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清豐企業現在市場行情是多少呢??

清豐企業股價如何呢??

因為清豐企業還未在集中市場掛牌

所以是未上市股票

未上市股票都是私人間轉讓

只要雙方議價同意就可以

所以價格是雙方議定

但是有一定的行情

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但都建議可以直接聯繫交流討論

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這些問題都要等公司公告才知道~

市場上常常有來路不明的訊息

號稱即將上興櫃

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未上市股票因為是私人間交易

相較上市櫃股票而言

會有流動性風險

產生想變現也無法變現的狀況

所以投資一定要多多了解公司

這篇文章會針對這公司整理出基本資料以及最新消息,

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公司簡介

清豐企業創立於1971年，目前所經營事業包括顏料、塑橡膠染色、塑膠加工、纖維、紡織、數位印刷、文具、生物科技、化妝品及奈米化工品等事業。截至目前擁有生產事業包括清豐、豐彩、廣豐興、蘇州清豐、越南清豐及美國等海內外關係企業。其各關係企業雖各自獨立，但都圍繞在色彩的領域裡，我們運用專業知識提供客戶在不同領域上之顏色解決方案。自成立至今四十餘年的發展，清豐企業已奠定穩固的發展基礎，並成為多角化及國際化的企業體。我們在製程技術及生產效能不斷精進，秉持ISO 9001品質管理精神，從設計到銷售，我們致力於提供顧客最高價值和最具競爭力的方案。

公司新聞

清豐顏料產品 有口碑

豐企業集團從製造顏料起家，成立40年來，持續在本業深耕發展，發展至今，產品線已擴及顏料、色母、噴印墨水、特用化學品等，產品在亞洲市場被歸類於高端品質，具有市場競爭力。
清豐企業集團旗下主要有清豐企業及豐彩化工；清豐企業以色母製造為主，豐彩化工主力為產銷色粉、色漿、色膏等有機顏料及其加工品。
清豐企業目前在台灣、大陸、越南等設有工廠，月產色母約4,000噸，其中60％供應大陸市場，台灣及全球市場各占20％。
豐彩化工則擁有精製顏料的KNOW HOW，是亞太地區知名的「數位油墨與色料的技術研發應用中心」，也是國內外光電廠、研究機構及國際知名色料大廠，有關顏料競相諮詢的對象，目前在台南善化及台南科技工業區有生產工廠。
客製化、售後服務能力強
清豐公司業務代表黃冠華表示，客製化及售後服務能力強，是該公司色母產品獲得客戶青睞的主因；清豐累積40年的專業技術與經驗，並秉持「客戶至先、品質第一」的經營理念，不斷投入創新研發，有能力且快速為下游客戶解決有關塑膠「染色」的相關問題，產品廣泛用於製鞋、纖維、電線電纜、吹膜、製罐、運動器材、皮革、油墨、塗料、兒童玩具製造業界等，獲得客戶的長期信任。
豐彩化工創CHROMOINK品牌
豐彩化工是該集團於1980年所成立，以製造色粉、色漿、色膏等有機顏染料為主，在技術不斷提升及研發創新應用下，跨足開發Inkjet Ink（噴印墨水）、LCD color paste and other functional inks等顏料加工品，並以自創品牌「CHROMOINK」行銷全球，開創產業新藍海。

由於研發能力強，豐彩化工所開發的「奈米級易分散顏料」，2012年也獲經濟部頒發第8屆奈米產業科技菁英獎殊榮，這是化工業界的唯一。

該「奈米級易分散顏料」就是用於列表機、繪圖機之「噴印墨水」的主要原料；除了列表機市場外，「噴印墨水」更應用在數位印花產業，可滿足「流行時尚產業」在圖案及色彩多變的需求，具有易客製化、少量多樣、生產快速、低汙染的優點。
目前我們日常生活周遭的產品包括衣服、鞋子、包包、圍巾、領帶、寢飾、壁畫，甚至工業產品LCD、PCB、建材等，都可見到其應用足跡，前景看好。

強調根留本土、放眼全球
黃冠華表示，持續投入研發是該集團不變的策略；該集團在「根留本土、放眼全球」的目標下，正著手進行台南（科技工業區）及大陸廣東新廠的興建。廣東廠明（103）年第1季量產；台灣廠最快104年初完工，屆時集團競爭力將再提升。

