黑手行業轉型升級為智慧製造的發展歷程，未來將進一步發揚MIT台灣製造的深厚實力，加強與世界各國交流。

台中精機迎接貝尼亞總統參訪在奇煌廳拉開序幕，由黃明和致詞歡迎並致贈台中精機70周年廠慶限量版工藝品-紀念足球給貝尼亞總統。該紀念足球是由台中精機自製的高階五軸工具機所加工生產，不管是加工難度與精密度都極高，在精湛的工藝雕琢下，讓其十分具有工業代表性與保存價值。貝尼亞總統致詞時也對台灣製造業深厚的經營實力印象深刻，並感受到台灣人無比的熱情，希望未來能有更深入的合作機會。

迎賓活動第二階段進行企業介紹。台中精機總經理室協理黃怡穎表示，該公司創立後持續致力於創新技術的研發與應用，不斷引領產業發展的潮流，以綠色工廠Green Factory、綠色機器Green Machine與綠色目標Green Goal等3個「G」做為核心策略發展，並帶動協力廠商成立綠色供應鏈，共同擘劃永續減碳行動方針。她認為，智慧化、綠能化及攜手產業鏈共同提升，將會是未來製造業持續茁壯的關鍵所在，而台中精機能提供高效率、高品質和高靈活性的智慧化與綠能化解決方案，能充分滿足終端市場用戶的需求。

簡報接著由巨大機械集團全球品牌行銷長劉素娟、國倉機械副總經理陳雅智與奇美集團董事長宋光夫等3家具有產業代表性的企業廠商進行公司介紹，說明各自在產業上的經營發展與努力，將台灣的製造業實力發揚光大，在全球擦亮MIT招牌。

第三階段由台中精機團隊引領巴拉圭參訪團實地參觀該座智慧工廠內各項精密製造技術的發展，及展現台灣製造業的創新實力。從智慧綠建築的外觀開始，到V4.0智慧加工產線、V4.0智慧組裝產線、自動化高架倉儲、機械製造的關鍵技藝－鏟花、AGV無人搬運車與集大數據於一身的智慧製造戰情室等，鉅細靡遺的將台灣智慧機械產業的發展歷程與企業經營實況進行導覽。

值得一提的是，該項參訪活動是台中精機成立70年來首度迎接國外元首到訪，讓全體精機同仁都引以為傲，並期待未來能通過彼此更緊密的交流，進一步加強台灣與巴拉圭雙方在經貿和技術領域的合作，來共同促進雙方的友好情誼和價值共創。

台中精機供應商大會 攜手百位供應鏈夥伴一起零碳轉型

更新時間：2023-04-27 22:18:56

【新唐人亞太台 2023 年 04 月 27 日訊】 

工具機大廠台中精機於2023年4月26日在台中精機營運總部舉辦了台中精機零碳轉型計畫暨供應商大會。主辦單位為台中精機廠股份有限公司，協辦單位則為舞雲智網股份有限公司，以「零碳轉型」作為此次供應商大會主題，強調未來淨零減碳，在台中精機整體供應鏈管理中的重要性，共同打造一個永續大未來。這次供應鏈大會來了100多位廠商及夥伴代表。

在大會開始，台中精機黃明和董事長宣誓以2025 減碳25%、2030年減碳50%、在2050年達到淨零碳排為目標，宣誓結合供應商力量，共同擘劃永續減碳行動計畫。黃怡穎協理以黃金圈理論 (What, How, Why) 強調淨零碳排的重要性，希望透過供應鏈數據搜集，建立能源雲，並分享三階段零碳供應鏈推動步驟，最後邀請靄崴科技陳金柏董事長代表供應商宣誓未來共創改變商業模式，推動低碳轉型，實現永續供應鏈推動發展。

第二階段邀請了台灣數位企業總會榮譽理事長、舞雲智網董事長陳來助，以及佳典管理顧問有限公司湯可弘總經理，進行專題演講。除此之外，黃明和董事長和陳來助董事長也簽署了一份合作備忘錄，未來台中精機集團和舞雲智網將攜手合作打造「台中精機零碳轉型學院」。台中精機集團董事長黃明和與黃怡穎協理共同主持了供應鏈宣誓儀式，並與全體供應商合影。在陳來助董事長的專題演講中，他以「零碳轉型，產業再創新」為主題，分享了企業要從願景到跨界共創等零碳轉型十大步驟。同時，他詳細地介紹了產業如何架構2050淨零路徑圖，強調2023年是人類數千年商業文明以來第一次碳有價元年。陳來助董事長分析碳盤查、碳定價、碳中和三階段實務核心，強調企業需要重新定義價值鏈，並結合產業鏈一起創新，才能制定零碳轉型路徑圖，以達成全球大部分國家的2050淨零排放目標。陳董事長強調一定要善用這次零碳轉型期間，進行產業破壞性創新，為企業帶來巨大商機 !

湯可弘總經理在演講中介紹了「企業ESG永續發展擘劃藍圖」，強調企業在實行ESG管理模式時，要從環境、社會、企業治理三方面入手，才能真正實現可持續發展的目標。他在演講中也分享CBAM碳費的計算方式，以及如何透過綠色供應鏈的建構，發展供應商減量計畫，建構低碳供應鏈。湯總經理建議氣候風險永續策略規劃，首重碳揭露，其次碳減量，強調永續發展已成為企業營運的重要課題。最後他提到，供應商後續配合事項，教育訓練與策略擬定，推動永續相關解決方案，以及綠色價值鏈建立。

除了主題演講外，舞雲智網還介紹了他們和台中精機共同打造的「台中精機零碳轉型學院」數位平台（Victor DigiZero），利用便捷的LINE OA介面及CRM平台，串聯課程及減碳的雲工具，未來將結合AI虛擬顧問，提供一站式的零碳轉型解決方案，讓企業更容易進入零碳經濟時代。

在大會最後，陳來助董事長代表臺灣數位總會贈送目前名列暢銷排行榜，中小企業最佳零碳轉型的案例【二代淨零艦隊：做產業的碳路先鋒】給臺灣數位總會現任理事長黃怡穎，黃怡穎理事長也宣布贈送書籍給供應鏈大會的各家廠商，一同學習企業轉型的經驗。此外，黃明和董事長也在會上表示，台中精機集團將全力以赴地推動零碳轉型的實踐，並呼籲所有企業一起攜手共創零碳經濟時代的美好未來。本次供應商大會不僅加強了台中精機集團和供應商之間的溝通和合作，更為未來的零碳轉型之路注入了新的動力和方向。

關於台中精機：

台中精機是台灣一間以工作母機為業務核心的機械公司。自民國43年成立以來，總部設立於臺中市西屯區臺灣大道上，早期以生產傳統工作母機牛頭刨床與皮帶式車床為主，後來研究發展CNC車床、加工中心機及塑膠射出成型機等產品，近幾年在台中精密機械科技創新園區打造一座全球營運總部暨智慧化工廠。 機械工業稱為「工業之母」，與台灣機械工業發展有著密不可分的關係，是國家建設的基礎工業。

台中精機當年用牛車載運刨床，如今加速轉型智慧製造！董座黃明和：工具機明年Q2回溫

2022/11/23 16:01

文｜游筱燕

大肚山下，是台灣機械的黃金長廊，也是未來的「全球智慧機械之都」。大肚山產業創新基金會串聯起中部地區企業領袖，積極推動企業創新發展。《財訊》雙週刊與該基金會合作推出報導，為讀者揭開一向低調的產業隱形冠軍面紗，並借鏡其成功心法。

在業界，重整下市而能以原經營團隊東山再起的公司，並不多見。即將邁入創立70周年的台中精機，曾因財務槓桿擴張過大，在1997年亞洲金融風暴瀕臨破產，下市重整；其後，不僅還清67億元債務，更興建國內工具機產業首座智慧化示範工廠，成為內銷第1大的工具機廠，年營收達80億元，無疑是台灣韌性企業的典範。

1954年，黃奇煌、黃德金兄弟，與友人李道東創辦台中精機，3人憑著拆解、研究牛頭刨床，土法煉鋼投入工具機製造。全盛時期的台中精機，不僅是台灣工具機產業龍頭，還經歷過越戰時期機械業大好時代，更是台灣工具機產業的一本活歷史。

金融風暴　西進擴張踢鐵板

現任台中精機董事長黃明和曾聽父親說，早年沒有貨車，每台機器都是用牛車送給客戶，可說是名副其實的「牛頭刨床」。

1986年，黃明和接班，1989年台中精機上市，隨著經濟起飛業績大好，股價維持在100元左右。為了擴大事業版圖，公司用股票質押籌資赴中國設廠、大量布局據點，更跨足投資半導體設備、醫療器材等新產業。不料，遇上亞洲金融風暴，外資撤資、股價暴跌、下市重整，面臨倒閉危機。

為了求生，黃明和先申請紓困措施，向銀行協商，砍掉與本業無關的轉投資事業；另一方面，持續投入產品的研發創新，成功抓住工具機市場2000年代初的黃金成長期，堅持不隨便殺價搶單，以技術力繳出亮麗成績單。2013年台中精機還清所有貸款，被台中地方法院裁定重整成功，比原先計畫整整快了5年。

和大工業是台中精機的大客戶，每年向台中精機買逾百台的電腦車床，30年累積買進近兩千台。和大董事長沈國榮表示，以和大24小時、3班制的產線來說，過去曾經買過別家設備，但零件用兩年就須更換；台中精機的機台就算操5年也沒問題，所以後來即使台中精機比別家貴10~15%，他仍一試成主顧，「因為耐做力好很多」。

慘痛的過去讓黃明和特別在意企業的永續經營，2013年步入正軌後，他著手兩件大事積極轉型。一是早日布局接班計畫，他育有兩女一子，都在公司發揮所長。再者拍板投資35億元興建全球營運總部暨智慧化工廠，設立4條工業4.0智慧自動化加工生產線；該廠房還因綠能節能、智能化等設計榮獲法國巴黎DRIVEN X DESIGN設計建築類別銀獎等獎項的肯定。

長女黃怡穎最早回國，進企業已經12年，目前擔任總經理室協理，主導公司許多改革；大女婿陳光柏學建築，一同參與智慧工廠的興建與設計。2女婿鄭生懋曾於台積電歷練3年，目前擔任總經理室經理，主導資訊與研發；兒子黃獻彬則負責業務，記者採訪當日人還在歐洲參展、拜訪客戶。

機台耐操　高價嚇不跑客戶

黃怡穎曾在德商台灣賓士汽車行銷部門任職多年。她表示，回到公司後進行許多改革，包括人事制度，撇除過去資歷，改為重實際表現發放獎金；重新檢視ERP系統確保有效串聯；改成電子簽呈等。後來，黃怡穎也大力推展整套系統輸出，將之納為新的核心能力，主打軟體由自家工程師撰寫，能客製化，像是鋁輪圈、自行車、腳踏車加工零件、水五金、汽車產業都成為他們的愛用客戶。

目前台中精機的營收占比工具機占7成，塑膠射出成型機製造占3成；內銷、中國市場與其他國家各占1/3，尤其與土耳其經銷配合出色，已成為台灣外銷土耳其第1名的工具機廠。

近期面臨工具機景氣寒冬，今年8月訂單更如斷崖般下墜；所幸，黃明和綜合過去經驗早在5個月前，便交代員工要保守採購，留意現金流。他預估明年第2季後就能漸漸回溫。

黃明和指出，值此塑膠射出成型機關鍵技術的革新時刻，過去為油壓式，未來趨勢是全電式。這猶如過去傳統工具機要發展成CNC的門檻一般，業界最大的挑戰是控制器和馬達，而台中精機已與台達電、盟立合作研發多年，他期許能加緊腳步，再創事業高峰。台中精機
成 立：1954年
資 本 額：20億元
董 事 長：黃明和
主要產品： CNC車床、綜合加工機與塑膠射出成型機製造
2022年預估營收：80億元（集團合併營收）

台中精機 米蘭BIMU展締佳績

04:102022/11/03 工商時報 莊富安

義大利今年規模最大的BIMU工具機展已於10月15日在米蘭展覽館風光畢幕，前往參展的工具機大廠－台中精機在館內及展館附近的義大利代理商展示中心內，合計展出十台高性能工具機十分吸睛，吸引當地買主湧入參觀與採買，有超過半數機台當場被買走，並接獲數量可觀的訂單，展售相當成功。由於義大利政府明、後年仍持續祭出獎勵設備投資抵減的優惠措施，有助工具機在當地銷售，讓台中精機格外看好義大利市場未來的成長性。

台中精機總經理室經理黃獻彬指出，今年BIMU展期中適逢義大利代理商在米蘭新成立的展示中心與發貨倉庫開幕，由於對方的展示中心與米蘭展覽館相距不遠，台中精機除在BIMU展場展出二台工具機外，並特別支援其代理商在其展示中心展出八台工具機，都是性能與精度相當優異的機種，將兩地的展出連成一氣，並讓前來看展的買主能在兩地往返自由參觀與選購，創造出更好的展示效益，展出的十台工具機中有超過半數當場銷售出去，後續洽談出貨的數量也頗多，包括高階的A200車銑複合機、AX-630五軸加工機、A26車床及P-106、P-136等P系列加工中心機等都相當熱門搶手，將挹注台中精機明年的營運。

台中精機總經理室經理黃獻彬指出，歐盟國家為刺激疫後經濟儘快復甦，近年來紛紛祭出高額的設備採購扺減獎勵，來吸引廠商擴大投資，其中義大利更是積極，除今年繼續適用40％的投資抵減率外，明年與後年廠商新購設備仍有20％的扺減率，帶動當地工具機的買氣激增，讓台中精機繼去年外銷到義大利的工具機首度突破100台後，今年更有機會挑戰新高。唯黃獻彬也認為，由於俄烏戰爭還未結束，整個歐洲市場要完全復甦，可能要等到明年第二季以後。

米蘭金屬加工機械設備展（BIMU）為義大利兩年一度的工具機展示盛會，展出項目包括精密機械、機器人、自動化、數位化及輔助技術等，今年展出時間為10月12日至15日，吸引來自全球20餘國約700家廠商參展，其中37％為國際參展商，整個展場以四棟展館劃分為五大展區，總展出面積達6.5萬平方米，吸引約10萬人次前往參觀，展出相當成功。

企業淨零／台中精機黃怡穎 自主減碳布局 品牌升級

2022/08/15 08:00:00 經濟日報 徐妤青

前言：

我國碳排大戶如石化業、鋼鐵業、電子業，成為明（2023）年歐洲試行碳邊境稅、國內研擬收取碳費的「海嘯第一排」，然而以外銷為主的工具機業者，也意識到淨零碳排的緊要性，提早布局。

