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公司簡介

酷瞧 由 台灣最大線上遊戲開發營運商-遊戲橘子執行長劉柏園 及 娛樂鬼才 詹仁雄 共同創立。

遊戲橘子除了營運線上及手機遊戲，近年來更朝數位娛樂平台等多元事業發展， 執行長劉柏園致力要讓玩樂更具廣度及能量。隨著觀眾的收視習慣已從傳統電視移轉到電腦及行動裝置上， 台灣第一個網路影音平台就此誕生，結合以獨特的前瞻性及創意著稱的知名電視製作人詹仁雄， 將攜手打造不同以往的線上娛樂內容，酷瞧未來將以推出大量自製節目及戲劇為營運方向， 成為提供全球華人最優質娛樂內容的全新網路影音平台。

公司新聞

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蔡嘉駿連任新媒體暨影視音發展協會理事長，未來目標：擴大國際交流

作者 TechNews | 分類 市場動態 , 數位內容 , 電子娛樂

新媒體暨影視音發展協會（NMEA 協會）13 日召開會員大會暨理監事會議，並改選第二屆理監事及理事長、常務理事、常務監事，由酷瞧新媒體執行長蔡嘉駿順利連任，持續為泛娛樂產業發聲，串連產、官、學界接軌國際平台。NMEA 協會理事長蔡嘉駿表示，非常謝謝協會全體會員的支持，共同攜手完成第一屆「亞洲新媒體高峰會」圓滿成功，接下來每年冬天擴大舉辦高峰會，夏天則舉辦「Nice 2 Seed You 種子計畫」，讓有意投入泛娛樂產業發展的莘莘學子提早與業界接軌。理事長蔡嘉駿進一步透露，為強化會員對 IP 共同經營管理的專業性與凝聚力，正在力邀國內大型金控創投與知名法律事務所加入協會。

NMEA 協會由酷瞧新媒體執行長蔡嘉駿順利連任理事長，理監事陣容堅強，包括歐銻銻娛樂董事長范立達、LINE TV 執行長暨巧克科技新媒體共同創辦人執行長劉于遜、凱渥實業董事總經理宣美齡、台灣綠建科技副總經理褚明仁、台灣大哥大新媒體服務副總經理李芃君、麟數據科技執行長鄭名傑 、C Channel Taiwan 董事長張倫維、17Media 台灣總經理練建麟、視納華仁文化傳播股份有限公司（CNEX）營運總監史祖德、映畫傳播董事長特助郭彥伶、牽猴子整合行銷總經理王師、尖端媒體集團副總經理陳君平、新加坡商全球紀實有限公司台灣分公司（Discovery）資深總監馬艷華，攜手帶領 NMEA 邁出更穩固的步伐。

NMEA 協會迄今成立兩年成功拓展海外產業來台進行交流，網羅 Netflix（網飛）、三麗鷗、雅虎數位行銷等國際企業加入，2019 年舉辦 8 場論壇，加上 11 月「亞洲新媒體高峰會」好評不斷，超過 45 個跨國機構，70 位講者受邀，25 場精彩專題演講及對談，吸引產官學界踴躍參與，不僅跨產業機構積極加入協會，更吸引律師主動加入，希冀在 IP 議題提供協會更完備的法律觀點。

新媒體暨影視音發展協會 NMEA 已擁有超過 120 家企業及個人會員，橫跨新媒體、電影、電視、流行音樂、演藝經紀、時尚，還有出版、動漫、遊戲、數位廣告、數據服務等領域，會員組成多元，協會持續積極推動國際平台加入，透過跨國、跨產業、跨平台的合作，讓台灣文化價值有機會輸出國際。無論從事平台經營、內容製作、娛樂經紀、IP 開發、廣告行銷和媒體採購、數據服務或是新媒體相關商業應用的公司或個人，都竭誠歡迎一起努力共創產業美好未來。

