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公司簡介
新視代科技股份有限公司為奇美集團之成員之一，本公司成立於2002年1月1日,成立之目的為因應集團垂直整合光電產業體系而設立之液晶電視及家電品牌行銷公司,並且以長期持續發展全球化之品牌經營為目標。
本公司除了有完整之全球品牌經營佈局外,更本著奇美集團重視人才、尊重員工之特色,深信「人是企業最重要的資產」除此之外,更以積極健全之管理制度，提昇員工福利品質，促進員工生涯發展並善盡社會責任為目標，對於有品牌經營企圖心、 積極進取、嚮往更具挑戰而有前景的志同道合之士，無異是最佳選擇 , 誠盼各界菁英加入本公司的行列, 成為奇美家族之一份子,共同為建構最具競爭力最幸福全球化CHIMEI品牌產品之理想而努力。
公司基本資料
| 統一編號 | 12997819 |
| 公司狀況 | 核准設立 |
| 公司名稱 | 新視代科技股份有限公司 (出進口廠商英文名稱：NEXGEN MEDIATECH INC.) |
| 章程所訂外文公司名稱 | |
| 資本總額(元) | 2,500,000,000 |
| 實收資本額(元) | 1,050,000,000 |
| 每股金額(元) | 10 |
| 已發行股份總數(股) | 105,000,000 |
| 代表人姓名 | 許家彰 |
| 公司所在地 | 臺南市仁德區仁德里仁德四街11-2號 |
| 登記機關 | 經濟部商業司 |
| 核准設立日期 | 090年12月24日 |
| 最後核准變更日期 | 109年06月18日 |
| 複數表決權特別股 | 無 |
| 對於特定事項具否決權特別股 | 無 |
| 特別股股東被選為董事、監察人之禁止或限制或當選一定名額之權利 無 | |
| 所營事業資料 | CC01030 電器及視聽電子產品製造業 CE01030 光學儀器製造業 CC01070 無線通信機械器材製造業 I501010 產品設計業 E601020 電器安裝業 F113020 電器批發業 F113030 精密儀器批發業 F113070 電信器材批發業 F118010 資訊軟體批發業 F213010 電器零售業 F213040 精密儀器零售業 F213060 電信器材零售業 F218010 資訊軟體零售業 F401010 國際貿易業 I301010 資訊軟體服務業 I301020 資料處理服務業 I301030 電子資訊供應服務業 CC01120 資料儲存媒體製造及複製業 JZ99050 仲介服務業 F399040 無店面零售業 F108031 醫療器材批發業 F208031 醫療器材零售業 ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務 F401021 電信管制射頻器材輸入業 E602011 冷凍空調工程業 |
新視代科技董監持股
| 序號 | 職稱 | 姓名 | 所代表法人 | 持有股份數(股) |
|---|---|---|---|---|
| 0001 | 董事長 | 許家彰 | 奇美實業股份有限公司 | 102,687,406 |
| 0002 | 董事 | 林慶盛 | 奇美實業股份有限公司 | 102,687,406 |
| 0003 | 董事 | 趙建仁 | 奇美實業股份有限公司 | 102,687,406 |
| 0004 | 董事 | 林雲鎮 | 75,000 | |
| 0005 | 董事 | 余泯樂 | 12,000 | |
| 0006 | 監察人 | 林榮俊 | 0 | |
公司新聞
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奇美家電攻高階電視 明年挑戰15％成長
工商 郭及天
國產家電大廠奇美家電16日發表國產品牌首件OLED顯示器，搶攻以日韓系進口品牌為主的65吋高階市場，亦為奇美目前最高單價家電產品，奇美集團新視代科技總經理余泯樂表示，今年整體營收成長一成，透過國產品牌領先地位的顯示器、快速成長的空調，明年整體營收挑戰15％的成長。