自主減碳的指標大廠台中精機，由董事長女兒、現任協理的黃怡穎，率先加入臺灣數位企業總會「零碳大學」，與幾家企業新世代共同導入國際碳盤查資源，解鎖各廠的能耗熱點、碳排放量，踏上「競零賽道」不落人後。

今年6月，陽明交大EMBA「零碳轉型高階管理人才培訓班」師生一行人參訪台中精機營運總部，它位於台中精密機械創新園區，去（2021年）獲得美國、德國、義大利各大建築設計獎，同年內政部頒發綠建築銅牌標章，是聞名工具機業的綠色智慧工廠。

台中精機這座新廠處處可見節能環保設計，例如：建置地下涵管，在夏季可降溫3到5度；儲冰室空調，有效利用離峰用電；雨水回收系統，節約水資源；LED照明系統，節省電力；屋頂太陽能板，自發綠電；此外，廠房自動化產線與機聯網，隨時監控用電量；對內管理公文及對外銷售合約的線上化、無紙化，守護森林。

黃怡穎表示，除了總部所在的工具機廠，台中工業區的塑膠射出機廠、彰濱的板金廠，三廠都建置屋頂式太陽能，如果把全集團各項節能數據全部加總，換算下來有215座台中都會公園、726座台北大安森林公園的碳吸附量（減碳量）。

不過，位於后里的鑄造廠沒有建置太陽能，用電量又是最高的，因此依顧問建議，以鑄造廠作為今年啟動能源盤查的第一站。

「鑄造廠的用電量最大，化鐵爐、空壓機、砂回收系統、集塵系統等等都是能耗熱點。」黃怡穎說，除了汰舊換新，另從製程著手改善，加裝感測器以即時產出能耗數據，所有數據統計串聯起來，作為減排依據。

台中精機人稱「零碳長」的總管理處經理，早期協助過舊廠申請ISO14064溫室氣體認證（2011年）及ISO50001能源盤查認證（ISO50001），已有經驗，6月初與團隊共同為鑄造廠取得ISO50001，預計明年第一季申請ISO14064。

「我們希望增加品牌的附加價值！」黃怡穎提到，在淨零趨勢下，客戶不單只看價格，也開始重視節能減碳的質量，雖然並非直接要求，但有歐洲有客戶希望台中精機出具綠色報告，內容大致是說明設備機台由綠能工廠產製，此外，「全電式塑膠射出機的詢問度變高了。」因為它比起油壓式的機台可省水九成、省電六成，但10幾年前剛推出時缺乏市場買氣，如今時機成熟，愈來愈多客戶希望採購這種「低碳設備」。

「去年國際物流運費飆高，促使我們思考改變設備尺寸，讓同一貨櫃可以裝進更多機台。」黃怡穎說，工具機機台的鑄件基座也很重，已開始著手進行輕量化設計，預估減重20%，可減少成本14%到15%，提高運輸效率，同時減碳。

迎向遲早會來的減碳政策規範，台中精機集團主動盤點所有廠區的能耗，最快明年可算出排碳量，預計今年第三季亦先啟動減碳提案競賽，開放所有同仁腦力激盪，獲選方案執行後的效益，以獎金方式回饋給提案員工。

黃怡穎說，台中精機啟動零碳轉型，除了「為客戶實現智動智造的無限零碳可能」，更基於企業社會責任，將分享減碳方法學予下上游供應鏈，攜手共創零碳生態系。

運費、匯率侵蝕機械業獲利 台中精機拼轉型搶攻新商機

廖家宜 2022-02-24

智慧製造時代來臨，也帶起有「黑手產業」之稱的工具機產業進入轉型期，漸從設備製造商轉型為製造服務商。台中精機在2022年工具機聯展中，除展出四台明星機種，也結合多年技術研發實力，以AI優化加工技術，協助客戶解決在加工過程中最在乎與頭痛的問題。

台中精機此次聯展中展出四台機種，包括VMT-X200車銑複合機、VC-FX400五軸加工機、VC-P76APC立式加工機及VT-A200YCM臥式車床等四台明星機種。而隨著智慧製造時代的來臨，客戶需求也與過往不同，未來將更看重的是整合服務能力，因此台中精機也持續投入數位科技的研發，推出台中精機自主研發的智慧機械盒VSB(Victor Smart Box)，即時收集與分析來自設備端的數據，2022年也透過客戶反饋修正設計，在操作介面上更美觀與友善，也針對現下減碳議題，強化機台能源管理，未來每個機台都能透過數據分析了解機台使用狀況。

一般而言，CNC工具機以達到高速高精度為目標，影響加工精度方面原因很多，其中熱變位的影響約佔整體誤差50%以上，因此，預測熱變位以及進行補償就成為工具機達到高精度的重要因素之一，也是製造業者在使用工具機的過程中最在乎與頭痛的問題。台中精機近年強化整合服務能力，因此如何透過解決方案、軟體應用、服務等解決客戶的痛點，也成為集團轉型方向。

除單機展示外，台中精機在2022年聯展中也針對加工技術展出許多亮點，包括AI熱變位補償，透過振盪抑制穩定機台精度等。其中針對AI主軸熱變位補償，台中精機協理黃怡穎指出，台中精機位於台中精密機械創新園區的新廠，除了是全球營運總部外，更是一座智慧工廠，透過自主的AI實驗室，台中精機在AI模型的訓練上可以透過溫度控制不斷反覆測試，目前其所推出的AI熱變位補償可做到10到35度較大的溫差，為目前業界少有。據悉，該技術是由台中精機與發那科共同研發，為全球首例。

黃怡穎指出，看準多數客戶對客製化機種需求高，台中精機近年也持續深化五軸加工、車銑複合加工，提升機種性能，另也針對當前客戶最需要的整合服務，持續從產線規劃角度提供工業4.0自動化解決方案。

全球仍持續受疫情困擾，機械業也不例外，黃怡穎指出，2021年整體營收雖比預期成長好，但機械業仍飽受運費居高不下、匯率以及人力成本等問題侵蝕獲利。在此之下，機械業近來則是持續透過以軟帶硬，藉由軟體服務、系統整合等多面向來提高產品附加價值，邁向高階、高值化市場。

台中精機智慧製造 國際級水準

04:102022/01/14 工商時報 莊富安

新年伊始，國內工具機領導大廠－台中精機受惠去年參加EMO展展出成功、歐洲市場大單湧入，首季營運出現淡季不淡的熱況，加上台灣內需市場有台商擴大回台投資、東南亞市場觸底反彈邁向復甦，及大陸市場一度沉寂後近期也開始翻揚等多項利多助陣，繼2021年台灣母廠營收爆增50％後，今年營收仍有機會出現兩位數以上的增幅。

台中精機董事長黃明和認為，今年開春後公司營運即出現好兆頭，新啟用的智慧製造工廠居功甚偉，由於新廠首度導入了工業4.0，將經營位階、經營視野與經營內涵大幅提升到與歐、日等地國際級工具大機同級的水準，受到下游各行業用戶的高度認同，於參觀新廠後對台中精機未來營運發展與工具機製造品質深具信心，紛紛下單採購，讓台中精機營運得以注入源源不絕的活水。

值得一提的是，行政院副院長沈榮津耳聞台中精機智慧工廠啟用後，不管是營運規模、生產效率、智慧化程度與生產彈性，在業界幾乎無人能出其右，因而於去年11月間在精密機械中心總經理賴永祥陪同下親自走訪，由黃明和率同總工程師陳燦輝等高階主管給予接待並解說。

陳燦輝首先向沈榮津介紹該工廠內全新架設的四條V4.0智慧化加工生產線，並展示了自動換模、自動鎖／拆螺絲等工序，以及可少量多樣生產的多達155種不同的工件。接著參觀向西德WALDRICH COBURG及日商YASDA等國際工具機大廠採購的多台天價高階加工機台設備，展現出台中精機強大的機械加工能量。接著再參觀總儲位多達9,604個的高架自動倉儲、AGV無人搬運車及智慧化組裝生產線，展示台中精機如何運用智慧化、無人化等設備來提升工廠生產效率；最後到顧客創值應用中心，參觀台中精機如何為客戶加工打樣生產出各類高複雜的工件，讓沈榮津印象相當深刻。

在近二個小時的參訪過程中，機械背景出身曾歷任工業局局長、經濟部政務次長與經濟部長等職務的沈榮津，不時會以提問方式與台中精機高層進行深度討論，展現出他對機械業的熟稔、高度關注與協助產業發展的熱情，並對台中精機充當產業領頭羊、致力發展智慧製造給予高度肯定。

黃明和表示，2021年全球經濟雖飽受COVID-19疫情衝擊，但台中精機營運卻逆勢創高，台灣母廠營收增幅估超過5成；集團合併營收飆破 80億元，成長幅度超過10％；合計兩岸工具機銷售值將達到70億元。展望2022年，由於台灣、大陸與歐洲等三大市場同步看好，儘管去年營收大幅成長已墊高基期，但預估今年營運仍會有10％以上的增幅。

【疫情下的黃金屋：轉型篇】誰說工廠不能放空？　台中精機七年磨一劍找答案

2021-07-27 07:40

高築牆、廣積糧、緩稱王──這是明太祖朱元璋賴以稱王的「九字三訓」，背後是一種「藏」的概念──比起不斷擴大眼前的版圖，穩健厚實的根基才是真正決勝關鍵。台中大肚山麓的精密機械園區裡，就有這麼一家很懂「藏」的企業。

從亞洲金融風暴的谷底爬起，七年前，台中精機的生意剛回軌道，黃明和已開始居安思危，布局轉型，在去年上半年疫情爆發後，更是加緊訓練人員轉型，蓄積實力；下半年，工具機產業回溫，訂單爆大量，台中精機馬上以全台第一座智慧機械工廠搶市，如今訂單能見度已到年底。

面對疫情，黃明和給出的建議是：企業必須時時保有危機意識，即便走在康莊大道上，也不要理所當然地認為會一直好下去。以下是訪談摘要：

《風傳媒》問（以下簡稱問）：去年疫情期間，你們有受到影響嗎？

黃明和答（以下簡稱答）：去年疫情剛開始的時候，無論是國際、國內市場，工具機產業都受到很大的衝擊，上半年，我們的營業額甚至掉了五到六成。

那時候，我們要求員工練好基本功，要打底，把技術練好（問：基本功是指？）因為我們的機種很多，員工要服務客戶前，必須對機種操作有深度的瞭解，過去我們一個員工可能只專精一個機種，現在我們會要求他要多學兩、三個，也就是人家現在講的，要斜槓啦。

更重要的是，現在已經進入工業4.0的時代，設備也漸漸邁向自動化，所以，我們也要求員工，除了原本機械操作方面的技術，也要具備電機、資訊工程這類知識，未來才能滿足IoT（物聯網）底下的各種服務需求，員工的技能必須多元化。

問：難道疫情期間，員工只上課、想辦法增進技能嗎？

答：當然不是，對客戶的服務可不能斷，去年還沒升到三級警戒，我們的主動展開巡迴服務，針對一些受到疫情影響、產能比較低的客戶，我們趁這個空檔進行維修保養，這樣一來，只要等到景氣一好轉，客戶的機器馬上就可以運轉順暢。

銷售端也不能閒著，他們要主動去問候客戶，目的是希望隨時掌握客戶的接單狀況，也因為這樣，在去年第四季景氣恢復時，我們靠著提早掌握客戶需求，馬上就能提供客戶所需要的服務。另外，因為疫情的關係，我們去年也有更多餘裕，可以專心進行遷廠作業，搬進剛剛落成的智慧化工廠。等六月疫情開始趨緩，我們化整為零，主動邀請客戶到新廠參觀，藉此提高客戶對我們產品、產能的信心，也因為這樣，在去年第四季景氣恢復之後，我們的訂單大幅增加，全年營收甚至不減反增。

問：今年疫情再度爆發，全台甚至進入三級警戒，是否又造成衝擊？

答：目前看起來是不會，和去年上半年不同，目前國際上，歐美等市場都起來了，所以今年大家單子都接得很滿，反而是要趕生產，所以，我們今年業績應該還會繼續成長，原本預估的營業額甚至都要向上修正，成長幅度不只三成，甚至有機會看到五成。

其實從這邊可以看出的是，分散市場風險真的很重要，現在雖然國內市場不好，但我們是中國、美國、台灣市場，各占三分之一營收，而各個市場的恢復時間不盡相同，可能今天美國下降，但中國起來了，一來一往，其實都可以互相彌補。相反，如果今天我們只集中在一個市場，萬一那個市場出了狀況，那就會很慘，所以我們一直都維持各三分之一的狀況，這樣體質比較強。

另外，因為我們在中國都有設廠，現在台灣的三級警戒，我們去年在對岸都有過經驗了，說實話，那邊比台灣更嚴格，可以進行小區段的管控，所以今年台灣宣布三級後，我們根據去年台幹所回報的做法、成效，馬上導入台灣的工廠，並不會感到慌亂。

問：疫情過後，台灣的產業界會不會發生什麼不可逆的改變？

答：過去的工廠，常常是好幾個人擠在一個小空間裡做工，相信經過這次，大家也會重新思考關燈工廠的價值。像我們的智慧工廠，就是在一個寬廣的空間裡擺滿設備，一次只需要一個人在場控制這些機台，就算哪天再出現封城的狀況，員工甚至可以在家透過遠端遙控操作這些設備，要維持公司的維持運作並不困難。

其實，透過智慧工廠，我們不只彈性變得非常大，人事成本節省不少，連接單量能都跟著放大。舉例來說，過去我們引進三台設備，可能需要五、六個人來輪班進行操作，現在把三台設備連成一條智慧化的生產線，只需要一個操作人員，而且透過事先設定，連晚上都可以持續生產，我們的產能也因此提高了三成左右，有餘力去接更多訂單。

問：要避免新冠疫情這類突如其來的變數，企業平時可以做什麼準備？

答：在我的觀念裡，還是「現金為王」，因為不管什麼產業，一家企業要永續經營，手上保有現金才是最重要的，否則，哪天又碰上去年、前年景氣急凍的狀況，只要手上沒有足夠現金，很可能兩三個月就出現經營危機，到時候恐怕不是赤字倒閉，而是黑字倒閉了。

追根究柢，背後其實是在講危機意識，經營者千萬不能過於得意忘形，在狀況好的時候，不能理所當然地認為會一直好下去，現實世界裡，很多事情不會盡如人意；好比我們去年啟用的智慧工廠，其實早在七年前就開始投入，當時根本沒有疫情，但我們認為，如果不趁著狀況好的時候想辦法提升原本老舊工廠，未來十年、二十年，一旦出現符合工業4.0的新興工廠，我們的訂單恐怕很難保住。