酷瞧最強新人陳瑀希化為「聖射手」 自曝重度遊戲上癮者 COSPLAY遊戲角色美夢成真

酷瞧在2017年推出五部原創戲劇，成績斐然，而2018年推動項目之一大重點為藝人經紀，除了何美、徐韜等藝人之外，日前正式宣布新添生力軍──陳瑀希。酷瞧經紀部今年蓄勢待發，將透過新型態互動，打造藝人、內容、觀眾以及品牌的完整生態系。
看中陳瑀希一路以來的努力以及可塑性，酷瞧預備將她打造為酷瞧最強新人，而簽約後首次作品便是跨足微電影《記得，最強的自己》演出，並且挑戰一人分飾兩角，分別出演OL與女高中生，透過與過去的自己邂逅的奇想，在《奇蹟MU：最強者》中找回無所畏懼的勇氣，心境上的切換讓陳瑀希的初次演出充滿挑戰性，但也讓她回味無窮，更期待未來能跨足戲劇演出。而陳瑀希笑稱，自己最想挑戰「神力女超人」英雄型的角色，奮力在銀幕上賣力帥一回！
酷瞧再度偕正版IP影遊互動，更讓陳瑀希在加入酷瞧之初便晉升為奇蹟遊戲大使，這回在《記得，最強的自己》最後將化身為《奇蹟MU：最強者》的經典角色「聖射手」，絕美大氣的造型不僅讓陳瑀希感覺格外新鮮，更被工作人員譽為「最強還原」，對自小就喜歡玩GAME的陳瑀希來說，能成為遊戲裡的一角更有一種「美夢成真」的感覺！笑稱自己是重度遊戲上癮者、每天必玩手遊的陳瑀希，早已迫不及待《奇蹟MU：最強者》的上線啦。由陳瑀希主演的微電影《記得，最強的自己》近期上映，令人期待。

未來酷瞧將讓藝人經紀與平台內容共創，相輔相成地打造出更具特色的原創內容，令觀眾耳目一新。酷瞧經紀今年蓄勢待發，將透過新型態互動的特性加上酷瞧製作團隊的團戰，在平台上會與藝人共同開創社群內容節目之外，跨國經營的策略聯盟，打造藝人、內容、觀眾以及品牌的完整生態系。

惠台解析／酷瞧CEO蔡嘉駿：開放投資環境無懼惠台政策

台灣知名的影音平台酷瞧，是遊戲橘子旗下的網路影音新媒體，大量生產自製內容，猶如NETFLIX在美國剛成立的時候，酷瞧也正胼手胝足創造屬於台灣的NETFLIX，但領導酷瞧衝鋒陷陣的執行長（CEO）蔡嘉駿，內心卻相當擔憂台灣的娛樂產業。

中國國台辦2月底宣布31項惠台政策，其中對台灣影視方面釋出了3項利多，看似洋洋灑灑對台灣大開方便之門，然而看在蔡嘉駿眼裡，卻是一個看得到卻吃不到的大餅。

蔡嘉駿說：「乍看那3項利多，好像是讓我們的作品和人才去中國沒有限制、有利於我們去那邊發展，但其實我們的優秀人才，早在10年前就已經過去中國發展了，不管是台前幕後、資深的、優秀的或紅的人，能去的都去了，根本不受限於那3項利多。」

「反而是留在台灣年輕一代的藝人或工作人員，因為台灣娛樂市場的萎縮，已經沒戲可拍、沒有機會磨練，沒有累積作品或知名度、粉絲，你的東西如果不夠好，要過去人家也不會想要你，惠台政策完全無法照顧到這些人。」

「至於說的好聽許多劇集作品可以過去，但中國讓你的作品過去也要挑好東西呀，而且在作品內容物方面，他們不讓你播的內容還是不能播呀，譬如BL劇等，因此老實說，這個惠台政策對如今仍在台灣奮鬥的業界來說，其實並沒有甚麼真正重大的影響，也可以說實質上沒有甚麼意義，只是乍看好像變得比較方便，但其實幫助沒有太大。」

蔡嘉駿表示，台灣娛樂業界雖然對中國感到很焦慮，但卻不是因為惠台政策，而是在這個中國強勢的大環境下，政府要怎樣開放更多的機會給創作者，幫助在台灣還願意做這個行業的年輕人，而不是讓這些優秀的年輕人，之後又因為台灣環境太糟糕，最後如同前輩再度被迫外流到中國。

因此蔡嘉駿在今年初成立了「新媒體暨影視音發展協會」，並擔任理事長，他笑稱這個協會俗名叫作「泛娛樂聯盟」，目前80多個會員包括電視台、電影公司的業界大老以及唱片公司、三大出版社東立、青文、尖端，新媒體公司包括CHOCO TV、酷瞧、NOWnews、C Channel，還有數據公司、科技公司等等，而集結這些人和媒介，為的就是整合仍在台灣奮鬥的大家，一起集思廣益解決目前娛樂產業面臨的巨大又恐怖的難關，包括中國的崛起、韓流來襲、科技的更新、境外頻道的威脅等。