余泯樂表示，疫情近三年來使居家時間增加、重視健康防疫，民眾把部分消費預算挪移至家電，家電產業業績受惠，奇美家電上半年營收較去年同期成長15％，不過8月起因為通膨效應，加上因去年10月五倍券效應使比較基期較高，年增率有所衰退，整體來說前11月業績年增10％，今年營收將是奇美家電發展16年來新高。
看好民眾居家時間增長，高階顯示器需求增加，加上電視換機潮開始出現，此次推出國產第一台OLED顯示器，主攻高階市場，透過高中低階齊全的產品線，希望從今年的12萬台銷量，明年可成長至13萬台，余泯樂表示，今年顯示器銷售量雖然持平，不過因中高階機種推出、單價上拉，帶動營收仍成長，而目前市場上6成電視使用超過7年，預期將會帶動一波換機潮。
此外，起步較晚的空調去年成長25％，去年銷售達3萬台，希望透過全系列均為一級能效、變頻冷暖的產品，明年能有15％成長。雖然疫情趨緩，使冷凍櫃銷售高峰期已過，不過冰櫃需求還在，奇美家電也推出含有200升冰凍櫃的650升雙門冰箱，余泯樂表示，空調、冰箱都將是明年成長潛力較大的商品。
小家電去年亦有33％的高成長，包括以透明玻璃設計的氣炸鍋，可定溫、有濾水器的瞬熱型開飲機，具聲控功能的循環風扇，以及因今年多雨而熱銷、上半年賣到缺貨的除濕機，都有不錯的銷售量。
奇美大尺寸TV 要價200萬
奇美集團旗下新視代的奇美家電發表國產品牌最大尺寸的120吋液晶顯示器，採用群創 （3481）電視面板，今年坐穩台灣電視市場前三大。奇美家電總經理余泯樂指出，這台120吋Android TV售價198萬元，已有帝寶住戶下訂一台。
他表示，今明兩年台灣液晶電視市場規模都約在100萬台，屬成熟市場，奇美行銷策略為產品大尺寸化、高規格化來帶動換機潮，以提高單價挹注營收成長。
奇美家電昨（18）日舉行年度新產品發表會，展示全系列家電新品，包括滾筒洗衣機、DC節能壁扇。余泯樂指出，看好空調及小家電市場，攜手全球白色家電巨頭Midea美的與其在台銷售公司共同開拓台灣市場。
奇美集團旗下品牌事業「新視代科技」調整經營戰略，重新定位奇美「CHIMEI」是全家電品牌，今年先以冷氣試探水溫，明年3月再推冰箱及洗衣機；公司昨發表國產首款65吋4K2K曲面電視，預計明年農曆年前上市，售價可望比韓國LG、三星及日本SONY等廠牌便宜一半以上，以每台不超過10萬的價位搶攻市場。
新視代科技由奇美集團創辦人許文龍之子許家彰擔任董事長兼總經理，年營收新台幣40～50億。新視代科技營運長余泯樂、營銷長沈永偉表示，基於平板、筆電售價與液晶顯示器接近，又以台灣為主戰場；且不像華碩、宏碁等廠牌還有全球市場，因此放棄生產一般量產顯示器，改生產4K2K等具功能性或特色顯示器機型，目前液晶電視占營收比7成多、顯示器占比不到5％。
余泯樂指出，奇美這幾年生產液晶電視外，陸續銷售LED檯燈、除濕機、DC風扇、空氣清淨機、烤箱及電烤箱，今年還推出冷氣，從視聽家電走向生活家電及空調家電，預計明年3月要推冰箱及洗衣機，奇美品牌重新定位為全家電品牌，未來競爭對手就是東元、聲寶等國產家電廠牌。
沈永偉指出，奇美昨發表國產首款65吋4K2K曲面電視，希望趕在農曆年前、明年2月上市，他預估明年台灣曲面電視需求會從今年數百台攀升至1,000台，市場滲透率會從今年不到1％擴增至2％。
國產聯網電視 奇美跑第一
LG及奇美兩土洋品牌為稱霸台灣液晶電視市場，昨日不約而同出招搶市。聲寶及東元兩大本土廠牌，計畫本月正式發表55吋至65吋4K2 K高畫質大電視加入市場戰局，奇美集團品牌事業搶先一步，昨日發表國產第1款內建MOD的42吋及50吋智能聯網電視應戰。
無獨有偶，台灣樂金也規劃今年4、5月推出55吋以上多款LG品牌的 4K2K高畫質大電視，並以55吋以上4K2K大電視及曲面55吋OLED電視為銷售主力，今年液晶電視銷售金額市佔率比去年成長20％，從15％攀升為17％至18％，市場排名要超越勁敵SONY而從去年第2名攀升至第 1名。
台灣樂金昨日端出只要購買LG曲面55吋OLED電視，回函送9.1ch A ramid Fiber藍光家庭劇院，購買84吋4K2K大電視則送55吋智慧電視、選購65吋4K2K大電視就送42吋智慧電視、買55吋4K2K大電視送32吋液晶電視。