清豐拓展應用圈 顏料創新 攻進科技鏈

以顏料起家的清豐企業將邁入第50個年頭，目前全球每兩雙運動鞋即有一雙使用他們家的色料。而在第二代掌舵手葉寶鴻的運籌帷幄下，營運觸角擴及塑橡膠染色、塑膠加工、纖維、紡織、數位印刷、文具、生物科技及奈米化工品等領域，傲視同業。
清豐創辦人葉貞興原本任職於台南商業標準局（現已更名為經濟部標準檢驗局），專職化學檢驗及分析，有感於顏料色彩在日常生活的的廣泛應用，且當時國內顏料市場供給匱乏，大多仰賴國外進口，因而萌生創業念頭，在1972年成立公司。
公司發展初期剛好碰到台灣經濟發展的年代，塑橡膠業正開始起飛，特別是運動鞋、海灘鞋及塑膠加工產業，因此，將此定位為主力產品區塊進行開發合作。
這決定讓清豐跟著客戶們躍上國際舞台，並取得世界知名品牌如NIKE、adidas等的認證，使清豐色料如影隨形，足跡踏遍全世界，市占約60%。
1992年，台灣企業經歷初次「台灣錢淹腳目」和「台股大崩盤」上下震盪的時代，對於以出口為主的新生企業一時間五味雜陳，對外要擔心出貨成本大增，對內則備感國內的倒閉潮牽連壓力。
此時，在美國準備攻讀博士的第二代接班人葉寶鴻被父親召回，隨即被指派與幾位年輕幹部組織改革任務小組，目標是扭轉大環境衝擊對營運造成的劣勢。
現為董事長的葉寶鴻回憶說，當年團隊成員在責任心及榮譽心驅使下，懷著「捨我其誰」的戰鬥意志，用心設計每個環節，不僅將5S、制度化、線上智能化及新製程導入工廠，也讓清豐達到史上生產及銷售高峰。隔年，進一步與顧問公司合作籌辦TPM、WQC和TQC等管理課程，順利取得ISO 9001認證。1995年，新團隊正式命名為「管理部」，並著手培養管理經營人才、資料資訊化及制度訂立等管理工作。
1998年，清豐為拓展海外市場，由葉寶鴻接手美國業務，貼近客戶的期間，他無形中對產品進化及技術發展有更深一層體認。
同時觀察到一個具高技術門檻的新興產業相當有發展潛力，它就是數位印刷產業。歷經半年著墨，他向公司提出以研發團隊進行研究色料創新應用的建議，推動未來的產品升級。
剛好該年在一個研討會上，與工研院人員交換意見並談到當時台灣面板產業發展迅速，但廠商未來將面臨到奈米顏料色漿無法自主生產，受限於他國技術的瓶頸。
天時地利人和情況下，促使清豐正式成立研發團隊與工研院合作，這讓清豐開啟色料應用在奈米產業和數位產業上的新紀元。兩年後成立了自我品牌「CHROMOINK」。
隨著全球數位噴墨技術蓬勃發展，2004年，清豐在台南科技工業區興建新工廠，衝刺數位墨水及高附加價值的環保性印刷油墨市場，同時與工研院、紡綜所簽訂長期合作協定。
2012年，為專精研究技術及擴大研發能量， 向經濟部技術處申請設立油墨研發中心，並聘請十餘位碩博士與工研院、國外技術單位合作開發高端墨水及色漿，並於同年獲經濟部頒發奈米產業科技菁英獎。
2017年，清豐為統合資源在台南科工區設置集團營運和研發總部，並針對功能性塑膠設立色料塑料研發中心，同時整合油墨及塑料兩個研發中心技術及資源，為客戶開發新產品及新市場。
葉寶鴻說，石化業在這年代是非常受爭議的產業，覺得不環保但又很難不使用，我們認為只有產業自發性想要去改變才會有所變化。因此，清豐以「綠色環保」與「高附加價值」為主軸，進行減碳排放的「綠色製程」，引入回收再利用的「循環經濟」，生產更多樣、更高值的綠色化學產品。