沒想到的是，在這次疫情來的時候，我們的智慧工廠在誤打誤撞下，竟然剛好派上用場，而且效果還非常好，這更讓我們確定了，未來台灣的製造業如果要繼續生存下去，升級成智慧工廠絕對是一種趨勢。

責任編輯/周岐原 

台中精機 打造智慧機械整合解方

2021/12/15 11:57:24 經濟日報 魯修斌

台中精機成立於1954年，深耕台灣已超過一甲子的歲月，從早期的傳統工作母機起家，一路發展到目前具高附加價值和技術密集的產業型態，公司業務涵蓋CNC車床、綜合加工機 、塑膠射出成型機、精密鑄造、精密加工、鈑金製造等。精機集團以持續不斷改善及研發創新的精神，在兩岸建立六大製造基地，形成垂直整合產銷互補的機制，設立全球七大行銷服務中心，建構一地研發、兩地生產、全球行銷的運籌策略。

因應工業4.0潮流及下一階段營運成長需求，台中精機在2013年申購台中精密機械創新園區二期的標竿企業用地，興建全球營運總部暨智慧化工廠。建築的設計理念是以起家的牛頭刨床為出發點，整體外觀採用弧形立體曲線，雕琢出像是牛頭刨床剛毅凜然般的外型。在傑出的建築設計團隊努力之下，台中精機營運總部集智慧化、綠能化與現代化於一身，榮獲了法國巴黎DRIVEN x DESIGN AWARDS設計銀牌獎和美國設計大獎MUSE Design Awards－建築類鉑金獎、美國建築大師獎AMP（Architecture MasterPrize）的肯定。

此外，台中精機營運總部暨智慧工廠也獲得內政部頒發綠建築標章－銅級；為配合政府環保永續、零碳排的政策推廣，營運總部整廠的電力、空調都採數位監測和統計系統，以控管整廠的電力使用。在綠能方面，廠區內建置的生態池，採雨水回收的方式進行灌溉；建築上方則以綠能屋頂設計，全面鋪設太陽能板，將電力回賣給台電。而廠內全數採用LED照明系統，並運用山坡地形埋設地下涵管，讓「土地的呼吸」協助廠內降溫，達到節能減碳的循環經濟理念，落實企業永續發展的目標。

隨著智慧製造時代的來臨，客戶需求也與過往不同，未來將更看重的是整合服務能力。有鑑於此，台中精機也持續投入資訊科技的研發，發展出精機工具機專屬的智慧機械盒 VSB（Victor Smart Box）來即時收集與分析來自設備端的數據，並執行自行開發的V-AIIoT（人工智慧+物聯網），讓客戶能透過平台，即時監控設備的生產效率、刀具使用度、精度與稼動率等。精機的塑膠射出機也自主開發「PIS生產資訊系統」，以及整合廠商共同開發射出產業適用的「MES製造執行系統」，幫助客戶能從接單、生產、流程控制一直到產品完成，主動收集及監控製造過程中所產生的生產資料，以確保產品的生產品質。

台中精機深化智慧組裝及加工能量 全力解決客戶痛點

DIGITIMES企劃 2021-11-25

在所有的機械中，有「機械之母」稱謂的工具機相對特別，算是「製造機械的機械」；舉凡飛機、汽車、機車、日常用品、3C等諸多模具，都經由工具機產製而成，因此工具機與你我的距離其實相當近，觸角含括食衣住行育樂等所有領域。

正因工具機十分重要，以致有些國家以工具機產值來衡量一國的工業實力；顯見如何推升工具機產業的自動化、智慧化程度，實為重大課題。台灣工具機產值名列全球第七、出口金額排在全球第五，佔有舉足輕重地位，自然亟需借助數位化力量，不斷強化競爭能量。

台中精機董事長黃明和指出，早年台灣工具機產業專注低階加工市場，近10~20年推進到中低階、中高階領域，但處於後有追兵、前有強敵的夾縫，面臨亟待突圍的挑戰。創始於1954年的台中精機，發展歷程猶如台灣精密機械產業的一部簡史，所以整個台灣工具機產業面臨的考驗，等同於台中精機面臨的考驗，必須尋求蛻變、克服挑戰。

綜觀近年台中精機最關鍵的蛻變之旅，無疑是在2013年期間決定立足台中精密園區的萬坪土地，斥資興建新的全球營運總部暨智慧工廠，並在2020年落成啟用，成為全台灣機密機械產業的第一座智慧工廠。

「我們在台灣擁有4大廠區，涵蓋鑄造、加工、組裝、鈑金等機能，堪稱垂直整合程度最高的工具機業者，」黃明和說，不僅如此，台中精機在大陸設有兩大廠區，並設立海外7大分公司，希冀透過「一地研發、兩地生產、全球行銷」經營策略，厚植全球運籌實力；尤其位在台灣的智慧化基地，更是重中之重。

黃明和進一步指出，台中精機跟隨「製造業服務化」全球浪潮，早以「如何幫客戶解決痛點」為念。針對客戶當前遭遇的第一大痛點「少量多樣」，台中精機致力發展高效率五軸加工機技術、複合化加工技術，幫助客戶解決許多關於機械加工零件的難題。因應客戶的第二大痛點「缺工」，全力協助客戶實現客製化、自動化整合。

至於第三大痛點「提升工廠管理」，台中精機從智慧製造切入，提供機聯網、智慧化模組等方案，分別滿足客戶在產線目視化、提升設備穩定性等「從自動到智動」的迫切需求；此外推出「VSB」(Victor Smart Box)，便於客戶依不同架構需求，彈性選擇最適合自己的AIoT應用整合之道。

藉由上述布局，台中精機期許能成為客戶轉型升級的最佳夥伴；換言之，從需求評估、方案提供、提案驗證，直到最終智慧化解決方案的成形，整段過程台中精機都將與客戶並肩前行，協助客戶打造IoT機聯網、智慧化模組，甚或一整條智慧化產線。

黃明和不忘提醒，企業做數位轉型，目的不是資訊數位化，而在於提升營運競爭力。須切記公司資源有限，更要謹慎評估部重兵、打重點；數位轉型只是工具手段，不是人家有什麼、你就要什麼，全憑自身目標而定，同時應以審視情勢、循序漸進為上策。

更重要的，欲投入數位轉型，必先打好基礎。以台中精機為例，在TPM、TPS、TQM鑽研近30年，早已鍛練出三位一體生產管理系統，如今挾著這個強大基礎向下延伸，成功打造智慧化組裝產線、智慧化加工產線，得以替客戶開創價值，連帶也替自己創造價值。

台中精機 智造轉型新標竿

2021/10/06 09:19 經濟日報 魯修斌

台中精機成立於1954年，深耕台灣已超過一甲子的歲月，從早期的傳統工作母機起家，一路發展到目前具高附加價值和技術密集的產業型態，公司業務涵蓋CNC車床、綜合加工機、塑膠射出成型機、精密鑄造、精密加工、鈑金製造等。精機集團以持續不斷改善及研發創新的精神，在兩岸建立六大製造基地，形成垂直整合產銷互補的機制，設立全球七大行銷服務中心，建構一地研發、兩地生產、全球行銷的運籌策略。

因應工業4.0潮流及下一階段營運成長需求，台中精機在2013年申購台中精密機械創新園區二期的標竿企業用地，興建全球營運總部暨智慧化工廠。建築的設計理念是以起家的牛頭刨床為出發點，整體外觀採用弧形立體曲線，雕琢出像是牛頭刨床剛毅凜然般的外型。在傑出的建築設計團隊努力之下，台中精機營運總部集智慧化、綠能化與現代化於一身，更榮獲法國巴黎DRIVEN x DESIGN AWARDS設計銀牌獎和美國設計大獎MUSE Design Awards-建築類鉑金獎的肯定。

台中精機持續投入資訊科技的研發，發展出精機工具機專屬的智慧機械盒VSB（Victor Smart Box）來即時收集與分析來自設備端的數據，並執行自行開發的V-AIIoT（人工智慧+物聯網），讓客戶能透過平台，即時監控設備的生產效率、刀具使用度、精度與稼動率等。精機的塑膠射出機也自主開發「PIS生產資訊系統」，以及整合廠商共同開發射出產業適用的「MES製造執行系統」，來幫助客戶能從接單、生產、流程控制一直到產品完成，主動收集及監控製造過程中所產生的生產資料，以確保產品的生產品質。

台中精機智慧工廠賦予了提供機械加工行業用戶與學校師生觀摩，及協助機械業進軍工業4.0、帶動台灣智慧機械產業發展等三大指標意義。讓欲採購整條智慧自動化生產線的客戶觀摩學習，提升信任度。還可視客戶的經營規模與生產需求，協助其發展智慧化與自動化生產，攜手創造高附加價值的生產模式，共同擁抱新商機。

美中貿易戰加貨櫃荒！TVBS直擊在陸台廠苦 去年訂單腰斬

陳韻雯 林隆士 2021年10月8日 週五 下午8:20·2 分鐘 (閱讀時間)

美國貿易代表戴琪，日前發表對中貿易政策談話，透露可能動用關稅等工具，施壓中國大陸，美中貿易戰從2018年至今，讓不少在大陸設廠、出口美國的台商大受影響。TVBS到河南採訪，當地一家台廠指出，現在除了得逐一跟歐美客戶協商價格外，疫情下全球又有貨櫃荒，去年營業額近乎腰斬。

一串串吊掛著，是等待風乾蠟模的金屬閥門。

一個小閥門，是石油、化工業不可缺少的「水龍頭」，生產過程使用「台中精機」的工具機，這是在河南的台資工廠。

TVBS北京特派記者陳韻雯 ：「這些產品超過7成，都是外銷到美國跟日本，因此過去一整年，不只有美中貿易戰衝擊，現在還有海運缺貨櫃，造成成本大影響。」

疫情造成全球貨櫃荒，一個貨櫃從3000美金，漲到1萬5美金，海運成本提高5到6倍。同時，因為美中貿易關稅戰，得逐一跟客戶討價還價。

台資精密金屬公司總經理 黃亞慧：「說白了 還是我們今天做為供應商，我們把我們盡全力把我們的成本，想辦法在保證質量(品質)的前提下，把我們的成本盡量往下去降，同樣客戶那邊，他們自己也要去吸收一些。」

利潤減少，去年營業額近乎腰斬。但，貿易對象不在美國的台商，狀況好很多。

炒過的茶葉，散發清香，經過揉捻、烘乾、成型，這是用 MIT技術、設備生產的信陽烏龍茶，主力外銷 台灣、日本、俄羅斯，多達5成賣回台灣，分為精品茶、每台斤 400~600元，以及手搖茶飲的茶葉，每台斤才150元。

台資茶廠董事長傅偉 ：「這裡邊的工廠，10%到15%的比例 ，是給到(台灣)飲料茶市場的，但那價位相當低，那個量大。」

據了解，台灣手搖飲茶葉，8到9成都來自中國大陸。同樣在中國大陸投資設廠，貿易對象之差，影響發展兩樣情。

台中精機智慧工廠 壯麗落成
2020年7月1日，工具機領導大廠-台中精機斥資35億元在大肚山麓台中精密機械園區興建的智慧製造典範工廠與企業營運總部壯麗落成，這座以超越業界建築標準及導入「超前部署」概念興建的巨大建築量體，背有靠山，前有無垠自然景觀視野，遠望有如一尾活龍騰空而起，更像是一艘航空母艦昂首要航向國際，氣勢非凡，尤其它更兼具了台灣第一座世界級工具機智慧製造工廠的誕生、可提供機械加工行業用戶與學校師生觀摩，及帶動台灣智機產業發展等三大指標意義，讓全體精機人備感驕傲。
看著占地近萬坪的的巨型智慧工廠與嶄新的企業營運總部聳立在眼前，從最早2013年前往勘察地形、取得土地，到2016年下半年正式動土興建，乃至最近建廠完成搬遷進駐，一路走來讓台中精機董事長黃明和感觸良多。
他說：「以往曾參訪FANUC、MAZAK、DMG MORI等國際級工具機大廠，對它們擁有嶄新氣派、現代化的廠房設施羡慕不已，但因台中精機台灣大道母廠是從創業開始就一路搭接擴建，無法進行整體的規劃，唯後來幸運之神眷顧，讓公司取得了台中精密機械園區上萬坪的風水寶地，搭配第三代的大女婿陳光柏、大女兒黃怡穎、二女婿鄭生同與小兒子黃獻彬，各個都是留學國外或是國內研究所高材生，各自在建築工程、資訊工程、智慧製造與數位行銷服務等領域學有專精並能獨當一面，在他們相繼加入規劃小組與興建團隊後，充分發揮了他們的專長，並與入選的大雋建築師事務所、晨禎營造及土心木田設計等設計營建團隊充分溝通檢討，認真執行每個廠區規劃與建築細節，終於把這一座工具機產業的夢幻工廠興建完成，讓我們能一圓夙夢，朝世界級工具機大廠之路挺進！」。
台中精機從創辦人黃奇煌，與李道東、黃德金等兩位股東緣聚後「黑手創業、白手起家」，乃至第二代的黃明和接棒，已歷時67年，成為台灣精密機械行業的龍頭品牌，為接續打造出百年長青的穩固經營基石，在整座智慧工廠的興建也是以業界最高建築規格及「超前部署」的縝密思慮著手規劃，讓黑手工廠搖身變為兼具潔淨、明亮、高效率與節能環保的現代化智能工廠。
走進台中精偌大新廠內，前段區域配置有八條高效能的工具機智慧組裝線（VSP），透過生產線的再造，搭配自動倉儲與AGV無人搬運車的導入，打造出組裝物流網絡，讓生產線各項情報能即時化、可視化，進而掌握生產進度，有效提升組裝品質，並可把ERP／APS／MES等三者整合納入，打破過去訊息缺乏統合的孤島狀態，進而可對工廠資源進行全面管理，並藉由戰情室的成立，能立即掌握工廠的生產進度，將工廠訊息反應給協調中樞做出最佳決策。
在新廠後段區域則建置有V4.1至V4.4等四條智慧加工生產線，透過將多種自動化周邊技術的整合，已可做到單件彈性生產的目標，總共可加工155種零配件，供應該公司組裝機器所需；而向台朔重工引進的高效能自動化倉儲系統，更具備了多達1萬個的自動倉儲儲位，震憾同業。
另外，廠內還配置有三台向德商WALDRICH COBURG採購的大型龍門磨床與五面加工機，其加工精度幾乎都是世界之最，每台身價也都是億元起跳；另外，廠內也不乏向日系大廠引進的高檔加工設備，如YASHIDA的臥式加工機、TOSHIBA的五面加工機，整體加工機台陣容堅強，在亞洲地區名列前茅。
在世界第一流工具機廠所需的各項軟硬體設施都齊備後，黃明和也期勉每位精機員工，要善用這項優勢勇於向「三高」挑戰，即要成為一位兼具高質量、高精準與高效能的員工，來生產出世界第一流的機器設備，讓台中精機能徹底變身為世界級的工具機大廠，成為台灣人的驕傲！