奇美集團品牌事業推國產第1台內建MOD智慧電視LS70系列，實現電視與機上盒All in one的概念，內建中華電信MOD APP及LiTV智慧聯網APP，在家中即可觀賞電影、戲劇節目及即時股票消息、線上卡拉 OK歡唱；與LiTV確認開通後即享有7天KOD加上30天鉅亨股市、30天幼兒園免費試用等。
CHIMEI品牌營銷長沈永偉表示，奇美推出國產首款具有網路股市下單功能的聯網電視、唯一一款24吋的小尺寸聯網電視後，宣示CHIME I在數位潮流中絕對不會缺席。
50吋以上大電視 將成主流
台灣三星看好50吋以上大尺寸液晶電視逐漸躍升為市場主流，未來銷售占比將攀升至50％，昨日宣布今年三星液晶電視銷售會以UHD( 4K2K)及UHD曲面大電視為主，今年打算引進55吋及65吋4K2K高畫質大電視在台販售，4K2K曲面大電視亦有意引進。
今年各土洋家電及資訊大廠也決定加重50吋以上大電視銷售比重，就連目前液晶電視銷售以32吋、40吋42吋及48吋為主的台灣三洋電機，也打算今年會推出50吋LED電視加入戰局，以達到今年販售7萬台液晶電視目標。夏普雖計劃下半年在台灣推出新產品，但會以60吋以上大電視為主，台灣松下也剛在台灣推出65吋4K2K高畫質電視。
三星預估，今年台灣液晶電視銷售金額成長率，將高於銷售量的增幅。台灣三星總經理文星鉉昨日指出，三星認為今年台灣50吋以上液晶電視會持續擴增，三星會以新科技的UHD(4K2K)高畫質大電視、 UHD曲面電視新產品進軍台灣市場，引進售價129.99萬元的85吋4K2K 高畫質大電視試探水溫外，今年擬引進55吋、65吋4K2K電視在台販售。
聲寶國內營銷本部總經理陳世昌指出，聲寶今年電視銷售目標，從去年的22萬台提高至24萬台，其中97％是液晶電視，增加55吋、60吋及65吋大電視機型，今年50吋以上大電視占聲寶電視銷售占比、從去年的12～13％，提高至20％以上。
奇美集團旗下品牌事業營運長沈永偉指出，今年奇美液晶電視銷售目標與去年的20萬台相當，但今年銷售會以FULL HD的LED電視、SMA RT-TV為主，50吋以上大電視佔奇美整體液晶電視銷售比重，會從去年的10％提高至15％。
大同今年液晶電視銷售目標，會從去年的11萬台提高至15萬台，5 0吋以上大電視銷售占比會從去年的20％提高至25％，大同認為4K2K 高畫質大電視將是未來主流，今年還會再推新機型加入戰局。
職場達人－新視代科技副總經理 余泯樂勇於嘗試 助CHIMEI成功轉型
以往外界一提到奇美，馬上聯想到石化原料、食品。奇美集團旗下新視代科技卻在短短10年間，將「CHIMEI」從顯示器品牌成功轉型為全方位家電品牌，與大同、聲寶、東元、三洋及歌林等老牌家電大廠別苗頭，幕後推手是新視代科技副總經理余泯樂。他說，歸功有個勇於鼓勵員工勇於嘗試，不要怕失敗的好老闆。
余泯樂是來自雲林鄉下的小孩，身為家中獨子的他，念書獲得家裡父母親的全力支持，從專科電機科畢業後，生平第1份工作就是到工廠生產線擔任現場工程師。他的工作就是當研發部門所開發產品，一旦出了有問題，要負責解決。學而後知不足，為解決問題，他後來又到台北科技大學攻讀工業管理系，並跨系輔修會計。
2003年，余泯樂離開他最熟悉的光電產業，進入奇美集團創辦人許文龍兒子許家彰創辦的新視代科技擔任產品企劃、之後曾負責採購、MONITOR業務銷售、電視銷售、協理、營運長，2015年升任副總經理。余泯樂表示，他在職場遇到不少貴人，已退休總經理鄭文彬樂意分享及願意協助，分享過程中，讓自己的長處得以被引導及發掘出來，讓他深深覺得，職場遇到好主管要比好公司更重要。
奇美集團品牌事業從2006年放棄顯示器，從ODM轉型為OBM，選定液晶電視做為「CHIMEI」奇美品牌家電的第一步，2011、12年嘗試做電視以外的小家電，一開始大家都戒慎小心，每推出一個新產品都要瞭解消費者行為模式及需求。奇美率先推出DC直流電扇時，注意到許多消費者習慣用腳開關電扇，遂推出用腳開關的電扇，順應消費者行為模式，操作更方便，讓奇美DC電扇居於市場龍頭。如今奇美家電產品從單一產品衍伸出液晶電視、冰箱、洗衣機、冰箱、除濕機、檯燈、烤箱、果汁機、吸塵器、快煮壺、電扇、空氣清淨機及電暖器等眾多產品，CHIMEI家電成功轉型為涵蓋白色家電、影音家電、生活家電及季節家電的全方位家電品牌。