蔡嘉駿尤其擔心境外頻道如臉書、谷歌、YouTube，對台灣造成的威脅，因為台灣現在越來越萎縮的廣告市場，能給電視廣告的只有200多億台幣（以前是600多億台幣），大多數預算更喜歡往數位媒體靠攏，去年數位廣告就拿到比電視台更多的300多億台幣營收，而且全都讓臉書、谷歌等外商拿走，幾乎沒什麼錢留在台灣（不必繳稅），「也就是說，這些外商不僅宰制了台灣網路的所有流量，賺走了我們大部分的廣告錢，甚至還不需在台灣繳稅，這些對於在台灣本土努力經營的媒體來說，根本是雪上加霜，也會讓台灣自製內容的業者越來越邊陲化。」

而為了不讓這樣的慘劇發生，蔡嘉駿積極成立「新媒體暨影視音發展協會」，除了希望集結那80幾個不同層面的會員力量，合力經營一個大IP，也希望這個協會有力量向政府發聲，蔡嘉駿強調，其實政府甚至不一定要補助金錢（因為補助金錢的款項分配問題，經常也會有不公的問題），只要健全台灣的投資環境，讓外資願意投錢進來，這樣年輕人就有更多機會自製作品，也會有更多發展的機會。

蔡嘉駿認為，要讓台灣的投資環境更好，讓投資者都願意投錢進來，政府就不要干預限制得太多，或者讓台灣自製作品業者減免稅，並讓許多不合時宜的法令改進或開放，譬如放寬廣告置入規定、讓台灣自製作品有更多曝光率等，否則一昧地限制投資人，這樣只會讓台灣業界找錢越來越難，逼得人才和作品更會往外流，這才是我們最大的隱憂。

台灣娛樂影視業生死一線　酷瞧催生新媒體協會

「台灣娛樂影視業需要插管治療！」影音娛樂視頻酷瞧執行長蔡嘉駿面對 OTT 產業崛起、百家爭鳴的時候，卻看到台灣娛樂影視業面臨生死一線間。台灣娛樂內容自製率太少，產業鏈萎縮，其實很多人已看到問題，認清「單打獨鬥只能等死」。因此，橘子集團旗下酷瞧和產業夥伴們力促「NMEA新媒體暨影視音發展協會」成立（籌備中），希望對內可以集結產業鏈各業種單位的合作交流，對外能成為產業與政府溝通的橋梁。

年輕人人手一機，接觸的娛樂內容已不再侷限電視「餵養」的，OTT時代大家更可以主動選擇自己想看或喜歡的戲劇與節目，但綜觀目前OTT平台幾乎是以購買內容為主，而傳統電視台更因為廣告收入的遞減，自製戲劇與節目的比例越來越少，因此打開電視或看OTT，看的幾乎是國外的戲劇或是不斷重播台灣過去的節目戲劇，很少看到最新屬於台灣自己的故事與文化內容。

蔡嘉駿說，台灣娛樂產業越趨空洞化、產業鏈萎縮，「1980年代港片崛起，台灣娛樂影視圈萎縮的情況，可能又要再來一次！」之前許多業內人士感受到台灣商機不在，因此轉往中國大陸發展的不在少數，但真正能成功的卻屈指可數，原因倒不是台灣人才不優，而是無法接地氣，「每個地方都有自己的故事，相信中國大陸也拍不出叫好又叫座的《那些年，我們一起追的女孩》，或是通俗喜劇《大尾鱸鰻》」。

蔡嘉駿指出，或許有人會說 HBO 投資的《通靈少女》是很成功的合作典範，但他強調不能一直寄望財力雄厚的國際投資人，要重振台灣娛樂影視業只能靠自己主動出擊。他說，不只酷瞧看到這個局勢，產業界也有許多人認清「單打獨鬥只能等死」，因此他認為影視產業以往的門戶之見，在今年會開始轉變，如電視台開始放下媒體老大哥的姿態，思考發展新媒體或與新媒體跨平台合作的可能性。

因此橘子集團旗下酷瞧力促「NMEA新媒體暨影視音發展協會」成立（籌備中），希望集結平台業者、傳統電視台、藝人經紀、影視製作、廣告公司等產業鏈夥伴合作，並導入科技數據來相輔相成，對內可以促進協會成員彼此了解，相互交流與合作，展現台灣娛樂影視業團結的一面並走出台灣爭取商機，對外更可以成為產業與政府之間的橋梁。

對於重振台灣娛樂影視業，蔡嘉駿說，在力促協會成立的同時，實際作為先從酷瞧做起，因此酷瞧投入原創戲劇市場，要以台灣最大原生優質劇作內容為目標，首部原創戲劇《富錦街－這條街上的那些故事》將於 7 月 4 日於酷瞧及 CHOCO TV 平台共同首播，並加入了集團資源「橘子支 GAMAPAY 」、與樂利電商「吉室商行」的優選良品，串聯線上看戲、線下實體商店的跨產業連結，也是從多屏螢幕延伸到在地文創的新經營模式！