台中精機智慧自動化 威震全場

迎接台中TMTS今（7）日起盛大開展，工具機領導大廠-台中精機董事長黃明和接受本報專訪強調，繼上屆展示6套自動化生產設備震憾同業後，今年再展出8套不同型式的自動化生產模組，刷新紀錄，並搭配該公司自行開發的工業物聯網（VSS IIoT）一起展示，實現智慧製造的境界。
此外，更邀請到合作夥伴－日商發那科到場展出具備人機友善協作功能的「綠色機器人」，為台灣的首場處女秀，保證讓到訪的廣大機械加工用戶驚艷。
以下是專訪記要。
問：今年TMTS展覽的主題是「製造鏈結、啟動未來」，要透過工具機智慧化連結全球智慧製造的發展趨勢，創造終端客戶的競爭力，台中精機呼應該主題共展出8套自動化模組，請問與上屆那6套相較有何不同？
答：2016 TMTS展台中精機是全場唯一全部展出自動化生產模組的廠商，讓很多人目睹後發出驚嘆號，但那只是1.0的初級版，今年登場的7套自動化生產模組（扣除發那科的綠色機器人）則是2.0的進階升級版，不僅自動化程度更高、加工效率更好、穩定性更佳、實用性更強，而且我們還開發了台中精機專屬的工業物聯網（VSS IIoT），具備自動採集加工數據、稼動率管理、有效掌握生產進度與工作產出、整廠監控及機台預知保養等重要功能，都可以搭載到各自動化模組，來協助機械加工用戶實現智能生產的境界，歡迎業界一起來參觀，保證不讓大家失望。
問：台中精機近年來積極搶攻智慧自動化商機，有取得什麼樣重要成果？對公司未來發展有何助益？
答：中美貿易戰雖對當前經濟情勢發展帶來挑戰，但兩岸廠商現都遭逢勞動人力日益不足的困境，唯有朝智能化、自動化發展才能克服難題，這部分我們已有很多協助客戶成功的案例可分享，諸如台灣知名的久裕、鋐光等自行車業者，及中國大陸的戴卡、大長江等汽機車產業大廠，都向我們採購了數百台的自動化加工設備，目前這部分的銷售額已佔我們營運比重的3成左右，估計2、3年後應有機會超過5成。
問：中美貿易戰愈演愈烈，造成企業投資暫時觀望縮手，導致國內工具機廠商近期接單驟減，營運遭受劇烈衝擊，對工具機業界您有何看法與建議？
答：台灣年逢7、西元年逢8必有大災厄（如1998東南亞金融風暴、2008全球金融海嘯），過去30年來屢試不爽，因此，我從今年初以來即一直呼籲機械同業要加強注意與因應。
中美兩個大國的貿易戰現還看不出有要休兵的跡象，對全球經濟、產業的傷害勢會愈來愈大，大家一定要正視其帶來的不利影響，我認為可先從加強開源與節流來因應，開源方面從開發新技術、新產品與新市場等著手，節流方面則因物料通常佔整體成本7-8成，應優先管制其進廠；其次，如有必要再縮減人事開支；最後，則視市場的發展重新調整營運步伐，來尋求渡過難關。

台中精機投資7年布局智慧工廠　快速接軌後疫情時代

廖家宜 2021-01-26

去年疫情期間受創最深的機械業與工具機產業，預期低谷已過，但不可諱言未來挑戰加劇，業者紛紛加強體質，透過產業升級轉型累積實力。而工具機大廠台中精機則是布局7年打造智慧工廠，在透過物聯網架構、數位化管理及機械手臂、AGV等自動化週邊技術整合下，達到155種不同規格零件的彈性生產，成為工具機產業的典範之一。

近年接連受到與COVID-19(新冠肺炎)影響，工具機產業遭遇衰退，可謂屋漏偏逢連夜雨。台中精機董事長黃明和表示，的確感受到這波衝擊很大，但也變相顯示出提早布局的重要性，台中精機先前布局七年打造的智慧工廠，剛好就趁這波疫情期間加速整頓，待景氣春燕回歸，便能迅速反應，掌握市場需求。

不只是從疫情復甦，黃明和亦指出，從貿易戰打開台商回流需求缺口，這波回台或在台深耕的廠商，都是高階、高附加價值企業，對高階設備的採購需求也很大，台中精機也利用布局多年發展的多軸複合、五軸加工等高附加價值產品備戰，加上人工需求缺口擴大，現在更朝向自動化設備、客製化系統整合，從賣設備，升級成「賣套餐」，而台中精機的智慧工廠，便是最佳實證場域。

黃明和表示，當初打造這座智慧工廠，除了累積實力，也希望能讓客戶「眼見為憑」，證明台灣也有技術與能力在工業4.0浪潮中打造智慧工廠。

產業預期，未來黑天鵝事件仍將持續上演，現階段當務之急是企業必須要能培養彈性應變能力，一套管理模式走到底的方式顯然已不敷使用，台中精機副總經理許文治也指出，像現在台中精機自己運用一套能夠在70%正常狀態下維持機制的系統，而另外30%，則能夠因應當下大環境變動，給經營者彈性空間進行策略調整。

就像過去機械業借助精實管理，在生產管理方面獲得諸多改善，但未來分散布局、遠距工作模式成為趨勢，數位轉型已是全球製造業的必修課，隨著大環境演變，如何奠基在原有基礎創造更大的價值，是未來業者的關鍵命題。黃明和觀察，未來透過數位化「綜觀全局」會是工廠管理相當重要的關鍵，像台中精機是一高度垂直整合的整機廠，零件七成自製，包括位於后里的鑄造廠、精科的加工廠，以及彰濱工業區的鈑金廠等各自專業分工，這些都要一起整合。而更別說工具機產業經歷超過七十年發展下，所建構出完整且複雜的供應鏈體系。

而台中精機的這座智慧工廠，前後就花了三年規畫生產流程動線。其中，智慧加工線可說是整個智慧工廠最大的亮點，目前已做到幾乎全自動化生產。新廠所建置的四條智慧加工生產線，在多種自動化週邊技術包括機器手臂、AGV等，與耗時六年開發的資訊系統等軟硬體技術整合下，可自動加工多達155種不同規格的零件，發揮最大彈性生產效益。

這當中台中精機也做了許多「大工程」，其中的關鍵是把規格標準化。從每種零件的規格、加工參數、夾治具等都做成資料庫，如此一來，當工單指令一下達，系統快速連結資料庫，產線可以瞬間換線換模，運用機器手臂自動上下料加工，甚至還可進一步自動偵測加工品質，或透過智慧排程最佳化設定每日加工數量。

不只產線自動化，台中精機也透過打造多達一萬個儲位的智慧倉儲，利用AGV自動搬運達到廠內物流與產線串接的全自動化，送料時間從5分鐘降到2分鐘，每個月估可節省70小時人工。

而這座智慧工廠同時也是台中精機培育人才的重要基地。台中精機現在不只要賣機台，還要賣服務，輸出Total Solution，黃明和指出，當客戶要買整條線，是多台機器設備的整合，從單機變系統，售服能力也要跟著提升，因此台中精機現在也積極在廠內加工單位中，從技術面自主培養智慧機械售服人才。

也許外界會質疑不是大量生產的工具機產業，投資這麼多自動化、智慧化設備是否會不符投資效益？但黃明河認為這是必要投資，除了量化的效益，事實上更大的價值是顧客對你的信任，以及對當前人才難尋的解方。

當OT遇上IT 痛點不止一點

2020-12-15 09:45經濟日報 徐谷楨

響應T大使計畫的企業──台中精機董事長黃明和表示，傳統製造業的景氣波動與競爭愈來愈激烈，要談永續經營，「數位轉型」勢在必行。台中精機在工具機的製造累積了數十年的實務經驗，可以很有自信地說具備很強的OT （Operational Technology）能量，但如何「將長期累積的製造OT實力與現在越來越強大的IT工具（Information Technology）做有效的融合，讓數位轉型能接地氣，真正落地提升公司的應變能力與輔助決策」是走向數位轉型的首要目標。

「過程中最大的痛點不止一點，而是很多點。」黃明和笑稱，當中包含OT與IT如何講彼此聽得懂的語言有效地融合，依產業與公司生產特性要勾勒什麼樣的轉型藍圖？如何配合流程改善一步步的往前邁進？這是跨單位流程改善與長期團隊執行力的大哉問。

為了這個轉型藍圖與目標，台中精機2017年興建新廠時，就成立智慧產線專案小組，主責新廠的製程配置規劃和循序漸進的流程改造與整合各項軟體，此專案小組目前仍每周持續追蹤各項進度與軟體改善，有初步小小成果，但「數位轉型」也還在持續前進的路上。

談到T大使，黃明和強調，「在數位轉型的過程中，人才還是最根本的軟實力。」台中精機能培養出OT實力很好的同仁，但對於IT甚或IE（工業工程）的跨領域人才，以及數位行銷人才，也就是懂得利用社群媒體、影片拍攝、網路行銷的人才培育，還是極度欠缺的，所以很高興有T大使這個專案能培育更多懂軟體的跨領域人才，未來讓這些優秀人才持續投入到各個產業，不單單是製造業，甚或服務業和金融業等各行各業。相信有這些優秀人才的投入做後盾，台灣各產業的數位轉型定能走得更加穩健、快速，台灣各產業的競爭力能一同提升，替台灣下一世代奠下更好的基礎與未來。

未加入RCEP產業衝擊大 工具機業望美中台3方關係緩和

2020-11-15 10:54聯合報 記者黃寅/台中即時報導

RCEP（區域全面經濟夥伴關係協定）今簽署，台灣卻未加入，對台灣產業衝擊大，工具機業者盼政府應拿出對策。台中精機董事長黃明和更期盼拜登就任美國總統之後，美中關係能趨緩，進一步讓兩岸關係能緩和，讓台灣的處境能獲得突破。

黃明和指出，未能加入國際經貿組織，關稅上先吃虧，例如以往出口到印尼，大陸、日、韓都是零關稅，台灣卻要7至8%的關稅，競爭力先天就輸了；未能加入RCEP的道理也是一樣。

他說，一般中大型工具機廠商像是友嘉、永進、東台，以及零組件的上銀等在大陸都有設廠，台中精機也在上海和廣州設廠，因此即便台灣未加入RCEP仍可以轉由大陸出貨，影響還不大，但這畢竟是屈指可數；台灣未加入RCEP一定會對大部分的廠商產生衝擊。

台灣區工具機暨零組件公會理事長許文憲則說，RCEP由中國大陸主導，在台灣非大陸一部分下，要加入已不可能。因此，建議政府應向個別國家簽署關稅互惠的貿易協定，以降低未加入RCEP的衝擊。例如，雖然加入RCEP可以少掉原本10%的關稅，但若個別互惠的協定可以讓關稅降至5%，對業者就已有相當大的幫助。

另則是，政府也應出面協調並團結業者，在進到某一國家時發揮打團體戰的優勢，無論在談關稅、土地、水電設施等都會有優勢；政府也應在當地設據點並要求台灣的銀行配合，以服務廠商。另外，政府也也應制定獎勵措施，鼓勵業者多採購自己國家廠商的零組件，對自家人的團結和競爭力都會有所提升。

G2與S.E.A 盛讚台中精機智能工廠

04:102020/10/20 工商時報 莊富安

台中市機械業二代協進會（G2）與大里工業區二代卓越會（S.E.A）成員140餘人，16日共同參觀了工具機大廠-台中精機全新啟用的V4.0智慧工廠，他們對廠區內多條正高效率運轉中的智慧自動化加工、生產組裝線與無人化物流車，及仿照國外科技大廠為員工建構的友善工作環境，留下了深刻的印象，盛讚是台灣工具機業邁向智能製造的經營典範。帶團的G2會長劉怡婷則強調，在台灣新冠肺炎疫情相對和緩下，G2下半年已緊鑼密鼓啟動各項交流活動，要全力推動企業營運數位轉型與凝聚成員向心力等兩大工作。

G2與S.E.A成員於下午3點扺達台中精機參訪，由該公司董事長黃明和與特助黃怡穎等人親自接待，並以精機特有的「鐘敲三響」儀式熱烈歡迎他們的到訪。

黃明和致詞說，昔日瑞士酪農戶養牛要擠奶時，都會敲鐘召喚牠們到來，因此「鐘敲三響」除代表活動開始外，也隱喻「收成」好兆頭；而台中精機最新建成的智慧工廠，是結合公司內老中青三代的智慧心血所打造的最新科技產物，裡面建置有許多業界最先進的智能化加工、生產與倉儲物流設備，希望機械業二代們能好好參觀，汲取所需養份。

在台中精機總經理特助陳光柏、黃怡穎等人帶領下，G2與S.E.A成員分組後逐一參觀了該公司新架設的V4.0智慧化加工生產線，可進行自動換模、自動鎖／拆螺絲等工序，並少量多樣生產多達155種不同的工件。此外，也目睹了向西德WALDRICH COBURG及日商YASDA等國際工具機大廠採購的多台億元身價高階加工機台，展現該公司關鍵零組件自製的強大加工能量。

隨後，還帶領他們參觀高架自動倉儲（總儲位達9,604個）、AGV無人搬運車及智慧化組裝生產線，讓他們對台中精機轉型智慧製造成功有了更深刻的了解。

劉怡婷表示，由中部地區機械業二代菁英組成的G2，今年原本有多項工作要推展，但因今年初疫情大爆發停頓下來，所幸台灣疫情一路趨向穩定，G2已從下半年積極展開各項活動。

其中在推動企業營運數位轉型方面，特別在該組織中增設了專業委員會，做為資訊交流、經驗傳授與資源共享的平台，並邀請永進機械總經理陳伯佳與海陸家赫總經理曾煥龍擔任主委，分享他們自身成功的經驗及協助會員們推動；而在凝聚G2成員向心力方面，已陸續舉辦了多場活動，包括7月份辦理的凝聚向心力互動式課程、8月份的桃園名人堂親子遊、9月份的傳愛園遊會、10月份的台中精機智慧工廠參觀。

