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聯相光電由世界級半導體廠商聯電集團成立於2005年,致力開發與應用再生能源(Renewable Energy),目前生產薄膜太陽能電池模組(Thin Film PV Module),為矽晶薄膜產業先驅。聯相光電集結各界精英團隊,包括行銷業務、研究開展、製造設備、品保品管、行政支援組合而成,成為薄膜太陽光伏世界級製造商。
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公司新聞
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不堪多年虧損 聯電旗下聯相光電決議解散清算
鉅亨網記者林薏茹 台北
晶圓代工廠聯電 (2303-TW) 今 (16) 日宣布,由於太陽能電池產業景氣持續低迷,為避免虧損持續擴大,旗下薄膜太陽能電池廠聯相光電董事會決議解散清算。
聯電指出,薄膜太陽能技術與現今主流技術不太一樣,目前已無法與主流技術競爭,聯相光電已虧損多年,為避免虧損持續擴大,決議解散清算。
不過,聯電表示,此次清算不需提列損失,反而有些廠房出售的收益可望入帳。
聯電持股聯相光電 47.75%,聯相光電今年上半年共虧損 1.24 億元,聯電則認列約 6000 萬元的虧損。近年來國內許多太陽能電池廠,相繼轉型跨入太陽能模組與下游電廠領域,隨著近來太陽能市況轉佳,茂迪、元晶今年第二季營運轉盈,揮別虧損,而聯合再生今年 9 月也順利單季轉盈。
從益通下櫃說起 回顧那些年曾想追逐太陽能商機的大廠
太陽能廠益通 (3452-TW) 因連續 6 個月零營收,將在 2020 年 1 月 13 日下櫃,回溯至 2006 年,益通因太陽能電池需求熱,股價一度衝高至 1205 元,榮登台股股王,也是英業達、鴻海布局太陽能的首選,13 年過去,太陽能產業榮景不再,回顧過去曾投資太陽能廠的大廠,包含台積電 (2330-TW)、聯電 (2303-TW)、台達電 (2308-TW)、乃至此次的英業達 (2356-TW),如今已全數認賠出場,太陽能產業曾是大廠追逐的夢,如今卻已成為各廠亟欲甩開的包袱。
台積電曾在 2009 年參與茂迪私募,當時斥資 62 億元,取得 5.83 萬張茂迪股票,持股比重約 2 成,時任董事長張忠謀更喊出,要擴大台積電在綠能的布局,隔年,原任台積電資材曁風險管理副總張秉衡接任茂迪總經理,市場一度看好,茂迪將成為「太陽能界的台積電」。
不過,3 年過去,太陽能市況依舊沒有好轉,茂迪虧損幅度反而愈來愈大,2012 年張忠謀即宣布,台積電持有茂迪股份將從策略性投資,轉為金融性投資,並擇機處分持股,後來接任茂迪董事長的張秉衡也下台辭去職務。
隨後,台積電在 2018 年決定出脫茂迪股票,在 4 月至 8 月期間,共處分 2.41 萬張,以平均每股價格 13.44 元賣出,緊接著又在 9 月至 10 月間,調節 3.18 萬張,以平均每股價格 9.75 元賣出,一共認賠約 11.23 億元,持股比例也降至 0.43%,對台積電這樣謹慎布局投資事業的大廠來說,太陽能卻成台積電投資組合中,表現最弱勢的組合之一。
另一家晶圓代工廠聯電也曾在 2015 年讓旗下聯景光電與茂迪合併,間接持有茂迪 9% 股權,成茂迪時任第 2 大股東,不過,聯電退場速度較台積電快上許多,在 2018 年中國祭出 61 新政後,太陽能矽晶圓與電池的產品價格跌破現金價格,市況也頻創新低,聯電評估無望獲利,因此在 6 月至 7 月間,出清全數持股約 2.35 萬張,共認賠 4888 萬元,拿回 3.24 億元現金。
