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台灣新光工具機用電線電纜隱形冠軍

用來傳輸機械加工各項動作指令的工具機用電線電纜，看似不起眼卻攸關加工的品質、效率，猶如人體的神經系統，其重要性不言可喻。以生產工具機與產業機械電線電纜聞名的台灣新光公司團隊，在董事長林本章帶領下，堅持「不做NO.1，只做ONLY ONE」，除為客戶提供最高品質的產品外，並致力為股東、員工分別謀求最大的獲利與薪資福利，創造出「多贏」的境界，且不僅在兩岸攻下第一品牌龍頭寶座，更獲得日本多家世界級工具機大廠的指名採用，揚威海外，正是不折不扣台灣版的隱形冠軍。
林本章分享經營秘訣
台灣新光今天能成為台灣精密機械產業的拔尖廠商，受到國內外知名工具機大廠的高度信賴，成為對方不可或缺的重要一環，源源不斷採購，到底是怎麼辦到的？林本章也不吝分享他的經營秘訣。
第一招：以品質決勝負，給客戶是「價值」而非「價格」取勝。林本章認為，工具機電線電纜材佔整體成本比例並不高，但它傳輸的容量、速度與穩定性，卻可能影響到加工的品質、效率與精準度，甚至加工軟體使用上的效能，而國內許多工具機廠商為節省些許成本選用較次級的線纜材替代，實在是得不償失。為此，他從創業之初即把品質視為公司永續經營的命脈，除制訂完整的SOP嚴格控管外，並且有獎有懲、賞罰分明。他指出，早期該公司也曾發生過員工因犯錯被重重罰款、從每年兩次獎金中扣還的案例，歷經該事件後全體員工印象深刻，都會把品質的確保放在心中的第一位，讓林本章現敢拍胸脯大聲說：「台灣新光絕對不會有不良品流出！」，也讓他多年來屢屢贏得國內與日本多家工具機大廠頒發的「年度最佳供應商」榮銜。
第二招：產業一條龍，生產與加工通包。觀察國內電線電纜業經營型態，大都是製造與加工分開，但台灣新光舉凡從線纜材製造端的伸線、集束、鍍錫、燒鈍、押出、撚合，到加工端的裁線、沾鍚、剪編織、焊接、打壓端子與測試等製程，都在廠內一氣呵成，不假手外包，在業界可說是絕無僅有，相較其他加工廠不會有備料過多，造成無謂耗損的問題，不僅提升了自我獲利空間，也能確保交期、品質，讓客戶安心。
第三招：利他就是利己，造福別人也是成就自己，共創雙贏。林本章強調，為攻進業界公認最難打入的日本工具機大廠客戶，他抱持著「不要贏者全拿」、「抓大放小」的想法，在堅持品質至上的前提下，某些產品項特別優惠給對方，但多數仍堅守價格，雖有賺有賠，但最後仍是正數，成功擄獲了日商的心。另外，林本章對公司表現優秀的員工也是很敢給，每年上、下半年都會發給一次工作獎金，合計共有5個月左右的水準，讓員工們個個是將士用命全力拚績效，為公司締造出亮麗的經營成果。
民國39年次、生肖屬虎的林本章，出身台北縣樹林鎮（現為新北市樹林區）的政治望族，年輕時父親原本希望他到日本習醫，卻因緣際會進入日本知名的早稻田大學就讀，畢業後他選擇繼續留在日本工作，進入日本的大公司-三井金屬集團上班，一直到1988年才返台與日本新光電氣株式會社合資設立工具機電線電纜廠，1995年因日本新光撤資台灣，改由林本章家族接手獨力經營。
是機械業界的日本通
為人海派、樂於助人的林本章，由於長期在日本工作與生活，練就了一口流利的日語，也讓他知曉日本社會的「眉眉角角」，並與日本許多工具機大廠的第一、二代建立了好交情，成為台灣機械業界少數能與日本人直接對話溝通的「日本通」，後來他也借力使力提攜了許多台灣機械零組件業者及後進與日本工具機大廠做生意，贏得國內諸多機械廠商的敬重，在業界無論是輩份或地位都相當崇高。

公司簡介