此外，訂於11月份舉辦的G2會員大會除會選出新任會長外，並將舉辦烤肉、歌唱比賽，藉此一系列活動來促成G2成員們的相互學習、交流、經驗分享與情誼的增進。

台中精機智能工廠啟用 實力躍進

04:102020/08/19 工商時報 莊富安

由台中精機斥資35億元、在大肚山麓台中精密機械園區興建的智能工廠與企業營運總部已落成啟用，廠區內配置有8條高效率的工具機智慧組裝線（VSP），及建置從V4.1至V4.4等4條智慧加工生產線（VSM），並引進了多台從德、日進口身價非凡的超精密大型龍門磨床與五面加工機，讓其經營實力大躍進，能與歐美日國際工具機大廠相媲美，也成為台灣精密機械業欲邁向智慧製造的參考典範。

據了解，台中精機在新廠順利運作後，近期已陸續安排其經銷商與有意在台灣擴大投資的加工用戶分批前往參觀，對其新廠大幅節省人力、高效率、環保節能與整潔有序的智慧化生產環境留下了深刻的印象，也對台中精機此次能順利跨入工業4.0領域產生信心，多已積極評估要向該公司採購更高階的工具機與引進各種類型的全自動化生產線，勢帶動台中精機未來接單的大幅成長。

台中精機董事長黃明和指出，該公司智能工廠的誕生，兼具了台灣首座國際級工具機智慧製造工廠、可提供機械加工行業用戶與學校師生觀摩，及協助機械業進軍工業4.0、帶動台灣智機產業發展等三大指標意義，其中協助機械業進軍工業4.0方面，由於台灣機械加工業規模不一，不一定每家都要達到工業4.0等級，台中精機可視其經營規模與生產需求，協助其發展工業2.0、3.0、3.5或4.0，共同來擁抱智慧化與自動化生產的新商機。

台中精機新啟用的智能工廠，在前段區域配置有8條高效能的工具機智慧組裝線（VSP），透過生產線的再造，搭配自動倉儲與AGV無人搬運車的導入，打造出組裝物流網絡，讓生產線各項情報能即時化、可視化，進而掌握生產進度，有效提升組裝品質，並可把ERP／APS／MES等三者整合納入，打破過去訊息缺乏統合的孤島狀態，進而可對工廠資源進行全面管理，並藉由戰情室的成立，能立即掌握工廠的生產進度，將工廠訊息反應給協調中樞做出最佳決策，並讓分層訊息能即時傳遞，大幅提升工廠反應的速度。

另外，在新廠後段區域建置完成的4條智慧加工生產線，分別是V4.1至V4.4，透過將多種自動化周邊技術的整合，已可做到單件彈性生產的目標，總共可加工155種零配件，供應該公司組裝機器所需，且品質相當穩定；而向台朔重工引進的高效能自動化倉儲系統，更具備了多達1萬個的自動倉儲儲位，震撼同業。

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台中精機超前部署 在台中精機園區打造智慧化工廠

2020年，全球雖然遭逢疫情的衝擊，但對逐步邁向「華人圈精密機械第一品牌」的台中精機來說，卻是具有指標性的一年！台中精機砸下35億元重金、在台中精密機械科技創新園區打造的智能化、智慧化工廠完工，預計今年7月完成遷廠。「副總統賴清德日前參訪新廠時，讚賞新廠猶如美術館，完全不像傳統機械產業」，台中精機董事長黃明和開心地說。

台中精機新廠超前部署，引進來自德國、日本的高階精密加工機器設備，配置有4條高效率的工業4.0自動化工具機智慧組裝線，以及智慧加工生產線，並首度建立了戰情中心，做為整廠的協調與整合中樞，種種創新堪稱業界發展範例。

台中市建築經營協會廣受喜愛的大師講座，7月邀請到台中精機董事長黃明和談「未來工廠」。黃明和談到台中精機2020年最新的智能化工廠，雖然今年初已經陸續完工，但因疫情期間無法接待客戶，直到6/7解封後，目前已經開放客戶參觀，由客戶的反應來看，讓他對未來相當具有信心。

台中市建築經營協會理事長邱名仕指出，源自台中的台中精機是工具機產業的隱形冠軍，成立至今已逾66年的時間，公司所經歷過的起落，儼然是一部台灣工具機產業的發展史，也是一部企業經營的完整實例，很值得同為企業經營者的會員們學習，從中獲取成長的養分。

台中精機由三位創辦人以「黑手」創業起家，現在是第二代經營，第三代進行接班準備，從4坪大的廠房，發展出兩岸七大生產基地，行銷據點遍布全球的規模，更歷經股票上市的榮景、下市的悲苦、重整的艱辛等過程，最終耗時15年順利完成重整，恢復企業的正常營運。

黃明和曾任中華民國精密機械發展協會理事長、台灣區機器工業同業公會-工具機專業委員會召集人等職務，洞悉產業發展與全球經濟趨勢，此次演講分享其寶貴的企業經營理念與經驗，會員們皆受益甚多。

黃明和指出，工具機產業近年來接連遭遇美中貿易大戰與新冠肺炎疫情等重大利空衝擊，訂單與出貨雙雙銳減，可說是「屋漏偏逢連夜雨」，還好台灣機械業已有70年的發展歷史，曾經歷過2003年SARS疫情、2008年金融海嘯等襲擊，展現出高度的經營韌性，絕對有能力因應此次變局。

談到接班時，黃明和表示，他自己是第二代，自1981年接班至今已近40年了，也該傳承給第三代了，但接班可說是順勢而為的事，第三代也都已經就定位了。就像台中精機進駐台中精密機械園區打造智能化工廠案一樣，包括兒子、大女婿、二女婿全都投入其中，將整座廠辦結合綠能、環保、綠化，還擁有1,500坪的大公園，打破傳統工具機產業的作法，頗獲好評。

賴清德參觀台中精機 盛讚幸福企業

工具機領導大廠－台中精機斥資35億元、在大肚山麓台中精密機械園區興建的智慧製造典範工廠與企業營運總部壯麗落成，副總統賴清德4日特地前往參觀，在該公司董事長黃明和親自導覽解說下，實地了解廠區內最新建置完成的工具機智慧組裝線（VSP）、智慧加工生產線（VSM）、自動化倉儲管理系統（WMS）與無人搬運車（AGV）等高效率的智能化生產設備，留下深刻的印象。賴副總統致詞盛讚台中精機長期扮演中部精密機械產業重鎮領航員的角色，在疫後經濟重啟時代，更要宛如航空母艦般引領業界航向國際市場，開創美好的前程。

賴副總統是在民進黨立委黃國書陪同下參訪台中精機，在參訪過程所到之處，都受到該公司員工的熱烈歡迎。賴副總統在參觀後表示，台中精機悉心照顧好每位員工的工作與生活，可看到廠區內很多新設施都是為員工量身打造，成為人見人羡的幸福企業。另外，台中精機新啟用的智慧工廠，外型很像是一艘大型的航空母艦，在後疫時代經濟將重新啟動下，更要帶領業界一起航向國際市場，為台灣闖出一番好成績！

台中精機智慧工廠與企業營運總部歷時三年已興建完成，廠區內的人員、機器設備與所需的資材近期也陸續就定位，將開始投產。

該座新廠特別之處為台灣工具機業界第一個以工業4.0為架構全新打造的智慧工廠，配置有八條工具機智慧組裝線（VSP），及建置從V4.1～V4.4等4條智慧加工生產線（VSM），並首度建立了戰情中心，成為整廠的協調與整合中樞，將以往靠少數人經驗做決策，改為以大數據輔助決策，來提高應變能力與降低各階層決策錯誤的風險，成為業界邁向智慧製造的新典範。

該座智慧工廠內還配置有三台向德國工具機大廠WALDRICH COBURG採購的大型龍門磨床與五面加工機，其加工精度幾乎都是世界之最，每台身價也都是億元起跳；另外，廠內也不乏向日系大廠引進的高檔加工設備，如YASHIDA的臥式加工機、TOSHIBA的五面加工機，整體加工機台陣容的堅強，在亞洲地區名列前茅。

在人力素質的提升方面，台中精機未來也將積極培養每位員工都能兼具精實生產與「多能工」戰力，讓每個人都能獨當一面、大幅提高生產力，可望在疫情過後為台中精機營運帶來飛躍式成長，成為能與德、日大廠抗衡的世界級工具機大廠。

台商回流 投資台中近1600億元

鼓勵台商回台升級轉型、加碼投資，台中市府經發局招商再傳捷報！指標性金屬加工製造商「橋椿金屬」，確定將在台中投資13億元增設組裝及物流中心；統計目前「投資台灣方案」當中，投資台中的金額近1600億，在六都中招商成績名列前茅。

橋椿金屬投資13億設廠

經濟部推動「投資台灣方案」中，回流台商選擇落腳台中者包括新鉅科技161億元、台中精機65億元及巨大機械50億元，加上車王電子、永勝光學等30多家知名大廠，投資金額近1600億元，預計可創造上萬個就業機會。

經發局長張峯源指出，「橋椿金屬」為國內上市公司，也是台商回流台中的指標性廠商，主要產品鋅壓鑄水龍頭零組件，營業版圖橫跨亞洲、美洲與歐洲，是廚衛浴設備產業中全球第一大鋅壓鑄產品製造商，近來因產能再次提升，有新建組裝及物流中心計畫，持續朝智慧製造及技術創新邁進。

市府招商成績名列前茅

為加速排除企業投資障礙，經發局實地訪廠，橋椿擴廠其中一處選址於高鐵台中車站地區第二種產業專用區，該地區3月間調整土地使用管制項目，符合無汙染性管制標準、屬「低汙染、高端生產」，有助產業生產技術提升、創造就業機會。

台中是台商大本營，市府成立「招商工作小組」扮演投資推手角色，實地訪視及跨局處研商，針對現行法規、制度及配套措施等快速釐清問題，協助企業及投資人排除投資障礙，從去年9月至今，共舉行6次會議，協助23家廠商解決投資問題，促成近43億元投資金額。

機械業二代 串起共好生態圈

「進來G2（台中市機械業二代協進會）不是教你怎麼接班！」G2榮譽會長劉又寧這麼形容目前台灣最大的企業二代組織；而創會會長黃呈豐更認為，組織二代會，是為了打造機械產業的共好生態圈。

台中是台灣工具機、機械業重鎮，根據台中市政府經濟發展局統計，全台超過九成機械業公司都集中在大肚山腳下的機械精密園區，這些公司都是高度出口導向產業，直接外銷比率約占78%，主要出口市場以中國大陸占28.6%居首，美國占13.3%居次，印度占4.6%排名第三，創造30萬就業機會，是全球單位面積產值第一、密度最高的精密機械聚落。

成立聯誼會

提供寶貴養分

隨著這些企業的第一代成功在台灣打下根基，許多二代也在近十年接掌公司運作，2009年，有六位機械業的二代在園區發起成立二代會，11年來會員已經從30多人成長至150多人，打造全台最大二代組織。

這當中包括台中精機、台灣引興、東台精密、哈伯精密等企業二代，這群過去被稱為黑手的產業如今已成為台灣兆元產業，不僅僅是台灣，全世界許多製造商所需要的生產設備，都是靠它們出口。其中不少隱形冠軍，像台灣引興，是全球伸縮護罩一哥；而現任會長劉怡婷任職的吉輔企業，是台灣刀庫王，供應各種刀庫給機械業使用。

然而，這個最大企業二代組織為何會員數能十年成長五倍，靠的是「同溫層的成長」，G2創會會長同時也是六星機械工業董事長特助黃呈豐坦言，二代這個身份其實是一種無形的壓力，不僅背負承擔公司營運的責任，還有父執輩的期待，因此很多不足為外人道的辛苦都可以從這群年紀、經歷相仿的朋友中找到出口，也因為能互相理解，彼此的關係也愈來愈緊密。

他回憶，2008年全球深陷金融風暴，台灣也受影響，很多企業都面臨要不要繼續投資、蓋廠等難題，因此幾個二、三十歲的年輕二代企業家就決定成立聯誼會，希望透過互相交換意見、結盟的方式一起共思解決之道，成立之初約有30多名成員，每月會安排一次的例會、另外也會舉辦論壇、讀書會或到各企業參訪，還有電影欣賞跟運動會的休閒娛樂活動，逐漸凝聚起G2成員的向心力，規模也愈來愈大，如今會員已經累積到150多人，會員年齡從25歲到50歲不等，每位成員的接班經驗也都成為二代會中最寶貴的養分。

劉又寧指出，協進會的成員主要聚焦在機械業，類別涵蓋機械業的上中下游，約有三成是工具機廠、三成零組件業、二成是加工業者，還有部分是材料周邊跟貿易相關，因此成員彼此之間都有相同的話題，對於接班也都很有幫助。

同溫層效應

規模愈來愈大

哈伯精密總經理特助許雅涵是G2最年輕的成員之一，她說自己剛回公司很多事情都不瞭解，但二代會的前輩們不只願意聽她「訴苦」，很多人甚至經歷過她正在面臨的磨合期，因此很能同理她，並且給予意見，對於剛畢業或是剛回到家中公司工作的新鮮人而言幫助非常大。

她坦言，很多年輕人跟她一樣個性比較自我，回到公司難免都想進行「大改造」，但公司很多老員工都會反彈，甚至認為「30年都一直是這樣做」不願改變，讓她十分挫折，也跟父執輩有衝突，後來在其他會員的提點下，她體認到機械業畢竟還是傳產，很多老臣不是不願意改變，而是害怕失敗，在真正理解彼此想法後，她選擇從小地方著手，漸漸讓原本站在反對方的老臣也願意提出自己的想法和建議。

合濟工業外貿部經理趙子筌說，自己個性比較衝，最初幾年常常跟其他二代在意見上有衝突，往往長輩說的話自己也聽不進去，但加入二代會之後，看到許多年齡相仿、背景類似的二代企業家處理事情有不同做法，讓他開始思考自己是否有需要調整的地方，也更願意去了解長輩們的想法，調整自己的話術或透過第三方溝通，最後達成自己期待的目標。

三大機械展 9月同台舉辦

受新冠肺炎疫情影響，外貿協會與台灣機械公會主辦的「台北國際智慧機械暨智慧製造展」，確定延至9月9日，將與「台北國際塑橡膠工業展」及「台北國際製鞋機械展」同台舉辦，合計使用3,300個攤位，規模創歷史新高。

台灣機械公會理事長柯拔希昨（23）日表示，新冠肺炎疫情持續擴散，重創全球產業鏈，不過卻也因此更凸顯自動化與智慧製造的重要性。台北國際塑橡膠工業展為亞洲第二大展，與智慧機械展結合，預期可產生一加一大於二的效果。

尤其，今年上半年許多大型國際展會紛紛喊停或延期舉辦，但市場剛性需求仍在，隨著中國大陸復工，以及東南亞第二生產基地效應發酵，這股買氣可望在下半年噴發，參展廠商無不把握機會衝刺接單。