此外，蔡嘉駿也透露，橘子集團更計畫從今年第 3 季開始，號召關係企業形成新媒體事業群，包括酷瞧、數位廣告猿聲、網路新聞媒體品牌NOWnews、社群經營行銷蟻力、提供機房與頻寬和負責資安的果核、CHOCO TV也在積極洽談中。就內容上集結原生內容、綜藝戲劇、短視頻，若從商業角度去看，則希望泛橘子體系中有流量的公司得以整合，尤其再加上有龐大流量的遊戲事業，希望推出類似GAMA聯播網，並進一步做廣告銷售，將集團綜效發揮到極致。

堅持原創影音 酷瞧第三年將內容轉型
台灣網路娛樂影音平台「酷瞧」，今年已經邁入成立第三年，將進行內容轉型，期望朝向台灣最大影音平台發展。有別於其他OTT平台，酷瞧將全力投入資源，鼓勵台灣優秀製作團隊、新銳導演產製戲劇、節目等，致力讓更多原創內容被看見。酷瞧執行長蔡嘉駿強調：對抗全球化的唯一方法是在地化，除了比資本與製作規模，唯有強化在地精髓文化才會是致勝關鍵。

6部原創戲劇今年上線，最多自製內容影音平台 過去兩年，酷瞧在短視頻與社群操作在用戶觸及數上大有斬獲，造就17,155,953不重複用戶，覆蓋台灣近八成民眾。有了廣大用戶作基礎，酷瞧接下來將重心轉移在原創戲劇上，首重「用戶流量優化，觀影體驗變好。」勢必為台灣原創內容產業注入一股活水。 首先在戲劇面，酷瞧已於今年三月和富錦樹集團、橘子支、樂利電商共同打造自製劇《富錦街─這條街上的那些故事》，以每集24分鐘、共12集的規模，於暑假前後播出。接下來，陸續還會有五部原創戲劇誕生，包含耽美愛情《深藍與月光》、青春校園《女大生宿舍》、未來科技《發洩俱樂部》、驚悚懸疑、政治議題等類型，酷瞧採取和Netflix相同觀點，致力開發不同類型劇本，透過網路平台說出傳統媒體無法表達的故事內容，更能精準打中網路閱聽眾喜好。執行長蔡嘉駿表示，新媒體時代是用戶主宰市場，接下來推出的戲劇內容輻射種類更多元化，兩年內也不對用戶收費。 同時，宣佈將與CHOCO TV進行跨平台合作，建立影視產業良好生態鏈，讓台灣優秀製作團隊創造的內容有更多曝光平台。酷瞧將同步播出CHOCO TV自製的《咕咾小姐》，CHOCO TV則購入將近3,000分鐘的酷瞧原創內容，包括《拜託了愛情》、《網紅GO》、《誠實婊》、《孤姐說故事》等，今年夏天也將同步播出《富錦街-這條街上的那些故事》。 深耕社群短影音，強勢主打原創IP內容 在社群短影音方面，酷瞧將秉持多元路線，持續深耕原創IP，如《魯蛇們》、《星座研究室》、《初戀誌》表現皆很亮眼。《魯蛇們》搞笑又KUSO劇情博得年輕族群的喜愛，不敗的社群話題《星座研究室》兩年累積全網觀看數1億次，《初戀誌》則向下溝通12-17歲戀愛懵懂階段的學生族群，持續堆疊年輕用戶的收視累積。 酷瞧執行長蔡嘉駿進一步指出，新媒體時代除了關注流量外，透過「人」變現是很重要的。因此，今年積極推動經紀部門，旗下藝人何美、徐韜等各方面表現亮眼。同時，持續與網紅共同開創社群內容節目，運用直播工具和分眾社群做更深度互動。 酷瞧未來將採取內容合製、網台聯動（包括電視台、網路平台）、版權銷售、跨國製作，推動OTT跨平台合作，共同研究分析數據資料，深度了解用戶輪廓，產出更為精準的原創內容，「堅持原創」建構完善的內容生態圈，邀請新銳創作團隊進行提案，深入與年輕創作者的連結，這也將是酷瞧接下來最重要的策略之一。 除了酷瞧本身內容策略轉型外，也與外部友好平台展開合作。今年第一季、第二季橘子集團正在進行內部整備，第三季即將完成媒體事業群的階段整合，包括猿聲、果核、Nownews、蟻力等，上、下游緊密合作，產生內容縱效，有了集團媒體事業群的強力後援，酷瞧目標成為全台最大原創內容影音平台的品牌。