聯電在投資聯景與茂迪之前,也曾在 2005 年透過轉投資設立聯相光電,持有聯相近 6 成股權,聯相也是台灣第 1 家擁有薄膜太陽能電池量產技術的廠商,一度是市場領先者,但受限原物料缺貨,產能遲遲無法開出,導致營運動能開始下滑,2012 年之後更開始裁減人力,最後在 2015 年按比例認列 7.95 億元資產減損損失。
若要談到重災戶,台達電是最早跨入太陽能產業的大廠,也是投資太陽能廠的大廠中,損失最慘重的,台達電 2004 年起,與工研院成立旺能光電,台達電持有旺能 54% 股權,當時旺能挾市場需求熱,營運首年即開始獲利,不過好景不常,2009 年由於全球廠商大舉投入生產,導致供過於求,產品單價大幅下滑,導致旺能當年獲利銳減,到 2011 年,旺能更大虧超過一個股本,間接衝擊台達電獲利。
隔年年底,台達電決議透過現金與換股方式,將旺能賣給新日光,間接取得新日光 16% 股權,隨後,新日光辦理現金增資,台達電也按持股比例參與,提供約 15 億元資金,2018 年,台廠為擺脫高度依賴中國市場的窘境,再度發起重組合併,新日光、昱晶、昇陽科組成聯合再生,台達電則持有 7% 股權,為單一最大股東。
不過,太陽能產業依舊沒有起色,台達電今年 2 月 11 日至 11 月 13 日止,處分旺能 3.19 萬張,以平均每股價格 9.44 元賣出,認賠約 4.71 億元,目前尚有 5.38% 持股,約 13.53 萬張,台達電也因此次長達 15 年的投資失利,訂下 NUD 的投資評估標準,以防重蹈覆轍。
英業達在台積電、聯電與台達電之後,也決定進入這塊新領域,儘管益通當時面臨虧損窘境,2011 年時市場就傳,鴻海與英業達計畫搶親益通,入股取得股權,結果由英業達以每股 22 元,總金額約 50.6 億元勝出,取得益通私募,持股 47.97% 成最大股東,然而,益通卻連虧 10 年,2018 年宣布減資,英業達持股比例降至 34%。
益通曾風光一時坐上台股股王寶座,當年挾太陽能電池需求強勁利多,股價最高衝上 1205 元,不過 2009 年開始,太陽能廠建設門檻降低,全球廠商競相投入生產,供給快速大過需求,產業供過於求情形嚴重,連帶衝擊益通獲利,益通自 2008 年第 4 季開始,一路虧損至今。
英業達入股益通以來,益通仍連年虧損,至 2018 年為止,虧損金額高達 136.94 億元,其中,英業達認列虧損達 34.96 億元,平均每年認列 4.37 億元虧損。
過去 10 年中,台灣太陽能產業不僅燒掉大廠所投入的千億元資金,也燒掉市場與大廠的信心,明星產業迅速殞落成為慘業,從益通的歷史走勢得以窺見。不過,由於全球能源供應仍有竭盡的一天,全球都持續努力尋找替代能源,台廠如何在混沌的發展中找到方向,仍有待觀察。
聯相光電讓太陽能更貼近您的生活
薄膜太陽能模組製造一直是聯相光電的主要業務,在市場上有相當良好的評價,市場開發更拓及全球超過35個國家。
雖然有不錯的成績,但成立至今公司仍持續投資相當大的資源在研發,希望能創造更具有競爭力且更符合市場需求的產品。隨著市場的變化,更生活化的太陽能是市場所需要的。有別以往的太陽能電站,可能需要整合土地,破壞原有土地資源,如果太陽能可以整合在生活中,那太陽能就更能真正稱為綠色能源。
有鑑於此,聯相光電於2012年推出太陽能與建築整合的光電模組(BIPV, Building Integrated PV),將太陽能系統能整合在一般建築中,像是屋頂採光運用、大樓玻璃帷幕、女兒牆、雨遮,甚至窗戶系統中。
2013年度更推出兩項突破性的產品及運用:
1. 太陽能與汽車結合的光電模組(CIPV, Car Integrated PV),目前已經正式接到訂單,預計2013年底可順利出貨,此項產品也為聯相帶來有別以往的全新市場。