據了解，國內廠商此次也是精銳盡出，包括遠東機械、全球傳動、漢翔、慶鴻、上銀集團旗下邁萃斯精密（原陸聯精密）、大立、高明、永銓、寶元、新漢、富強鑫、百塑、鳳記、台中精機等大廠。

貿協表示，三大機械展使用南港一、二館，規模預計達3,300個攤位，綜合展示機械業在智慧製造、塑橡膠與製鞋三大領域的先進機械設備，以此為契機達到異業結盟，將是下半年最重量級的台灣國際機械產業聯合展會。

機械公會統計，台灣機械設備近三年產值皆達新台幣1.1兆元以上，出口金額在280億至300億美元，生產基地及供應鏈完整，是我國極具競爭力的重要產業。

今年塑橡膠工業展以「工業4.0」、「智慧製造」及「循環經濟」為主題，展出內容包含塑橡膠機械加工設備、射出成型機、中空成型機、印刷機械、包裝機械、模具及零配件、塑橡膠原料及製品等。

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建順煉鋼擴大投資台灣　斥資68億苗栗蓋智能設備　

經濟部投資台灣事務所今日再添10家中小企業擴大投資109億元，包括明台化工、記欣企業、得森科技、山畝金屬、禾新國際、建順煉鋼、昱鋒實業、榮興工業、傑晃公司及南部某不具名企業。「中小企業加速投資行動方案」已通過156家中小企業投資約726億元，帶來6765個本國就業機會。

總計投資台灣3大方案已帶動375家企業投資約8903億元，預估創造7萬3557個本國就業機會，後續尚有85家企業排隊待審。
此次金額最大的投資是電爐煉鋼老牌大廠建順煉鋼，將斥資逾68億元在苗栗通霄廠區建造一貫化智能煉軋設備，引進領先業界的智慧化高效製程，布局高附加價值產品線，招募126名本國高階技術人員；同時建置零廢水全回收水處理廠、全球最高標準的廢氣回收廠，以及汽電共生的綠能設備，致力打造友善環境的綠色鋼鐵產業園區。
因應全球食安及製藥原料品質意識抬頭，全球前3大食品原料製造老字號明台化工也加入投資升級行列，將斥資逾10億元在新竹湖口興建自動化GMP廠房，並招募近50名本國人才。明台化工專注藥用賦形劑與食品添加劑近半世紀，高品質廣獲知名跨國藥廠、保健食品廠及國內食品廠信賴，如杏輝、永信、台糖及統一等，近9成產品外銷遍及70多國，市占率全球第3。
工業用矽/橡膠產品製造商記欣企業，是少數打進漢翔供應鏈的中小企業。集模具設計開發與核心技術為一體，外銷佔營業額8成，遍及歐、美、日及中國。包括與漢翔公司共同生產「發動機引擎機匣」，長期支援風洞測試工作，並持續配合需求客製化特殊零組件，是漢翔不可替代的關鍵零組件供應夥伴。也與全球最大辦公家具製造商Steelcase合作多年，供應座椅連接軸橡膠彈簧。現有生產基地狹隘且分散三處，為了消化國內外新增訂單，記欣將投入超過5千萬元在台南市仁德區新建廠房，整合舊廠區，同時導入智慧自動化設備。
得森科技具有多項新型專利與先進製程，可突破現有軍警消防護設備瓶頸，所製造的軍用防毒面具、防彈面罩、消防耐火面罩等臉部防護裝備，已與各國客戶展開長期合作計畫，成為俄羅斯、英國、美國及西班牙等歐美防護設備龍頭大廠主要供應商。受限既有廠房產線不足而且高度依賴人工，決定在台南新吉工業區投資近3億元建新廠，導入智慧化產線，並招聘70個本國人才，朝向台灣軍用防護設備領導品牌邁進，為軍警消帶來更高品質的安全防護設備。
山畝金屬主攻不銹鋼、鋁材加工，半成品供應全台建築工程、電子廠支架零組件、電動車/貨車廂體，也供貨給東南亞基礎工業。面對台商回流建廠鋼材需求、金屬原物料價格波動大等因素，鋼鐵業必須轉型升級才能提高競爭優勢，山畝金屬將在高雄和發產業園區投資逾1億元建新廠，引進智慧型光纖雷射等高精密設備，從粗加工轉型為智慧製造一條龍產線。未來將拓展至風力發電設備、能源資通組件與智慧型機器人鈑金等領域，成為高附加價值供應鏈的一環。
禾新國際擁有豐富模具設計與沖壓經驗，廣獲國內外好口碑，吸引Intel、Honeywell、Sony、日月光、可成、東陽實業等大廠合作。看好綠能產業蓬勃發展，跨足氫能與燃料電池相關技術研發。此次將投入逾9千萬元在台南廠房新增自動化設備，生產燃料電池雙極板之沖壓產品，帶來30個本國就業機會，將可提高燃料電池關鍵零組件的國內自製率，拓展台灣長續航力燃料電池的市場，並帶動其他業者投入。
昱鋒實業是台灣汽車修護工具製造的領頭羊，長期為汽車品牌維修廠及歐美知名手工具廠代工、研發專利性產品，明星產品拔取器廣泛運用在建築、汽車等火車頭產業。鑒於環保意識抬頭，汽車產業力推燃油車轉型，帶動相關產業鏈跟進，昱鋒積極開發電動車專用的高精密特殊維修工具，以維持市場領先地位。由於目前產品80%委外製造，品質與成本易受影像，亟需提高自製率，加上30多年廠房與倉儲不敷使用，決定投資4億元在台中市太平產業園區建新廠，新增螺絲拔取器智慧化產線及自動倉儲設備。
全球消音器製造龍頭廠榮興工業，台南與中國東莞為生產基地，美國設有銷售據點與發貨倉庫，長期供應歐美園藝大廠割草機、吹草機、吹雪機的消音器零組件。近年致力轉型布局多元化及國際化，投入智慧化無人搬運車研發製造。由於北美一向為主要市場，受貿易戰影響決定將中國部分產線與關鍵技術移回台灣，擴大投資逾11億元在台南市歸仁區建置智慧化新廠，全面升級最先進設備，將可帶來100個本國工作機會。
擁有機械設備製造加工核心技術的傑晃公司，深獲國內工具機、光電、航太、汽車大廠肯定，主要客戶有上銀、台中精機、亞崴、程泰、千附實業、和大工業等，也是終端客戶美商應材認證的３家加工廠商之一，供應光電半導體與波音787結構件的精密加工。為了擴大布局航太產業，提升設備及技術刻不容緩，決定投資近2億元在台中大里區打造智慧化產線。
南部某不具名企業以高附加價值的工業用安全眼鏡、LED防爆手電筒等差異化產品打造市場優勢，96%外銷歐、美、日、非、中南美洲等國際知名品牌商。受惠美中貿易戰轉單效益，目前產能不足以支應，決定投入超過2億元擴建台南永康科技工業區廠房、建置智慧化產線，以滿足美國客戶訂單需求，同時將開發新樣式提升競爭力，可為大台南地區帶來超過200個本國就業機會。

企業接班啟動／工具機 上銀卓文恒拚工業4.0

工具機業第二、三代接班逐漸成形，包括東台集團、程泰集團、上銀集團、台中精機、台灣引興、慶鴻機電、協易機等大廠，都已陸續啟動或完成二、三代接班，並在公協會中嶄露頭角。

台灣機械公會理事長柯拔希表示，工具機產業在台灣發展超過一甲子，第一批創業者大多退居幕後，而在第一代的刻意栽培下，第二、三代接班也逐漸成形，甚至開始陸續交棒。

去年最受矚目的，要屬上銀科技改選，原任董事長卓永財轉任集團總裁，將上銀科技董座交棒給獨子卓文恒，而女兒卓秀瑜擔任大銀微系統副董事長、二女婿游凱勝也出任大銀執行副總多年。

上銀今年積極耕耘高階智慧型滾珠螺桿、線性滑軌、高速力矩馬達、五軸加工機專用AC軸工作平台及多軸機器人等產品。去年德國漢諾威歐洲工具機展時，卓永財就帶兒子、女婿拜訪當地客戶及台商協會成員，積極建立人脈。

台灣引興董事長王慶華的二女兒王麗淇，原本隱身幕後，在公司擔任課長協助國外貿易業務，去年也難得與爸爸一同到德國參展，父女同台拚業績。

王慶華有三女、二男，大女兒王麗雅也是擔任課長，主要負責客戶管理；長子王又賢中央大學機械工程系剛畢業，在公司製造部門第一線從基層做起。

友嘉集團總裁朱志洋的長子朱昱維，現任友嘉實業董事長，主要負責美國、韓國及中國大陸市場業務，大女兒朱佩穎為友嘉實業董事，平時也相當活躍，負責對外協調與行銷。

智慧工廠將完工 台中精機大躍進

新年伊始，美中貿易戰達成首階段協議，重燃企業界投資信心。台中精機董事長黃明和20日接受專訪強調，該公司已調整至最佳狀態要迎接工具機景氣春燕到來，包括斥資35億元新建的台中精密機械園區新廠與營運總部即將完工，並可望在3月底前完成舊廠搬遷作業，開出新產能，搭配新廠全面性導入LN升級版電腦系統及成立戰情中心，讓智慧營運與智慧管理效能大幅提升，及設法培養每位員工都能兼具精實生產與「多能工」戰力，個個能獨力作業，飆高生產力，將為台中精機下階段營運帶來飛躍式成長，成為能與德、日抗衡的世界級工具機大廠。以下是專訪記要：

問：台中精機座落精密機械園區新廠與營運總部總投資額達35億元，為近幾年來最大宗的工具機廠投資案，請問目前興建進度如何？有那些軟硬體規劃是業界創舉？

答：目前新廠與營運總部主建築結構大致已完工，正進行細部的裝修作業，同時我們也展開舊廠的搬遷作業，預計第1季內所有人員、機器設備與資材都會就定位，開始投產。此座新廠為台灣工具機業界第一個以工業4.0為架構全新打造的智慧工廠，配置有8條工具機智慧組裝線（VSP），及建置從V4.1～V4.4等4條智慧加工生產線（VSM），並首度建立了戰情中心，成為整廠的協調與整合中樞，將以往靠經驗做決策，改為以大數據輔助決策，來提高應變能力與降低各階層決策錯誤的風險，將成為業界邁向智慧製造的新典範。

該座智慧工廠內還配置有3台向德國工具機大廠WALDRICH COBURG採購的大型龍門磨床與五面加工機，其加工精度幾乎都是世界之最，每台身價也都是億元起跳；另外，廠內也不乏向日系大廠引進的高檔加工設備，如YASHIDA的臥式加工機、TOSHIBA的五面加工機，整體加工機台陣容的堅強，讓多家日本工具機與零組件大廠負責人最近前來參觀時都驚呼連連，認為與日本大型工具機廠的設備相較有過之無不及！

問：台中精機精密機械園區新廠未來正式營運後，您認為會帶來那些具體的效益？

答：新廠全面智慧化，除自我的營運管理效能與生產力會大幅提升外，我認為現在購買工具機的潮流趨勢已從以往講究的性價比（C/P值）改為信價比（C/T值），這個T就是信任（TRUST），指的就是購買者對設備供應商的信任程度。

我們擁有了業界首屈一指的智慧工廠、最精密的高階加工設備與最先進的智慧自動化加工生產線，並設置有顧客創值應用中心，來為客戶解決痛點，協助其賺錢，相信會讓客戶參觀時很有感。值得一提的是，本公司機器設備使用的加工操作軟體是由我們工程師自己所撰寫，很多Bug都已被一改再改解決掉了，讓客戶把機器設備或自動化生產線買回去後，按表操課就可以立馬生產，源源不絕賺大錢，不會有操作使用上的問題，真正做到「買得順心、用得安心」，而以上這些都可以在我們新廠內親身體驗到，讓客戶們眼見為憑，提升對我們的信任度，進而促成更多的採購。

問：對2020年全球產業景氣動向及貴公司營運展望，您如何評估？

答：美中貿易戰趨向和緩，加上國內總統大選底定，增益企業投資的信心，台灣內銷市場客戶現已開始積極下單，榮景可期。另外，中國大陸更提早在去年第四季開始回溫，讓我們上海廠出貨量跟著增加；國際市場方面，東南亞一直表現不錯，歐洲的景氣則從去年下半年起穩定上升，其中以來自俄羅斯、土耳其與羅馬尼亞等國家的訂單最為熱絡，預估台中精機今年營收會有兩位數的成長。

台中精機 展3套高性能塑膠機

2019台中塑橡膠工業展11日將在大台中國際會展中心隆重開幕，參展指標大廠台中精機火力全開，今年共展出全電式三代塑膠射出成型機VαⅢ、伺服轉盤節能雙射塑膠機RC系列、全電式二代塑膠射出成型機VαⅡ等3套尖端塑膠射出設備，及與自動化周邊及系統整合廠商合作，以最貼近客戶需求的具體展示來力行「台灣智慧機械專業製造者」及「工業V4.0整合製造者」的目標，可望大單入袋，有效挹注第4季營運動能。

台中精機董事長黃明和強調，該公司投入塑膠機行業近30年，面對工業4.0時代到臨，以成為「台灣智慧機械專業製造者」及「工業V4.0整合製造者」自許，輔以長久堅持與扶植的「製造服務業」實力，強化「研發、鑄造、製造、生產、行銷」五大團隊的能量，來因應塑膠機械市場瞬息萬變的趨勢。

台中精機近年來除持續強化原3C產品客群的行銷通路，藉此優勢順勢開發新機種與應用技術外，並著手經營汽機車、醫療用品、食品容器、家電用品、廚房衛浴業、家庭用品等產業市場，以客戶需求為出發點，從塑膠產品的開發初期就涉入，並整合專業廠商切入塑膠射出的生產與後段品檢、組裝、包裝等製程，期能提供給客戶完整的生產模式，並以具備導入「MES製造執行系統」的實例，與客戶共同創造高附加價值的智慧生產模式，來協助台灣塑膠機械產業繼續向上發展！

台中精機塑膠機行銷服務處協理林瑞陽表示，VαⅢ三代全電式射出機機台結構採全新設計，可協助客戶因應日益多樣、複雜的射出產品，及更先進、更廣泛的射出應用技術，搭配觸碰螢幕電控，具備優異的高速開關模運動及震動抑制的控制技術，並可在機器生產中同時多動作，大幅縮短成型週期時間，提高生產效益及系統整合功能，確保客戶能擁有穩定生產的管理能力！