酷瞧影音平台 行銷搶先機
隨著觀眾的收視習慣已從電視移轉到電腦及行動裝置，遊戲橘子集團搶得先機，於2015年3月成立以原創自製內容為核心的網路影音平台「酷瞧新媒體」，除了遊戲橘子執行長劉柏園，並有知名製作人詹仁雄及數位行銷鬼才蔡嘉駿加盟共同打造貼近年輕世代、流行文化及時事議題的短片。

　今年8月，酷瞧新媒體推出一連串的改版優化，在提供用戶更好的使用體驗外，著重行動影音與即時觀看，積極推廣專屬APP，也祭出結合即時討論的直播功能，讓用戶不僅可觀看轉播節目，還能就節目的發展方向與同好、甚至是節目演出藝人進行互動。

　酷瞧新媒體執行長蔡嘉駿指出，酷瞧最大的優勢就是擁有節目製作DNA，目前內容發展上，多以5至20分鐘左右的短視頻為製作核心，並期以有趣的腳本情節，於30秒內吸引觀眾眼球，提高用戶停留於平台的時間，為日後的廣告銷售業務發展建立良好的基礎。

　提供良好的觀看體驗讓用戶人數持續增長是當下首要之務，為減低影音觀看的干擾，酷瞧目前的廣告營利模式以商業置入為重心，將廣告主所要傳達的訊息融入節目中，搭配時下最夯的議題，讓廣告被賦予新生命，創新的表現手法，帶動了市場討論。

　從今年初開始，在商業置入的發展上，每個月平均30％以上的高成長。而針對其他商務行銷，今年酷瞧也準備推動數位廣告行銷服務。除了運用O2O引導體驗、電商導購、藝人代言及社群行銷等方式，與集團內各公司合作，並與同集團的GASH MEDIA樂媒採數位行銷和歐米爾網路科技結盟，預計整合三方行銷資源，將可提供合作之廣告客戶跨屏、跨螢與跨通路的精準數位行銷工具。

橘子旗下 酷瞧用戶倍增

遊戲營運商橘子（6180）昨（16）日宣布，旗下轉投資新媒體酷瞧的活躍用戶較去年翻倍成長，目前已達25萬人，同時流量也持續擴大中，業績表現穩健成長，有助於挹注集團業外收益。

據悉，隨著行動影音市場起飛，酷瞧已在本月啟動改版，推出全新App，針對使用者習慣優化平台介面，改版後吸引大量用戶下載，其中高達80.64%新用戶來自手機端，成效亮眼。

此外，搭配上周日跨屏開播的全新選秀養成節目「天團星計畫」加持，線上直播流量激升，每日活躍用戶翻倍成長達25萬人，同時更與橘子最新手機遊戲《勁舞團PLAN-S》合作，藉由影遊互動手法拉抬雙方聲勢，目前遊戲上架以來下載量直逼15萬，目標下載量將達百萬次。

橘子旗下酷瞧 再攻實境選秀

遊戲橘子（6180）旗下酷瞧今宣布，繼去年推出全台首創跨屏、跨區的《橘子20星光大道》，今年再次出擊，推出全新亞洲天團養成節目《天團星計畫》，希望創新選秀風潮，搶攻實境選秀觀看商機。

《天團星計畫》節目將於6月開播，結合專屬節目APP與觀眾互動，酷瞧預計單集觀看次數將超過1,000萬、整季將破上億瀏覽人次。

酷瞧新媒體執行長蔡嘉駿表示，《天團星計畫》將透過培訓，安排團員各類型表演機會，開展全方位經紀娛樂產值。

酷瞧表示，《天團星計畫》集結全台36位15至22歲少男少女，組成台灣史上最大團明星團體PLAN-S，並透過為期100天的通告試煉，選出最終男團或女團。暑假期間，前20強決選賽節目內容將進一步攜手電視台。

網路紅人助陣 酷瞧推新遊戲頻道

橘子（6180）旗下的影音平台酷瞧昨（12）日宣布推出全新的遊戲頻道，首波推出五款風格多元的遊戲節目，酷瞧新媒體執行長蔡嘉駿表示，接下來考慮規畫電競選手的實境節目。

酷瞧新媒體去年三月成立，至目前為止，該平台已經創下全網影片瀏覽破2億佳績。

酷瞧成軍第一年與電視台合作推出橘子20星光大道節目「橘子20星光大道」，創造全網影片高達5,000萬的觀賞次數，而全網影片瀏覽更突破2億大關。酷瞧目前已有70個節目，未來將持續開創更優質、細緻的短視頻內容，並進一步與藝人經紀合作，和素人共創全新娛樂O2O商業模式。

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