2. 農業太陽能系統,與台灣宜蘭大學合作太陽能綠能溫室系統,為農業甚至太陽能的發展找到更好的方向。避免太陽能電廠與農爭地,長遠看來甚至可能造成農地不足而產生糧食問題。研究專案中利用薄膜透光型太陽能板的特性,整合交錯裝置於植物工廠,形成屋頂部分面積全透光與半透光,透光部分光源可供植物生長,而半透光之太陽能板面積,可將光源轉為電能。
2013年10月15日於東京農業資材展中,實際展出聯相光電模組與農業的運用。以不破壞農業土地及方便安裝及移除為概念的農業系統作展出,讓消費者了解太陽能系統不是那麼遠不可及。展出相當成功也深受好評。
聯相光電率先取得 UL 1703 薄膜太陽能電池組認證
甫於 2005 年由聯電集團投資成立的聯相光電公司 (NexPower Technology Corp. ),自 2007 年全力發展薄膜太陽光電電池產品,即以急起直追的拓展速度確立其產業地位。該公司在 2008 年 5 月正式量產旗下產品,以優異的產品性能與安全可靠度,先後取得 IEC 61646 與 IEC 61730 認證,而今 (2009) 年 4 月初,更以完善的產品安全設計通過 UL 評估,成為台灣首家取得 UL 1703 薄膜太陽能電池模組安規認證的廠商。
「雖然聯相起步較晚,但可以迅速擴展,是因為核心競爭在於『速度』,」聯相光電總經理王修銘先生表示。「現在的市場模式已不再是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。速度下,我們同時追求產品品質,因此我們需要選擇可靠且具品牌地位的認證夥伴,體現我們的長遠營運計劃。而 UL 正是我們最好的選擇。」
成 UL 認可實驗室為長程品質計畫首步
聯相光電認為薄膜太陽能屬於長久性產品,在技術競爭白熱化的市場,唯有搶先建立品質信賴度,才是突顯競爭力、且承受市場檢驗的最重要關鍵。該公司早於 2008 年初即與 UL 合作,並於同年 10 月成為 UL 大中華區第一家 UL 1703 太陽能電池見證測試計劃 (WTDP) 的客戶實驗室,得以在自身實驗室會同 UL 工程人員的現場見證,進行被認可範圍內的產品測試項目。此舉不僅為聯相的專業技術形象向前邁進一大步,而在實務操作上,其可完全掌握產品測試時程與即時判讀測試資料,無疑更奠定區隔的競爭優勢。
不過欲以「速度」搶先同業建置 UL 太陽能模組客戶實驗室實非易事,王總經理表示。太陽能產業在台灣發展已近 30 年,真正起飛卻是近幾年。在實質經驗無多的情況下,聯相偕同 UL 台灣工程團隊一路辛苦摸索。建實驗室的過程中,最大的挑戰是與原廠溝通相關規範的內容與詮釋,來回投入超過預期的時間和人力。「但這證明聯相的眼光是對的。因為 UL 客戶實驗室的建置環節確實嚴謹,且 UL 做事態度十分謹慎,」王總經理強調,「聯相所從事的是長遠良心事業,所有我們出廠的產品,皆必須達到更長久的品質信賴與保障。因此,自家實驗室獲 UL 認證的肯定,深信會是我們快速開拓市場、產品亦能經得起時間考驗的重要基石。」
UL 1703 認證為聯相開展美洲市場版圖
隨實驗室的建立,聯相亦著手加速產品的北美安全認證,並從 2008 年中開始 UL 1703 薄膜太陽光電電池模組認證申請。UL 1703 為 UL 針對平板型太陽光電模組與模板所制定的安全標準,規範產品必須通過防火測試、老化測試、機械負荷、冰雹撞擊以及高電壓絕緣性等重重嚴酷考驗,以確保產品在使用期間,能擁有長期安全保障。