余泯樂指出，新視代董事長許家彰開會時常說，勇於嘗試，不要怕失敗，就算是打擊王鈴木一朗，打擊率3成多，還是有6成多失敗率，所以即使失敗也沒關係，要從中學到教訓。公司每個月開1、2次主管會議，邀請工廠、品牌、產品及業務主管與會，請不同主管以不同思維思考，希望集思廣益，讓失敗率降低，而且也相當鼓勵主管的工作及職務輪調，讓大家都能從不同面向和角度思考和學習。
余泯樂表示，不管遇到什麼事情，都要抱持樂觀的心情，對事情要有熱情。不如意的事十之八、九，要把事情看淡，就不會執著在那個點上。
職場達人－跨視代科技行銷總監 蕭富仁熱愛影像 卡位VR商機
虛擬實境（VR）浪潮正在全球延燒，儘管台灣多數科技大廠還在觀望，但已有部分台灣新創業者嗅到商機，搶先探路卡位。跨視代科技行銷總監蕭富仁與他的夥伴正是其中一員。
因著對立體影像充滿非凡熱情，先前在工研院電子與光電研究所3D內容技術部的蕭富仁和其他4位同事，在2014年毅然決定離開工研院，一起成立跨視代科技公司。
談起創業的源由，蕭富仁說，當時他在工研院的工作，從電子與光電研究所轉任為動畫產業與影視產業的輔導企劃，為企業提供技術諮詢。
但歷經3年下來，他認為再如何做輔導，也比不上自己深刻投入更能瞭解產業發展，基於「想做點事情」的熱情，在進入不惑之年以前，和一群夥伴決定由輔導者轉型為業者。
蕭富仁解釋，很多人以為VR技術是近幾年的產物，但實則已發展2、30年。他10年前在工研院做的第1個項目就是VR，只不過「當時設備又重又大、整套弄起來至少幾百萬，進入門檻跟現在差很多」。
他稱，得益於網路技術、顯示卡、解析度等硬體設備的提升，加上智慧型手機的普及，讓VR的實境體驗效果愈趨「真實」。此外，隨著臉書、Youtube等社群平台打開360度照片與影片的相關功能，也有愈來愈多的使用者開始接觸，甚至跟進使用相關功能。
蕭富仁說，2014年底創業時，該公司主要業務其實是「互動投影技術」。當時他們和六福村等國內的遊樂園業者合作，設計動感5D劇院內容，遊客可以戴上立體眼鏡與虛擬的怪物對戰互動，娛樂效果十足。
但因台灣大型的主題樂園只有4家，互動投影技術的業務發展有限，因此在2015年6月中旬，跨視代開始轉向VR業務，並且投入VR全景拍攝業務。
蕭富仁稱，轉型之初，不僅國內對VR的概念相當陌生，就連許多VR拍攝技術等都得自行摸索研究，大約花了近半年時間，才逐漸克服技術難題。去年底接到第1個VR案子，今年2、3月起，接案也愈加穩定。
他說，進入選擇進入VR市場還有一個原因。在面對轉型考慮時，他正好看到國外拍攝的極光VR影片，遠在千里之外的他，都能身歷其境感受極光的絢爛魅力。這樣的經驗讓他非常感動，也成為他決定進入VR產業的關鍵。
蕭富仁認為，VR可以應用及發展的領域還很多，未來甚至很多人可以透過VR，去達到原本不可能實現的夢想。他笑說，自己的終極夢想，就是親身去北極拍極光。
跨視代位在三創數位生活園區的辦公室牆上，掛著創業時和夥伴們拍的「宣傳照」。現在的蕭富仁與照片上的相比，整個人「消風」了一大圈。他笑說：「創業是最好的減肥方法」。
問及這段篳路藍縷的心路歷程，蕭富仁的眼神立刻炯炯發亮：「創業的感覺非常棒！」他稱，雖然生活很辛苦，但熱情可以在這領域發揮，且認識相關領域的夥伴，過程甜美大於艱辛。
談到VR未來的發展，蕭富仁稱，目前VA在商業應用上仍以B2B（Business to Business）居多，也就是商業主希望透過VR影片吸引更多客戶。
但他認為隨著直播的普及，VR後續可以走到B2C（Business to Consumer）模式，例如演唱會可以販售「虛擬門票」，讓無法親抵現場的觀眾只要在家戴上VR眼鏡，就能如臨現場。
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新視代科技是未上市股票不能在集中市場交易，所以無法透過證券商系統進行買賣，也因為證交法規定，不能委託他人買賣，所以想要買賣都是透過私人間直接交易，只要雙方協議好價位，就可以約定辦理過戶事宜，想要買賣都可以直接與我聯繫，我們雙方討論好價格，就可以進行交易。
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