其次，新上市的伺服轉盤節能雙射塑膠機，其機台外型是委託專業工業設計師打造，更易於人性化友善操作及融入美學元素，並具備轉盤加、減速能更平順，以達到提高定位精度及降低驅動元件作用力的目的，來提升機台使用壽命與穩定性。射膠單元採用單油缸推進的「砲塔式射座」，機構簡潔且體積縮小，可降低射膠時所產生的慣量，達到重現性、精確度皆優異的射膠定位，以滿足各種雙射、雙料的產品成型需求，同時全系列搭配伺服結能系統，能帶來高反應速度、高精度且高省電的效果。

至於全電式二代塑膠射出成型機VαⅡ除搭配觸碰螢幕電控系統，具備智慧保壓、料溫均化、鎖模力恆定等功能外，其彈性模組化搭配，適合使用於多穴數、小射量的成型模式，可在客戶需求下搭配模組客製化製成機台，藉以拉高工廠的產能，並較傳統油壓機節省60％以上的電力，為客戶增添競爭力！

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台中精機展出8套自動化生產線

2018年台灣國際工具機展（TMTS）已於11日日圓滿畢幕，工具機領導大廠-台中精機打破紀錄一次展出8套高階自動化生產設備，搭載該公司自主開發的台中精機工業物聯網（VSS IIoT），可充分滿足各類加工用戶不同加工型態與市場應用需求，轟動全場，展期中並湧入一波波參觀與採買機器設備人潮，幾乎都是衝著國內社會面臨少子化高齡化、勞動人力愈來愈難找而來，讓台中精機展期中大單入袋，為明年營運成長注入新動能。

台中精機董事長黃明和在展期中親自坐鎮會場，接待川流不息的國內外客戶，扮演該公司行銷智慧自動化最佳推手角色。他強調，今年總展示面積高達85攤位，是全展場唯一全部展出自動化生產模組的廠商，相較上屆展出的那6套自動化設備，今年的組合自動化程度更高、加工效率更好、穩定性更佳、實用性更強，且都可搭載台中精機自主開發的工業物聯網（VSS IIoT），具備自動採集加工數據、稼動率管理、有效掌握生產進度與工作產出、整廠監控及機台預知保養等重要功能，讓機械加工用戶可以馬上跳階進入智能生產的境界，因而在會場大受歡迎，接獲大量訂單。

黃明和認為，儘管國際濟情經勢因中美貿易戰橫生波折，但兩岸各行各業現都遭逢勞動人力日益不足的問題，解決之道就要是要朝智能化、自動化生產方向發展，台中精機近10年來已有很多成功的案例可分享給加工用戶，諸如台灣知名的久裕、鋐光等自行車業者，及中國大陸的戴卡、大長江等汽機車產業大廠，細數它們歷來向台中精機採購的自動化加工設備都已高達數百台之多，讓台中精機愈做愈有心得，可以全力來充當兩岸各行業走向智能化、自動化生產的堅實後盾。

黃明和說，今年展出的8套自動化生產模組，均賦予其不同的特色，幾乎把市場用戶的需求都考慮進去了，讓機械用戶買回後可立馬解決生產上人力不足的難題，例如展示單元2，屬於高效能單機門型自動化加工系統，是專為客戶廠房空間受限設計的單機門型自動化而設計，選用Vturn-NP20CM搭配易立威門型機械手，具備的特色包含工件超音波清洗確保清潔、人機整合線上量測管理確保工件品質、擁有空間及成本的優勢、使用日本THK自潤線軌延長保養週期等。

其次，展示單元5的協作機械手，是由立式加工機Vcenter-P76＋UR協作型六軸機械手＋四進四出機械手夾爪＋斜淬盤式供料台＋四軸＋油壓夾具等整合組成，具備的特色為人機協作式機械手，不須圍籬更安全；操作簡易；一次多工件夾持，縮短上下料時間；搭配四軸油壓夾具，多工序自動化一次完成。

另外，展示單元6的重負載關節型機械手彈性加工單元，是由Vtune-45／125CM車床及Vcenter-P136立式加工機，搭配歐特佳關節型機械手組成，可針對大型工件加工，其特色為運用重負載關節型機械手上下料，減輕人員負荷；無動力料盤設計，降低成本；節省人員上下料時間；易於彈性追加製程設備。

工具機產業大躍進 台中精機世代推智慧機械

位於臺灣中部的大肚山台地，在這裡，人們得以往東眺望繁華的臺中都會圈，往西俯瞰廣闊的臺中港，繁忙的臺灣大道如同紐帶般川流其中、連結著這兩大工商業重鎮，而享譽世界的中部精密機械產業聚落，便座落其中。

如果將臺灣工業發展與經濟奇蹟比作一隻金雞母，這條中部精密機械的黃金走廊，便如同金雞母下金蛋的巢一般，帶領臺灣工具機產業持續看俏，丈量這條產業聚落，儘管只有約莫60公里，卻罕見地聚集了上萬間不同規模的企業與廠房，有的是位居世界排名前列的大型企業，有的則是身居關鍵供應地位的隱形冠軍。它們24小時晝夜不休、辛勤運轉，產出大大小小的機械設備供應全球，少了其中一環，世界某個角落的工廠，可能就得就此停擺。

華麗轉身 黑手工業邁向世界級機械大廠

工具機有著「機械之母」的美譽，因工具機為精密機械產業發展基礎，可堪稱為國家工業建設的「奠基石」。以工作母機為業務核心的台中精機公司（Victor Taichung），於1954年在臺中市西屯區成立，台中精機早期以生產傳統車床為主，推出了「皮帶式車床」與「牛頭刨床」等設備。後來，憑藉著半世紀以來的營運實績、技術底蘊與產品更新進化，以發展電腦車床為基礎，陸續推出CNC車床、綜合加工機、塑膠射出成型機等廣受市場好評的產品。

台中精機於1979年首創平床式數值控制車床，從此臺灣工具機產業進入CNC時代，目前完成多軸化、複合式系列產品，應用於航太、汽車、機動車、3C 電子等產業加工等多功能用途，1988年台中精機正式進軍塑膠機市場，如果沒有台中精機生產出高速、環保、高精度的塑膠射出機，臺灣的汽機車、電子、光學產業發展的進程可能無法那麼快速。

身為臺灣工具機產業的龍頭企業，台中精機擁有全配「一條龍式」的產製實力，透過「FMS彈性製造系統」、「五面加工機」、自製「動力刀塔」、「數位鈑金自動化工廠」與「VPS流動式產線」等一系列臺灣首創或關鍵核心技術，台中精機從原料、生產、品保到售後服務，打造高自產、高效能、高精準度、高水平的口碑形象。

台中精機黃明和董事長表示：「沒有一流的工具機，就沒有一流的製造業。沒有優質的鑄件，就打造不出好的工具機。」，而工作母機便是台中精機的超級強項。根據臺灣機械工業同業公會的統計，2017 年我國機械業產值達到約新臺幣1.1兆元，較前年成長 11.1%，為歷史新高。出口方面較前年提升一名，目前位居第4名，機械產業成為繼半導體、面板之後，第三個產值突破兆元大關的產業。

世代接班 第三代翻轉企業形象

從1954年，由創辦人黃奇煌先生與李道東先生及黃德金先生，在台中市郊－草尾仔埕的4坪小廠房，由拆解研究俄羅斯二手車床，生產牛頭刨床開始，到現在，累積了逾 1,000 家客戶，橫跨全球幅員的事業版圖。

然而，事業群再龐大的企業同樣得面臨傳承交棒。

台中精機第三代-董事長特助黃怡穎憑藉擁有留學英國的國際視野，以及在知名品牌擔任公關與行銷等業界閱歷，將公司形象變得更有年輕活力，黃怡穎表示：「當時我從產品型錄、形象影片到禮贈品的更新與設計，呼應當時公司急需『年輕化』的轉型需求，甚至將吉祥物『精機寶寶』的造型進行微整形，使得原本較為成熟的造型，變得更有著專屬年輕世代的青春與活力！」。

而先前在台積電服務的黃明和董事長二女婿-鄭生同，亦被延攬擔任總經理室專員，將台中精機打造成一個不論職等高低，所有人都能夠適得其所、盡情發揮的大舞臺，鄭生同表示：「比如組裝產線的生產人力，我們是從長期合作的中部校系建教生與實習生中去培養，進來實習的學生會先讓他每個部門都去學習，最後再依照他的喜好進行生涯規劃與分發，這樣的職等設計，讓實習過的學生在當完兵後回鍋公司服務的比率相當高。而研發或軟體部門的人力資源，我就會從大學實驗室裡去做接洽。這樣的方案，不僅解決公司中生代人才斷層，更有機會延攬通才成為未來儲備幹部。」

技術自主 打造智慧機械製造工廠

德國喊出工業4.0，智慧製造就是首部曲。身為製造業服務化的領頭羊，台中精機智慧化程度走的相當快，2007年導入學習系統、遠端監控系統，讓客戶端有能力自行排除問題，提高客服維修效率。台中精機現不僅從鑄造、加工、鈑金到組裝等製造流程，都能在自己廠區內完成，更要在台中精密園區內興建一座全臺灣最先進、最具典範性的智慧機械專業製造工廠。

黃明和表示，過去台中精機出口的機械中，有7成送往中國大陸廠使用，3成留在臺灣，但自從2010年後，比例對調，有7成機械留在臺灣廠使用，這和台商回流及政府全力發展智慧製造機械產業有很大的關係。這些回流的台商拼轉型，第一個從提高產線效率開始，導入智慧生產設備、做到少量多樣彈性接單。這也迫使臺灣機械業者要往智慧機械轉型，擅用臺灣的ICT 強項應用在機械上。開發整體解決方案，不只賣單一機台而是賣整條生產線或整廠智慧服務。

黃明和認為，過去幾年來，臺灣機械產業一直面臨苦追德、日高價機種，後有中國低價追兵的困境，政府的智慧機械產業推動方案是臺灣工具機轉骨的一大關鍵，黃明和說，現在是拚質、拚客製化、拚配套、拚整廠輸出的時候了。在政府智慧機械產業推動方案的推動下，台中機械成為第一波智機產業化重要工具機廠商，藉由發展高值化的高階機械，讓臺灣工具機產業大躍進，與德、日一較上下。

經濟部工業局局長呂正華表示，過去幾十年來，臺灣製造業以高效率、高品質在全球供應鏈中扮演重要角色，尤其機械產業具備群聚優勢，其上、中、下游供應鏈緊密串連，已形成健全衛星體系，也讓臺灣工具機產業能夠在國際市場中取得競爭優勢。

台中精機 智慧機械開路先鋒

台中精機成立於1954年，深耕台灣已超過一甲子的歲月，從早期的傳統工作母機起家，一路發展到目前具高附加價值和技術密集的產業型態，公司業務涵蓋CNC車床、綜合加工機、塑膠射出成型機、精密鑄造、精密加工、鈑金製造等。精機集團以持續不斷改善及研發創新的精神，在兩岸建立七大製造基地，形成垂直整合產銷互補的機制，設立全球八大行銷服務中心，建構一地研發、兩地生產、全球行銷的運籌策略。

台中精機在台灣工業自動化發展過程中一直扮演著開路先鋒的角色，可謂是台灣工業自動化的最佳推手，台中精機更自許為「台灣智慧機械專業製造者」及「工業4.0最佳整合製造者」，並於台中精密園區二期投資35億元興建一座全球營運總部暨智慧化工廠，創下了精密機械業近年來在台灣投資之最。廠區占地近9,400坪，建築面積含總部大樓、智慧工廠等範圍，共計17,300坪，廠內將建置4條業界最先進的工業V4.0智慧自動化加工生產線，用來加工生產自身所需各種規格的精密零組件，還擬自歐、日引進高階精密工具機設備，廠區的建築設計集智慧化、綠能化與現代化於一身，期許成為台灣智慧機械產業的典範和國內精密機械業首屈一指的智慧製造生產廠區。

新廠預計2018年底完工，2019年初進行遷廠，啟用後除能大幅提升高階工具機的自製率、生產效率與精度外，也能提供給潛在客戶欲採購整條智慧自動化生產線的觀摩，以及讓學校師生從參觀教學研究中學習到寶貴的經驗與知識，為台灣智慧機械產業長遠的發展盡一份心力。

台中精機 塑膠機械商機爆發

迎合工業4.0浪潮在全球風起雲湧，國內塑膠射出機領導大廠－台中精機已成功將其RC系列伺服轉盤節能雙射機、VsP系列伺服節能油壓機加以串連，搭配關節型機器人、影像監測系統與網路生產資訊系統等整合成高效能的全智慧自動化生產系統，上市後受到高度注目，並自主開發PIS（生產資訊系統）遠端連線監視軟體，讓用戶不要花大錢，在辦公室即可即時掌握生產狀況，性價比超高。

台中精機塑膠機行銷服務處協理林瑞陽指出，該套PIS生產資訊系統包括設備管理、生產管理及參數管理等三大機能。

在設備管理方面，其螢幕畫面能同時監視30台機器運轉，且可搭配電子看板，顯示機台運轉與生產狀況，方便目視管理；此外，更有即時溫度顯示、警報記錄、歷史警報記錄分析、即時修改記錄及歷史修改記錄搜尋等功能，相當完備。　在生產管理方面，具有即時生產記錄、生產資料分析等機能。在參數管理方面，具備成型參數檔案下載、生產參數遠端監看及報表輸出等功能，實用性很高，推出後在市場大受歡迎。

林瑞陽表示，因應工業4.0智慧製造時代到臨，為協助塑膠射出機加工用戶解決少子化人力難覓、人工成本不斷上漲的問題，達成有效提升設備稼動率和生產彈性的目標，該公司特別將RC系列伺服轉盤節能雙射機、VsP系列伺服節能油壓機、關節型機器人、影像監測系統、網路生產資訊系統等加以整合，打造出全智慧化自動生產系統，可針對高質感、多色彩等特色的手工具、高級飾品與運動器材，進行商高效率、高穩定性的大量生產。

而一旦產能較不足時，仍可保留RC系列伺服轉盤節能雙射機、VsP系列伺服節能油壓機等機器個別運作，成為可獨立生產的彈性系統，應變彈性強。

除了新上市的智能化生產設備外，台中精機研發的全電式射出成型機因具備精密、節淨與省能源等特性，過去被3C電子業所鍾愛，近年來則因關鍵零組件開始導入國產化，成本逐漸下降，現包括醫療、電器類零件等行業都加入使用行列，讓台中精機來自塑膠機械產業的商機大爆發。