聯相光電初期將產品鎖定在歐洲行銷,亦取得 IEC 認證;爾後,則計劃市場版圖擴張至美加等地。雖然 UL 認證並非太陽光電產品進入市場的唯一途徑,但因北美供應鏈對 UL 品牌的高度認可,且 UL 長期堅持的品質方針與聯相強調的品質經營不謀而合,因而決定投入 UL 安規認證。「選擇 UL 1703 認證,是因為深信 UL 在全球卓越的檢測地位,強大的品牌影響力,得以共同實現我們產品的長程品質計劃,」王總經理指出。「取得 UL1703 認證最直接的成果就是藉產品品質的提升,建立品牌形象與增加產品銷量,甚至讓聯相成為業界指標。」
UL 以實力領導太陽能產業安全品質
太陽能被視為最為自然無污染的替代新能源之一,市場發展前景可期。UL 在預見廠商未來產品同步行銷歐美的需求,早已積極透過自身研發團隊與產、官、學、協、研的共同合作,致力於在 UL 1703 安全標準之上,擬定與 IEC 61730 調和的 UL 61730 標準,並計劃在 2009 年年底正式發表該標準,為廠商提供更完整且更高效的認證方案。
對於未來台灣太陽能市場的願景,作為先鋒的聯相光電樂觀其成。王總經理建議,進入太陽能市場的佈局為一條艱辛長路,但真正長遠的經營大計則取決於廠家在產品品質上的全心投入。正如聯相創建以來最為重視的「誠信、分享、速度、格局、挑戰」,身為取得 UL 1703 薄膜太陽電池模組認證的前瞻廠商,其仍將以行動落實最堅守的企業精神,持續與 UL 攜手合作,累積更為可靠的品牌形象,成為世界級太陽光電廠商的標竿,並為正發熱發光的太陽能產業建立長足發展的最重要品質思維。
聯相光電
聯電集團旗下薄膜太陽能廠聯相光電(NexPower)指出,取得印度客戶30百萬瓦(MWp)年度大單,將於3月開始出貨,主要應用在印度太陽能電廠。聯相2010年總出貨達73.8MWp、年增率超出6倍。
聯相指出,取得印度單一客戶30MWp訂單,將在2011年3月開始供貨,主要用於印度太陽能電廠興建。聯相說,因為矽晶薄膜太陽能電池產品在高溫環境下,擁有比一般主流結晶矽太陽能電池擁有更高的發電量,並適合氣候炎熱的地區使用,也讓許多東南亞的客戶樂於選用薄膜產品。
相提供5萬片堆疊式非晶矽薄膜(Tandem)給德國系統商solar GmbH,建置位於德國Lu"ptitz及Lauta 2個地區,分別4MWp和3MWp的太陽能電廠,亦已於2010年底完成併網。
聯相光電總經理周國輝表示,2010年聯相銷售瓦數較2009年成長6.17倍,從2009年的10.3MWp(即103,000片模組),增加至2010年的73.8MWp(60.4萬片)。
2010年底聯相全廠月產出量已達7萬片,產線也已全面轉換為發電效率更高的Tandem薄膜太陽能電池產品。目前聯相量產的Tandem產品效率已達每片145瓦,預計2011年底可達每片160瓦(全面積轉換效率達10.4%)。
聯相光電薄膜太陽能電池產品優異的品質,連續3年獲得中科創新產品獎的肯定,在技術研發方面,其全球專利申請案件已達百件,並在效率的提升之外,致力於高毛利的建築一體化太陽能電池模組(BIPV)的研發,並成功開發出彩色的 BIPV(Color BIPV) 以及與 LED 結合的太陽能產品,兼具潔能、美觀、室內照明以及廣告效果。
若依近日國際專業太陽能研究機構PHOTON所列出全球前10大薄膜太陽能廠中,第1名為年產能14億瓦的美國First Solar、第2名為200MWp的日本夏普、第3名為150MWp的美國United Solar、第4名145.8MWp的大陸Trony、第5名為75MWp德國Q-Cells、第6名為74MWp的日本Solar Frontier、第7名68MWp的Solydra、第8名為58MWp的Global Solar、第9名為58MWp的日本Kaneka、第10名為50MWp的MHI;但卻未見年產能100MWp、產出超過70MWp的聯相入榜。
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