林瑞陽認為，台灣塑膠機械產業先前雖因新台幣大幅升值，削弱了出口競爭力，但該公司積極投入塑膠射出機新機種的研發，包括最新式的2.5代全電機（鎖模力從50至230噸），及鎖模力從180至350噸的雙色機，也開發出4個機種，上市後都受到客戶的喜愛，大手筆採購，加上兩岸經濟景氣穩定復甦，激勵企業擴大資本支出，讓該公司今年以來塑膠射出機接單量水漲船高，首季台灣廠營收大幅成長3成，大陸廠增幅更高達1倍。

而第2、3季向來是塑膠射出機產業的旺季，讓該公司更樂觀看待今年的營運。

台中精機智慧新廠 明年啟用

台中精機1954年成立，深耕台灣超過一甲子，從早期的傳統工作母機起家，一路發展到目前具高附加價值和技術密集的產業型態，公司業務涵蓋CNC車床、綜合加工機、塑膠射出成型機、精密鑄造、精密加工、鈑金製造等。集團以持續不斷改善及研發創新的精神，在兩岸建立七大製造基地，並設立全球八大行銷服務中心，建構一地研發、兩地生產、全球行銷的運籌策略。

推動智慧機械是發展工業4.0的起點，台中精機自許為「台灣智慧機械專業製造者」及「工業V4.0最佳整合製造者」，並於台中精密園區二期投資35億元興建全球營運總部暨智慧化工廠，創下精密機械業近年來在台灣投資之最。

廠區占地近9,400坪，建築面積含總部大樓、智慧工廠等範圍，共計17,300坪，廠內將建置4條業界最先進的工業V4.0智慧自動化加工生產線，並擬自歐、日引進高階精密工具機設備，廠區的建築設計集智慧化、綠能化與現代化於一身，期許成為台灣智慧機械產業的典範和國內精密機械業首屈一指的智慧製造生產廠區。

新廠預計2018年底完工，2019年初進行遷廠，啟用後除大幅提升高階工具機的自製率、生產效率與精度外，也能提供潛在客戶欲採購智慧自動化生產線的觀摩，以及讓學校師生教學觀摩研究，學習寶貴經驗與知識，為台灣智慧機械產業長遠的發展盡心力。

政府推智慧方案 機械業者響應

政府推動「智慧機械產業推動方案」已見成效，經濟部表示，這項方案吸引上銀 、盟立、鑽全等十家上市櫃公司參與，由於積極擴充產能及研發，去年營收平均增加23.6%，表現優於整體機械業上市櫃公司。

經濟部智慧機械推動辦公室指出，政府核定「智慧機械產業推動方案」，希望推動精密機械往智慧機械轉型升級，同時打造中台灣成為智慧機械之都，政府每年編列約40億元經費，補助業者研發升級。

據了解，目前已有102家廠商加入智慧機械產業推動方案，總產值超過1,700餘億元，其中十家為上市櫃公司，包括上銀、盟立、鑽全、東台、迅得、恩德、辛耘、翔名、鈦昇及均豪等。

這十家公司，去年營收平均成長23.6%，固定資產投資年增39.8%，研發支出也增加27.3%，表現優於整體機械業上市櫃公司。其中，上銀去年合併營收211.66億元、年增31.3%；盟立123.76億元、年增39.3%；迅得32.81億元、年增53.6%；恩德44.6億元、年增20.4%；辛耘35.39億元、年增1.2%，均創歷史新高。

值得注意的是，去年我國智慧機械產業新增投資金額達538.87億元。其中在機器人部分，台達電投資38.3億元進行六軸機器人技術開發、建置生產線；東台投資6億元在高雄路科建廠，進軍汽車及航太加工設備。

機械設備與關鍵零組件方面，和大投資10億元在大埔美建置智能化產線；台中精機投資35億元設智慧機械整合製造廠；東培投資30億元在龍潭建置精密軸承智慧工廠；大同大隈投資14億元在鶯歌建廠生產CNC車銑複合機等。

為滿足智慧機械廠商後續投資建廠需求，台中市政府已核定豐洲二期作為智慧機械園區，未來可容納100家廠商進駐，帶動155億元投資額。

台中精機接單旺 上半年滿載

新年伊始，工具機產業景氣發燒不退，台中精機繼去年集團合併營收出現近2成的增幅後，近期來自歐洲、東南亞、中國大陸與台灣內銷等市場的買氣依舊搶搶滾，包括該公司為汽機車及金屬加工等行業規劃的自動化生產線，及高階五軸加工機、車銑複合機與汎用型P系列立式加工機等機種都出現熱賣，今年上半年營運已處於滿單狀態。

台中精機董事長黃明和指出，工具機產業景氣從去年下半年開始轉強，但銷售的主力聚焦在五軸加工機、車銑複合機等高階機種，及單機自動化或多機自動化生產線等產品，台中精機因較國內多數同業早先一步跨入該領域，成為這一波產業景氣回升的主要受惠者，累計上半年集團營收約80億元，較2017年成長約20％。

由於兩岸企業現都遭逢少子化下生產作業人力難覓的難題，只能尋求以自動化生產來解決，讓台中精機去年的各類型自動化生產設備、生產線賣得嚇嚇叫，目前占台灣整體營收的比重已達到5成，占大陸市場的營收更高達將近7成。

展望今年，黃明和強調，包括歐洲、東南亞、中國大陸與台灣內銷等幾個大市場看起來都還不錯，客戶下單意願都相當積極，讓該公司上半年的訂單量都有著落了，評估今年精機集團合併營收有機會挑戰86億元，成長約7.5％。

黃明和說，歐洲市場今年主要成長動力來源，分別是土耳其、俄羅斯、法國、義大利與德國等國家都有良好的經濟展望可期，甚遠在非洲的南非，因擁有豐富的礦藏，隨著近來原物料行情坐地起價暴漲，讓其經濟轉向繁榮，增強了當地企業的投資信心，對台中精機相關工具機的採購也跟著大幅增加。

在中國大陸市場方面，也隨著官方要求諸多大型企業去產能、推進布局優化、結構調整和轉型升級，對設備進行汰舊換新，加上沿海城市缺工嚴重，工廠紛紛朝採購自動化生產設備來解決，讓台中精機來自對岸的訂單激增，如知名的汽車鋁輪圈業者戴卡、與日本鈴木合作生產機車的大長江集團等紛紛下大單，讓台中精機今年上半年的營運猶如吃下定心丸。

台中精機 榮獲技職教育貢獻獎

創立逾1甲子歲月的台中精機，長期關注國內技職教育發展，有長達43年時間出錢、出力、捐助設備，無私奉獻協助國內眾多高工職、科技大學孕育出無數頂尖工科技藝人才，進而創業有成，成為一家家名聞全球的台灣在地隱形冠軍企業，近年來台中精機更全力推動「精科產學合作平台」，締造學校與產業界雙贏局面，卓越的事蹟留芳台灣杏壇，日前榮獲教育部特別頒發第4屆技職教育貢獻獎，由董事長黃明和代表領獎，為工具機產業第一家獲得該獎者，消息傳來，精機集團全體同仁都深感光榮。

黃明和指出，從歐美日等先進國家經濟發展的歷程來看，工業發展才是根本，也是一國國力之所在，而技職教育紮根程度夠不夠深，更是其核心DNA關鍵處。　台中精機長期來扮演台灣精密機械產業領頭羊的角色，對協助國內技職教育的推展責無旁貸，因而從創辦人黃奇煌到他接掌公司的經營，都相當支持，只要學校能提出具體的合作計畫，不管是要錢、要人或要平價優惠設備給學校，該公司都樂意幫忙，更希望藉此拋磚引玉，吸引更多企業加入協助國內技職教育推廣的行列，造福更多的莘莘學子，幫助其在學校與企業實習練就一身技藝好本領，將來能在各行各業發揮所長，為台灣經濟持續繁榮茁壯做出貢獻！

細數台中精機對協助國內技職教育推展的重要事蹟，遠從民國63年起就率先國內業界與多所高工職、科大進行建教合作，提供學生職場體驗的機會，幫助他們深入了解工具機的結構、操作與發展應用，嘉惠眾多學子；值得一提的是，當年台中精機第一批高職建教生中的邱仕華，持續留在該公司服務，目前仍擔任該公司工具機事業部副總職務，可看出台中精機與國內技職教育合作深厚的淵源。

邁入民國70至90年代，台中精機配合政府發展資訊工業政策，開始進入技職學校推廣CNC電腦車床，協助技職教育再造，其後並持續推動數位學習網平台，將工具機基礎知識建構於數位學習平台，利於學校師生能夠深入了解與學習。

民國99年起至102年間，台中精機配合勞動部，推動與技職學校合作辦理產學訓攜手合作專班，結合了學校學制、職業訓練與企業資源，有效強化青年的就業技能，培育其成為產業所需的人才。接著，台中精機配合教育部的全國教師研習及技職人力紮根／產業人力培育計畫，指派業師到技職學校進行教學，及提供多所大專院校學生到工廠實習的機會，將工具機相關技術融入技職教育中，深化技職教育的內涵。

民國103年，黃明和本著為台灣工具機產業培養人才、舉才的宏觀，率先相挺國立勤益科技大學提出的在中部設立工具機產業學院構想，由台中精機發起並號召台灣工具機產業M-TEAM聯盟40餘家整機廠與協力體系夥伴加入，共同協助勤益科大建構「工具機產業學院」，成為培育台灣精密機械中高階人才的搖籃。

擔任國立勤益科大校長的陳文淵博士回憶說，當年因有黃明和登高一呼，帶領國內多家工具機大廠具體支持該校創設工具機產業學院，才讓勤益得以躋身全國12家典範科技大學，取得教育部高額的補助，厚植勤益日後擴大辦學的資源，這份恩情師生都相當感念。

而近來最讓人津津樂道的是，台中精機為推動區域產學合作與在地機械產業更緊密連結，從民國105年起更持續與萬能科大、台北城市科大、中州科大與嘉義高工等數十所知名技職學校共同建置「精科產學合作平台」，以嶄新的互惠概念，結合專業師資、先進設備及優秀人才，進行產學雙向交流與合作，一方面把實務經驗豐富的業師引導到學校，讓學校的教學能更實用與靈活，以滿足當前產業界的需求；另外，也讓產業界得與校方共同合作來規畫符合業界所需的新課程，來培養企業真正需要的人才，對企業節流人才提前培訓、降低企業人才培育成本、增強員工就業的穩定性及凝聚員工向心力，貢獻頗鉅，除豐富了技職教育的內涵，大幅提升了台灣年輕學子職場的競爭力外，也為台灣精密機械產業的發展帶來嶄新契機，影響至為深遠。

台中精機 強攻二板射出機市場

鑑於二板射出機較傳統的曲肘式射出機有結構簡單、減少維修及大幅節省占地空間等多重優點，國內精密機械領導廠商－台中精機近期已研發出鎖模力700噸的GT-700大型二板射出機，受到汽車、家電業等客戶的喜愛廣為採購，該公司未來還規劃朝研發850噸、1,000噸與1,300噸等更大型二板機種市場進軍，來全方位滿足市場客戶需求。

台中精機塑膠射出機行銷服務處協理林瑞陽表示，二板射出機因結構僅有兩面立壁，較傳統的曲肘式射出機節省1/3至1/4的占地空間，可協助用戶大幅減少建廠的費用與提升生產坪效，產品上市後將受到汽車、家電等大型塑膠射出件廠商的注目，將逐漸扮演起台中精機塑膠射出機事業部未來營收與獲利成長的要角。

林瑞陽指出，GT-700二板機沿襲該公司一向的卓越設計技術，特別採用V8800控制器搭配觸控式操作螢幕，並採用伺服節能系統，可大幅節省用電，其重要特色包括相較曲肘機，最大容模增加20％，但鎖模結構縮短43％，可提升廠房利用率；鎖模二板使用線性滑軌，有效降低鎖模二板運動阻力，提升模板平行度與穩定性；四組直壓鎖模油缸提供平均鎖模力，模具不易型變，延長其使用壽命。

另外，該機種高壓鎖模油缸行程短，快速建立鎖模力，能加長密封元件使用時間；採用特殊力集中模板結構設計，鎖模力有效集中於模具，可有效降低模面變形；運用寬模板設計，模具支援度更高；具備快速且全自動調模，節省模具更換時間；快速開關模採用高速比例閥，高低速動作切換順暢可提供快速精準開關模與定位；開關模位置尺採用高精度非接觸式數位尺，不會產生位置飄移現象，讓顯示及控制更準確；高壓缸位置採用電阻尺做監控，調模位置更精準；頂針油缸採埋入二板設計，有效縮短機台長度。

投入塑膠射出機行業已近30年的台中精機，面對產業景氣的興衰起伏，一直秉持著「以終為始」的信念，不斷調整行銷策略，並持續強化3C產品客戶行銷，以此優勢及累積的技術經驗快速開發新產品，持續研出發大型機、多射機、二板機、節能機等多款新機種，主攻的產業包括汽機車業、醫療用品、食品容器、家電用品、廚房衛浴業、家庭用品等，為台灣各地締造出無數的塑膠射出加工隱形冠軍企業，如生產汽車後視鏡的記銘公司、清潔保養包材業的集泉公司、自行車及手工具零件業的友秀公司，及以產製高級自行車握把套聞名的宏匯公司，在全世界發光發熱，成就台灣另類驕傲。

黃明和：中精機拚80億年營收
台中精機集團董事長黃明和表示，台中精機今年接獲不少工具機及塑膠射出成型機大單，在手訂單看到10月，台中精機集團上半年營收35億元，大陸青浦廠6月底落成啟用生產CNC車床，今年營運有機會衝到15億元，集團營收力拚挑戰80億元。

台中精機今年在台北國際塑橡膠展，客戶下單採購講究精度及節能的全電式、油壓式等塑膠成型機，金額至少台幣千萬元。客戶因工業4.0，對雙色機、快速HIGH-CYCLE生產自動化設備、自動化生產資訊系統詢問度高。

黃明和指出，今年塑膠射出成型機接單比去年好，光第2季接單就比去年同期成長3成，接獲冠德電子、億豐窗簾及伸興工業等客戶，到越南及柬埔寨等地設廠採購塑膠射出成型機，億豐今年採購60台、伸興去年及今年合計添購50台設備，台中精機外銷亦有斬獲，以中東及埃及等地為主，台中精機目前工具機、塑膠射出成型機在手訂單均看到10月。

台中精機投資新台幣8億元，在上海青浦建1萬坪新廠，6月27日落成啟用，生產CNC車床為主。黃明和指出，台中精機上海舊廠是透過第三地到上海成立建榮精密機械（上海），配合青浦新廠啟用後將進行清算，原本庫存品還有100多台，第2季出清80％庫存，第2、3季又陸續接獲大陸輪圈廠更新設備訂單，台中精機上半年集團雖只做到35億元，今年集團營收力拚挑戰80億元。